Workshop Ambrosetti Cernobbio: Costa (Arriva), diventare asset allocation redditizia è sfida del TPL

di Carlotta Nicoletti

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“Settori che sappiano dare risultati positivi in maniera costante e regolare, in mercati regolati da Authority indipendenti"

Workshop Ambrosetti Cernobbio: Costa (Arriva), diventare asset allocation redditizia è sfida del TPL

 

A margine dei lavori del Workshop Ambrosetti di Cernobbio, Angelo Costa, Managing Director di Arriva Italia – tra i primi operatori nel settore del Trasporto Pubblico Locale su gomma, con circa 360 milioni di euro di ricavi gestiti, 3500 dipendenti e una flotta di oltre 2500 autobus, che opera direttamente come società operativa in Lombardia, Piemonte, Valle d’Aosta ed è presente invece come holding di riferimento, attraverso società partecipate, in Veneto, Friuli Venezia-Giulia e Como – ha dichiarato:

“Settori che sappiano dare risultati positivi in maniera costante e regolare, in mercati regolati da Authority indipendenti: sono questi i comparti economici privilegiati dai grandi gestori del risparmio e dai fondi pensione nelle loro valutazioni di asset location. Il trasporto pubblico locale è un settore che può rispondere pienamente alle esigenze del risparmio gestito, a patto di garantire un sufficiente livello di remunerazione per gli investitori. Si tratta questa di una partita cruciale, dato anche un trend calante di risorse pubbliche nel settore, che deve andare di pari passo col garantire ai cittadini un servizio sempre più sostenibile ed efficiente.

Affinché il TPL attiri investimenti di lungo periodo da parte di fondi, sono necessari una serie di interventi strutturali. Innanzitutto, serve un maggiore automatismo per l’indicizzazione delle tariffe e dei corrispettivi; occorre poi una migliore ottimizzazione dei costi che porti a una migliore redditività, oltre a integrare le innovazioni portate dall’intelligenza artificiale per una migliore gestione e pianificazione dei servizi.

Capitolo fondamentale restano i giovani: il settore deve tornare a essere una possibilità di carriera attrattiva per le nuove generazioni. Le trattative per il rinnovo del contratto per gli autoferrotranvieri che si svolgeranno nei prossimi mesi possono essere un’occasione per immaginare percorsi e incentivi specifici per i giovani che vogliono intraprendere la professione di autista, privilegiando con adeguati interventi retributivi chi è in pieno regime contributivo, cioè di solito i più giovani, secondo una logica di equità generazionale. Altro capitolo importante è contrastare la diffusa frammentazione che caratterizza il settore, favorendo una logica di aggregazione verso grandi player.

La redditività non può essere messa in secondo piano, ma va interpretata come una condizione necessaria per le aziende del TPL al fine di garantire un servizio di qualità sostenibile nel tempo. Capacità di attrarre investimenti, orientamento all’innovazione, gestione finanziaria dinamica: queste sono le chiavi grazie alle quali il trasporto pubblico locale potrà costruire un futuro prospero e solido, nonostante le tante sfide che il settore si trova oggi ad affrontare.

Poste le condizioni di fondo, resta come condizione necessaria l’avvio di un processo di liberalizzazione del settore, che riduca al minino il ricorso all’in house o agli affidamenti diretti e favorisca processi competitivi con l’obiettivo di offrire il miglior servizio possibile.”

 

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