Genova, Silvia Salis dopo la vittoria delle elezioni: "Tre mesi intensi, ma utili per ascoltare e farsi conoscere"

Dopo una lunga campagna elettorale, la candidata del campo progressista, oggi Sindaca, Silvia Salis dopo la vittoria si presenta soddisfatta: “Tre mesi intensi, ma utili per ascoltare e farsi conoscere”. Al centro del suo intervento, il contatto diretto con il territorio, la coesione della coalizione e la necessità di riportare sobrietà e rispetto nel dibattito politico. «Il Comune ha grandi competenze, ma troppi dirigenti se ne sono andati per un clima irrespirabile». La Salis lancia un appello a chi ha lasciato Genova: “Se volete tornare, siete i benvenuti”. La sua visione per il futuro si basa su collaborazione, rispetto e un forte rilancio del ruolo municipale e sociale.

Territorio – “La nostra priorità è stata essere tra la gente, nei municipi, per capire il senso di abbandono che molti cittadini vivono”. La proposta si è basata su una visione in cui sviluppo e umanità possano convivere, ascoltando i bisogni locali e rilanciando il ruolo dei municipi.

Coalizione – Nonostante le pressioni esterne, “nessuna nota stonata” ha incrinato l’unità del campo progressista, dice Salis. “Abbiamo mostrato che un programma condiviso e una visione comune sono strumenti di forza, non di debolezza”.

Attacchi personali – Gli ultimi giorni di campagna sono stati segnati da “attacchi di basso livello”, tra fake news e post diffamatori. “La politica deve tornare a essere confronto sui temi, non una guerra tra tifoserie”, ha sottolineato.

Competenze – “La nostra forza è il livello tecnico della nostra classe dirigente”, ha detto, evidenziando la necessità di passare da un’opposizione ideologica a una gestione pragmatica. “La destra ha lasciato questioni irrisolte per anni, ora tocca a noi affrontarle”.

Emergenze – Tra le priorità: emergenza abitativa, servizi per anziani e infanzia, e contrasto all’esodo giovanile. “Genova è una città pensata per un milione di persone, ma con 560mila abitanti e troppe case vuote”.

Competenze – “La macchina comunale può funzionare bene, ma deve tornare a essere un luogo in cui si lavora con serenità”. Il richiamo è chiaro: “Spero che chi è andato via possa rientrare. Garantisco un ambiente dove le professionalità siano valorizzate e ascoltate”.

Metodo – Rispetto e confronto interno saranno le basi del nuovo corso. “Chi tratta male i collaboratori si circonda di mediocrità. Io voglio assessori e dirigenti che mi facciano cambiare idea in meglio”.

Struttura – Sui consiglieri delegati, la Salis è prudente: “Uno strumento utile, ma serve equilibrio con le deleghe assessoriali”. Quanto alle consulenze, pone una distinzione netta: “Chi è consulente non dovrebbe poi candidarsi. La professionalità deve restare tale”.

Municipi – “Riformare i municipi sarà la prima azione”. Per lei, sono il fulcro per ricostruire un legame diretto con i quartieri. “Il nostro approccio sarà partecipativo e inclusivo”.

Terzo settore – “La regia comunale non deve limitarsi a gestioni emergenziali, ma deve programmare a lungo termine, coinvolgendo volontariato e professionisti in una progettazione condivisa”.

Partecipazione – “Riportare il 7% in più degli elettori alle urne non è poco. È un segnale che la politica può ancora parlare alle persone”. La sfida ora è tradurre questo consenso in azione concreta conclude.

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