Ogni partecipante paga in proporzione alla propria quota e si impegna anche a coprire costi, debiti e manutenzione. In cambio ottiene energia più economica e stabile nel tempo, quasi come una forma di assicurazione contro le crisi energetiche.

Il sistema funziona grazie a fiducia, responsabilità condivisa e forte coesione sociale. Inoltre, spinge all’efficienza: per restare competitivi, gli impianti devono innovare e mantenere costi bassi.

Più che un semplice modello industriale, il Mankala è una forma di “soft regulation” basata su collaborazione e interesse comune. Resta però il dubbio se possa funzionare anche in paesi con meno fiducia collettiva.

La misura resta comunque nelle mani dei singoli Stati: ogni paese può decidere autonomamente se introdurla. Secondo la Commissione, l’esperienza durante la precedente crisi energetica ha dato risultati contrastanti, motivo per cui non si punta a una strategia comune.

Bruxelles continua però a collaborare con i governi nazionali, inclusa l’Italia, per definire risposte fiscali alla crisi. Sul tema, Dombrovskis si è confrontato anche con Giancarlo Giorgetti, mentre tra gli Stati membri restano posizioni diverse su come intervenire.

Il progetto, realizzato con ENEA, Università Politecnica delle Marche e REF Ricerche, fornisce strumenti pratici per ridurre consumi, costi e impatto ambientale.

L’obiettivo è promuovere un modello di “eco-welfare”: meno sprechi significano più risorse da destinare ai servizi sociali, in un settore che conta oltre 140mila organizzazioni.

Le linee guida su energia includono diagnosi dei consumi, interventi tecnici e accesso a incentivi, oltre al ruolo delle Comunità Energetiche Rinnovabili. Per l’acqua, emerge un forte potenziale di risparmio: fino a 83,5 milioni di m³ e centinaia di milioni di euro l’anno.

L’iniziativa punta a rendere il Terzo Settore più sostenibile, efficiente e resiliente.

L’iniziativa, promossa dalla società italiana Zhero, punta a costruire un parco energetico da circa 5 gigawatt basato su fonti solari ed eoliche, affiancato da un’interconnessione elettrica in corrente continua da 2 gigawatt. Il collegamento sarà garantito da un cavo sottomarino lungo quasi 600 chilometri, in grado di attraversare il Mar Mediterraneo fino al Golfo di Follonica.

La produzione stimata raggiunge i 10 terawattora all’anno, una quantità sufficiente a coprire il fabbisogno energetico di circa 4 milioni di famiglie. L’investimento complessivo, interamente sostenuto da Zhero, è compreso tra i 6 e gli 8 miliardi di euro. Il progetto rientra tra le iniziative strategiche europee del Global Gateway, oltre a essere incluso nel Piano Mattei e nel Piano di sviluppo 2025 di Terna.

Dal punto di vista tecnico, l’infrastruttura sarà composta da quattro cavi sottomarini da circa 500 megawatt ciascuno. L’energia prodotta in Tunisia sarà convertita in corrente continua per la trasmissione e successivamente riconvertita in corrente alternata una volta giunta in Italia, per essere immessa nella rete elettrica nazionale attraverso la stazione di Suvereto.

Durante l’incontro pubblico, primo passo di un percorso partecipativo con cittadini e istituzioni, sono state illustrate anche le possibili aree di approdo dei cavi, tra cui Piombino (Torre Mozza) e la zona di Pratoranieri. I rappresentanti della società hanno inoltre spiegato che i lavori sottomarini potrebbero essere suddivisi in due fasi, ciascuna della durata di sei-otto mesi, e che il tracciato è stato progettato per evitare aree sensibili dal punto di vista ambientale.

Infine, è stato confermato un accordo con la Regione per prevedere misure compensative a favore dei territori coinvolti dai lavori, a testimonianza dell’attenzione verso l’impatto locale dell’opera.

È vero che i prezzi all’ingrosso spagnoli sono molto più bassi, grazie a un mix energetico dominato da solare, eolico e nucleare, con un uso ridotto del gas. Questo abbassa i costi, poiché il mercato elettrico è influenzato dalle fonti più care: meno gas significa prezzi più bassi.

In Italia, invece, il gas resta centrale, incidendo maggiormente sui prezzi. Anche fattori strutturali giocano un ruolo: la Spagna ha più spazio, vento e condizioni favorevoli allo sviluppo delle rinnovabili.

Ma guardando alle bollette finali, la differenza si riduce: nel 2026 gli italiani pagano circa il 20% in più rispetto agli spagnoli, non il doppio. Questo perché nella bolletta incidono anche tasse, rete e incentivi alle rinnovabili, gestiti in modo diverso nei due paesi.

Inoltre, il sistema spagnolo presenta alcune criticità: episodi di prezzi negativi, costi aggiuntivi per la stabilità della rete e problemi legati alla gestione delle rinnovabili, come il taglio della produzione in eccesso.

In sintesi, la Spagna offre spunti utili, ma non è un modello da copiare integralmente: i vantaggi derivano da condizioni specifiche e comportano anche rischi.

Tradizionalmente, i pannelli solari hanno sempre mostrato un limite evidente: la drastica riduzione della produzione energetica in assenza di sole. La nuova tecnologia supera questo ostacolo grazie a un sistema ibrido che combina celle solari a perovskite con nanogeneratori triboelettrici alimentati dall’impatto delle gocce di pioggia.

Il cuore dell’innovazione è un sottile rivestimento protettivo costituito da pellicole trasparenti al plasma di fluorocarburi. Questo strato svolge una doppia funzione: protegge le celle dall’umidità e consente allo stesso tempo di sfruttare l’energia cinetica della pioggia, rendendo possibile la produzione elettrica anche durante condizioni meteorologiche sfavorevoli.

Nonostante il grande potenziale, resta una criticità: la sensibilità delle perovskiti all’umidità e agli stress ambientali, che potrebbe limitarne la diffusione su larga scala. Per affrontare il problema, i ricercatori hanno sviluppato un sistema di incapsulamento con film polimerici fluorurati, capaci di garantire impermeabilità, trasparenza ottica superiore al 90% e stabilità nel tempo.

I risultati sono promettenti: l’efficienza di conversione energetica resta elevata, con valori fino al 17,9%, e i dispositivi mantengono oltre la metà delle prestazioni iniziali anche dopo giorni in condizioni di forte umidità e alte temperature.

Questa innovazione apre la strada a sistemi energetici più continui e affidabili, capaci di produrre energia non solo con il sole, ma anche sfruttando la pioggia, ampliando così le possibilità di utilizzo delle rinnovabili in diversi contesti climatici.

Questo fenomeno è stato definito “effetto binario” o “teoria dei binari divergenti”: mentre la domanda cala, il costo dei tronchi resta ai massimi storici, arrivando fino a 148 euro al metro cubo nell’area DACH. Una dinamica che comprime drasticamente i margini delle segherie, portandole verso perdite strutturali.

In Italia e nel resto d’Europa, il mercato appare saturo, ma la disponibilità reale di materia prima è limitata. I danni causati dal bostrico e da eventi climatici estremi, come la tempesta Vaia, hanno ridotto i tagli forestali, mantenendo alta la pressione sui prezzi. Emblematico il caso della Magnifica Comunità di Fiemme, che per la prima volta dopo questi eventi è costretta ad acquistare oltre metà del legname all’esterno delle proprie foreste.

Negli ultimi quindici anni, il settore italiano delle segherie ha vissuto una trasformazione significativa. Spinte dall’innovazione tecnologica e dagli investimenti legati a Industria 4.0, le aziende hanno aumentato la capacità produttiva e migliorato la competitività, pur mantenendo una forte flessibilità operativa. Tuttavia, rispetto ai grandi operatori centro-europei, continuano a soffrire per l’inefficienza del sistema forestale nazionale.

Secondo l’analisi di Conlegno, il vero nodo resta la gestione della materia prima: nonostante la presenza teorica di risorse nei boschi italiani, la burocrazia e le difficoltà operative impediscono un accesso efficiente al legname. Di conseguenza, molte segherie sono costrette a rifornirsi anche a lunga distanza, aumentando ulteriormente i costi.

Il settore si trova così a un bivio: da un lato la spinta verso un modello ad alto valore aggiunto, dall’altro una crisi strutturale che mette in discussione la sostenibilità economica delle imprese.

L’impianto ha una potenza di picco di quasi 100 kW (99,55 kW) ed è composto da 181 moduli fotovoltaici SunPower P7-550 distribuiti su una superficie di circa 500 metri quadrati. La produzione annua stimata è di 119.460 kWh, con un risparmio di circa 26 tonnellate di CO₂.

Con questo progetto, Greenvolt Next Italia rafforza la propria presenza nel Paese, dove ha già sviluppato circa 800 impianti per una capacità complessiva superiore a 200 MW. Secondo il presidente Mitia Cugusi, iniziative di questo tipo dimostrano come la transizione energetica possa partire direttamente dai siti produttivi, generando benefici ambientali, economici e sociali per il territorio.

Dalla parte dell’azienda ospitante, l’investimento rappresenta un passo verso l’autonomia energetica e l’integrazione della sostenibilità nei processi industriali, con l’adesione alla comunità energetica come naturale evoluzione verso un modello di condivisione dell’energia a livello locale.

La sfida oggi è accelerare lo sviluppo di tecnologie per il recupero delle materie prime critiche, diminuendo la dipendenza dalle attività estrattive. Aziende, università e centri di ricerca stanno intensificando gli sforzi, anche alla luce del previsto aumento, a partire dalla metà degli anni 2030, delle batterie al litio e di altri sistemi giunte a fine ciclo di vita.

L’intesa prevede l’accesso fino a 1 gigawatt di capacità: l’energia verrebbe raccolta in orbita tramite satelliti e trasmessa a terra, permettendo agli impianti solari di produrre elettricità 24 ore su 24.

La tecnologia è ancora in fase di sviluppo: Overview Energy punta a una dimostrazione in orbita entro il 2028 e all’avvio commerciale intorno al 2030.

La mossa riflette una tendenza più ampia: con la crescita dell’intelligenza artificiale, i big tech cercano nuove fonti energetiche. Anche realtà come SpaceX stanno esplorando soluzioni simili, inclusi data center alimentati direttamente nello spazio.

La gestione responsabile delle finanze statali resta infatti un elemento cruciale. Non si tratta solo di numeri, ma di credibilità: la capacità dell’Italia di mantenere sotto controllo il debito e il deficit incide direttamente sulla fiducia dei mercati finanziari e sul giudizio delle agenzie di rating. Un deterioramento di questa reputazione potrebbe tradursi in maggiori costi di finanziamento per lo Stato e, di conseguenza, per l’intero sistema economico.

In questo contesto, Bankitalia sottolinea l’importanza di un approccio prudente ma efficace: concentrare le risorse dove sono davvero necessarie, evitando dispersioni e interventi poco sostenibili nel medio-lungo periodo. L’obiettivo è duplice: proteggere il tessuto economico nazionale dagli shock energetici e, allo stesso tempo, preservare la stabilità finanziaria del Paese.

La sfida, dunque, è trovare un equilibrio tra sostegno immediato e responsabilità fiscale. Una linea sottile, ma decisiva per garantire crescita, stabilità e fiducia nel futuro economico dell’Italia.

La normativa francese ha tracciato una strada precisa: nei parcheggi superiori a 1.500 metri quadrati, almeno il 50% dell’area deve essere coperto da strutture dotate di pannelli solari. Una scelta che coniuga efficienza e pragmatismo, evitando nuovo consumo di suolo e riducendo al minimo i conflitti con agricoltura e tutela del paesaggio.

I numeri mostrano il potenziale di questa soluzione. In Francia si stima una capacità aggiuntiva compresa tra 8 e 11 gigawatt, una quota significativa rispetto all’attuale installato. In Italia, una misura analoga potrebbe generare tra 5 e 7 gigawatt in più, arrivando fino a 9 terawattora di produzione annua. Si tratterebbe di uno dei contributi più rilevanti alla crescita delle rinnovabili senza le criticità che spesso accompagnano nuovi impianti su larga scala.

I benefici vanno oltre l’ambito ambientale. La produzione distribuita riduce le perdite di rete e migliora l’efficienza complessiva del sistema elettrico. Allo stesso tempo, imprese e amministrazioni possono contenere i costi energetici, aumentando la propria resilienza rispetto alla volatilità dei prezzi.

In un contesto in cui la transizione energetica richiede soluzioni rapide, scalabili e sostenibili, i parcheggi solari rappresentano un’opportunità concreta: un modo intelligente per trasformare spazi già presenti nelle nostre città in risorse strategiche per il futuro.

Il progresso tecnologico ha portato alla nascita di metropoli sempre più imponenti, tra centri commerciali vastissimi, grattacieli futuristici e hotel automatizzati da sistemi robotici. Tuttavia, questa crescita non sempre ha camminato insieme al rispetto per l’ambiente. Per questo, oggi si cercano soluzioni capaci di rendere le città non solo più efficienti, ma anche più sostenibili.

Tra queste idee innovative c’è quella di una pavimentazione intelligente in grado di catturare l’energia del movimento umano. In pratica, camminando non si consuma soltanto energia: la si produce.

Un progetto che sembrava fantascienza, ma che è già realtà in diverse sperimentazioni urbane. Esistono infatti sistemi capaci di trasformare l’energia cinetica dei passi in elettricità, poi accumulata e riutilizzata per alimentare luci, dispositivi e infrastrutture cittadine. Così, anche una semplice passeggiata può contribuire alla produzione di energia pulita.

La tecnologia più conosciuta in questo campo è quella sviluppata da Pavegen, azienda britannica fondata dal designer Laurence Kemball-Cook. L’idea nasce nel 2009: creare mattonelle speciali in grado di generare energia ogni volta che vengono calpestate. Queste superfici si abbassano leggermente sotto il peso dei passi e, grazie a un sistema di magneti e bobine, trasformano il movimento in elettricità.

Ogni singolo passo produce una piccola quantità di energia, sufficiente ad alimentare un lampione LED per alcuni secondi. Ma in luoghi ad alta frequentazione come stazioni, aeroporti o aree pedonali, il potenziale diventa molto più rilevante.

Con le versioni più recenti della tecnologia, l’efficienza è aumentata in modo significativo rispetto ai primi prototipi, rendendo sempre più concreta l’idea di città che si alimentano anche grazie al movimento delle persone.

Istituito da Dolomiti Energia, il riconoscimento valorizza la forza degli elementi naturali — sole, acqua e vento — che, trasformandosi in energia vitale, diventano simbolo di un rapporto armonico e duraturo tra uomo e ambiente. L’obiettivo è premiare l’opera capace di raccontare al meglio il legame tra energia e natura nei suoi diversi contesti.

“Premiamo il cinema che sa raccontare la montagna e le sue sfide come luoghi carichi di energia naturale, simbolo di forza e trasformazione nel rapporto umano”, si legge nella motivazione della giuria, composta da Silvia Arlanch, Clara Mazzi, Chiara De Pol e Sofia Farina.

Il Premio Dolomiti Energia nasce per evidenziare la connessione tra l’energia che attraversa i paesaggi e quella che muove le persone, premiando il film che meglio interpreta il rapporto tra energia naturale ed energia interiore. The Road to Patagonia si distingue per la sua intensità e autenticità, intrecciando il viaggio fisico con una profonda riflessione personale.

Un esempio emblematico - scrive energiaoltre.it - arriva da Memphis, nel Tennessee, dove il supercomputer Colossus di Elon Musk è alimentato da un’infrastruttura che combina grandi impianti a gas naturale con file di batterie Tesla Megapack. Un’immagine che riassume bene un trend sempre più diffuso: l’energia per l’IA sta spingendo verso un’alleanza inaspettata tra storage avanzato e fonti fossili.

Per anni le batterie sono state considerate un pilastro della transizione energetica. Oggi, però, la loro crescente accessibilità economica ne sta ampliando l’uso anche in scenari opposti: non solo per sostenere le rinnovabili, ma anche per rendere più efficienti le centrali a gas.

Secondo i dati di BloombergNEF, sono già stati annunciati 4,9 gigawatt di capacità di accumulo energetico collegati a impianti a combustibili fossili situati direttamente nei data center, pari a circa il 32% della capacità globale prevista per questo tipo di infrastrutture. Le stime indicano inoltre una crescita fino a 9,8 GWh nei prossimi quattro anni.

La law firm, scrive MF, guarda ora con decisione al settore energetico, individuato come uno dei principali driver di sviluppo nei prossimi anni. Una scelta strategica che si inserisce in un contesto internazionale segnato da forti tensioni geopolitiche — in particolare il conflitto in Medio Oriente — e da una crescente urgenza nella transizione verso modelli energetici più sostenibili e indipendenti.

Secondo il co-managing partner Di Carlo, il risultato raggiunto rappresenta non solo un traguardo economico, ma anche la conferma della solidità del posizionamento dello studio in ambiti ad alta complessità normativa e in forte evoluzione, come quello dell’energia.

Il settore energetico, infatti, è oggi al centro di profonde trasformazioni: dalla spinta sulle rinnovabili alla ridefinizione delle regole di mercato, fino agli investimenti in infrastrutture e sicurezza degli approvvigionamenti. Tutti ambiti in cui cresce la domanda di consulenza legale specializzata, sia da parte delle imprese sia degli investitori.

In questo scenario, Fivers punta a rafforzare ulteriormente le proprie competenze, accompagnando clienti italiani e internazionali nei processi legati alla transizione energetica, alla sostenibilità e all’innovazione.

Il superamento della soglia dei 20 milioni segna dunque una tappa significativa nel percorso dello studio, che mira a consolidare la propria crescita facendo leva su uno dei settori più strategici e dinamici dell’economia globale.

Tra i temi centrali, l’autonomia energetica e il ruolo delle infrastrutture. Protagonista anche il gruppo Hera, con l’intervento di Carlo Andriolo, che ha evidenziato l’impegno verso la decarbonizzazione e l’obiettivo di emissioni zero entro il 2050. Accanto alla riduzione delle emissioni, è emersa la necessità di rendere le reti più resilienti agli effetti del cambiamento climatico.

Spazio anche alla riqualificazione edilizia sostenibile, con Massimo Nissoli che ha presentato il modello “One Stop Shop”, sviluppato da Harley&Dikkinson nell’ambito del progetto Parma 2030, in collaborazione con Crédit Agricole e il Comune di Parma.

A chiudere la manifestazione è stato Matteo Corbo, che ha sottolineato il valore del confronto tra pubblico e privato. Dal forum emerge un messaggio chiaro: la transizione energetica richiede visione, investimenti e politiche stabili, oltre a una collaborazione concreta tra tutti gli attori coinvolti.

Secondo l’analisi basata su dati ISPRA, il problema non è la mancanza di energia, ma la capacità di sfruttarla. Sole, vento, acqua e geotermia rappresentano infatti risorse abbondanti e diffuse sul territorio.

Un esempio concreto riguarda il fotovoltaico: basterebbe coprire circa il 2% della superficie nazionale con pannelli per soddisfare l’intero fabbisogno energetico italiano. Senza consumare nuovo suolo, utilizzando invece tetti, aree industriali e superfici già urbanizzate.

A queste fonti si aggiungono eolico, idroelettrico e geotermia, che — se integrate tra loro — possono garantire continuità di produzione. Un ruolo chiave è affidato anche ai sistemi di accumulo, oggi sempre più accessibili, e a una rete elettrica da ripensare per gestire una produzione diffusa e locale.

Secondo Tartaglia, continuare a puntare su gas, petrolio o nuove centrali nucleari significa mantenere una dipendenza strutturale dall’estero, senza risolvere il problema alla radice. Al contrario, la transizione verso le rinnovabili richiede investimenti mirati, semplificazioni burocratiche e una revisione del modello energetico.

Il nodo, però, non è solo tecnologico ma anche economico e politico. Un sistema basato su produzione locale e comunità energetiche ridurrebbe il peso dei grandi mercati centralizzati, mettendo in discussione logiche consolidate.

In un contesto segnato da crisi energetiche e cambiamenti climatici sempre più evidenti, la conclusione è netta: le soluzioni esistono già, ma serve la volontà di applicarle con decisione.

Proprio questo equilibrio tra gestione della crisi e trasformazione strutturale viene apprezzato dagli operatori, che però chiedono interventi più incisivi e strumenti concreti.

Le associazioni delle rinnovabili, come SolarPower Europe e WindEurope, sottolineano che la direzione è quella giusta — puntare su solare ed eolico per ridurre prezzi e dipendenza dal gas — ma avvertono che senza incentivi adeguati, regole di mercato chiare e autorizzazioni più rapide, gli obiettivi rischiano di restare sulla carta.

Critiche arrivano anche dal fronte degli accumuli: Energy Storage Europe evidenzia l’assenza di una strategia solida sullo storage, considerato fondamentale per gestire la crescita delle rinnovabili e garantire flessibilità al sistema energetico.

Sul fronte dei trasporti, Transport & Environment propone misure più incisive, come una tassa sugli extraprofitti delle compagnie petrolifere, per finanziare l’elettrificazione e ridurre la dipendenza dal petrolio.

Infine, il think tank ECCO Climate invita l’Unione europea a rafforzare la propria strategia di diplomazia energetica, costruendo partnership internazionali più solide e integrando meglio politica energetica, climatica ed estera.

Nel complesso, AccelerateEU viene visto come un passo importante, ma ancora incompleto: il rischio, secondo gli operatori, è che senza interventi operativi più decisi il piano resti una buona cornice strategica, senza incidere davvero sulle cause strutturali della crisi energetica.

L’Italia ha infatti prorogato al 2038 l’uscita dal carbone, rinviando la chiusura degli impianti prevista dal Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima. Attualmente le centrali sono quattro: Civitavecchia e Brindisi (spente ma riattivabili), mentre Portovesme e Sassari restano operative per garantire la sicurezza energetica dell’isola.

Lo scenario è legato anche alle tensioni nello Stretto di Hormuz, snodo chiave per il traffico di petrolio e gas. Un’eventuale crisi potrebbe quindi rallentare la transizione energetica, rendendo il carbone ancora una risorsa di emergenza.

Nel 2025 l’Unione europea ha speso oltre 336 miliardi di euro per importazioni energetiche, cifra aggravata dalle tensioni geopolitiche e dal recente conflitto in Medio Oriente. Una vulnerabilità strutturale che Bruxelles vuole trasformare in opportunità, spingendo verso un sistema energetico più autonomo e pulito.

Il cuore del piano è finanziario: servono ingenti investimenti pubblici e privati. La Commissione stima un fabbisogno da 660 miliardi l’anno, puntando però a mobilitare anche capitali privati per oltre 12 mila miliardi di euro oggi poco utilizzati nei progetti della transizione.

Tra le misure previste: riduzione della fiscalità sull’elettricità, incentivi ai consumi efficienti, rafforzamento delle reti e maggiore integrazione tra mercati energetici europei. Centrale anche il ruolo delle banche pubbliche e di un nuovo vertice europeo sugli investimenti green previsto nel 2026.

Il piano insiste inoltre sul coordinamento tra Stati membri per gestire emergenze energetiche, dagli stoccaggi di gas alle scorte petrolifere, fino alla sicurezza degli approvvigionamenti strategici come il carburante per l’aviazione, spesso dipendente dalle rotte dello Stretto di Hormuz.

Un cambio di passo che, secondo Bruxelles, non riguarda solo l’ambiente ma anche competitività economica e sicurezza energetica dell’intero continente.

PROSPETTIVE - Nonostante gli effetti del disastro di Fukushima del 2011, nove anni dopo l'allora Primo Ministro Yoshihide Suga - scrive il Corriere della Sera - aveva già firmato l’impegno del paese a raggiungere l'obiettivo delle "emissioni zero" entro il 2050 e altri obiettivi parziali allo scadere di ogni decennio: da quel momento il governo giapponese si è trovato a dover ripensare il settore delle energie rinnovabili per poter onorare la parola data. In quale campo si sono rivolte le ricerche tecnologiche? All’allora tanto vituperato settore dell’energia solare, criticato in quegli anni per la sovrapproduzione di pannelli poco efficienti e relativo crollo dei prezzi e degli incentivi statali. Ora un recente sviluppo nel settore dell'energia solare potrebbe essere la soluzione potenzialmente definitiva al problema: gli scienziati giapponesi stanno infatti discutendo la possibilità di utilizzare un materiale per i pannelli solari chiamato perovskite.

PEROVSKITE QUESTA SCONOSCIUTA - La perovskite è un minerale – un titanato di calcio – scoperto nel 1839, noto solo per definire una classe di materiali sintetici con la stessa struttura cristallina. È considerato la nuova frontiera del fotovoltaico in virtù della sua altissima efficienza, dei costi di produzione ridotti e della flessibilità che per l’appunto promettono di superare le prestazioni del silicio. La sua efficienza è dovuta alla sua eccezionale capacità di assorbire la luce. La perovskite (l’origine del cui sfruttamento è attribuita al ricercatore Tsutomu Miyasaka) è perfino più economica da produrre ed è duttile tanto che può essere stampata o applicata come fosse inchiostro, consentendo applicazioni su superfici curve o vetri trasparenti di uso quotidiano come le automobili o perfino le headphones. È però sensibile all'umidità, all'ossigeno e ai raggi UV, il che influisce sulla sua durata, certamente inferiore rispetto ai 25 anni del silicio.

Le conseguenze sono pesanti: la capacità di installazione di nuovi impianti è crollata del 75% e il raggiungimento degli obiettivi del Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima (PNIEC) appare in forte ritardo, con le rinnovabili ferme al 25% del target previsto.

A lanciare l’allarme in un'intervista a Repubblica è Pasquale Vessa, CEO di Vessa Holding, che propone un cambio radicale del sistema: superare il modello dell’autorizzazione unica introducendo un meccanismo di autodichiarazione dei progettisti, con controlli successivi da parte delle autorità. “Dobbiamo passare dall’autorizzazione all’assunzione di responsabilità: chi presenta un progetto deve certificare il rispetto delle norme, mentre i controlli arrivano dopo”, sostiene.

Secondo Vessa, il sistema attuale non è più in grado di gestire l’elevato numero di pratiche: “Le commissioni non riescono a prendere decisioni. È necessario cambiare paradigma”. La proposta punta a velocizzare l’avvio dei progetti, mantenendo comunque verifiche e sanzioni in caso di irregolarità.

Il ritardo accumulato pesa anche sul lungo periodo. Dopo una fase di crescita avviata nel 2008, il settore si è sostanzialmente fermato dal 2012, perdendo anni cruciali per lo sviluppo energetico del Paese. Un rallentamento che oggi ha effetti anche su occupazione e investimenti, con capitali disponibili – anche dall’estero – che restano inutilizzati.

Il progetto, scrive il Sole24Ore, prevede un’espansione significativa nel Nord Italia, dove – insieme a EOS – il gruppo guiderà il rilancio di una rete di oltre 200 impianti carburanti (ex Europam), con un’operazione da circa 50 milioni di euro tra Piemonte, Liguria e altre regioni. Un passaggio che segna il salto dimensionale dell’azienda, storicamente radicata in Sicilia.

Parallelamente nasce Gan Energia, società dedicata alla vendita di luce e gas, già attiva dal 2025 e orientata a un modello di “bollette pulite”: tariffe trasparenti, prezzi fissi e rapporto diretto con i clienti. Un’iniziativa che riflette la strategia del gruppo di affiancare al core business tradizionale nuove attività legate all’energia.

La trasformazione riguarda anche le rinnovabili e i biocarburanti. Gandolfo ha acquisito un impianto fotovoltaico a Castellammare del Golfo, destinato a coprire parte del fabbisogno energetico aziendale, e sta investendo sull’HVO, carburante a basse emissioni, oltre che su infrastrutture per la mobilità elettrica e soluzioni tecnologiche per ottimizzare la logistica.

Il percorso di crescita si accompagna anche a una riorganizzazione societaria con la creazione di una holding benefit, orientata a obiettivi ambientali e sociali oltre che economici.

La strategia del gruppo punta così a coniugare tradizione e innovazione, mantenendo il business dei carburanti ma ampliandolo verso un modello energetico più sostenibile e integrato, in linea con le sfide della transizione e della sicurezza energetica.

Negli ultimi anni questo “spread energetico” è diventato evidente: nella stessa giornata si può passare da energia quasi gratuita a prezzi altissimi. Il fenomeno è particolarmente marcato in paesi come Italia, dove la dipendenza dal gas mantiene i costi medi più elevati rispetto a Spagna, Francia e Germania, più avanzati nell’uso delle rinnovabili.

Dove le energie pulite sono diffuse, aumentano le ore in cui l’elettricità costa pochissimo o nulla, rendendo il sistema più stabile e meno esposto agli shock internazionali. In questo senso, la transizione ecologica non è solo una scelta ambientale, ma una vera strategia economica: riduce i rischi e abbassa i costi nel lungo periodo.

Il punto, quindi, non è più se convenga passare alle rinnovabili, ma quanto velocemente farlo. Perché il vero indicatore del futuro sarà proprio questo: quante ore al giorno l’energia sarà abbondante, pulita e quasi gratuita.

All’origine della crisi ci sono le tensioni in Medio Oriente e il ruolo chiave dello Stretto di Hormuz, snodo fondamentale per il traffico petrolifero mondiale. Il blocco delle rotte ha ridotto drasticamente i flussi, causando un’impennata dei prezzi e una perdita massiccia di esportazioni che le vie alternative non riescono a compensare.

Prezzi elevati e difficoltà di approvvigionamento stanno però producendo un effetto opposto: la cosiddetta “distruzione della domanda”. Industrie, trasporti e consumatori stanno riducendo i consumi, con un calo previsto nel corso dell’anno e picchi particolarmente marcati già registrati nei mesi recenti.

Le scorte stanno temporaneamente attenuando l’impatto, ma non possono sostenere il sistema a lungo. Senza un ritorno alla normalità nei flussi, il rischio è quello di un mercato sempre più instabile, con prezzi elevati e crescente pressione sull’economia globale.

Tutto dipende ora dalla riapertura stabile delle rotte strategiche: finché resteranno incerte, il petrolio continuerà a muoversi tra shock dell’offerta e frenata dei consumi.

Al centro dell’evento c’è un percorso ispirato a Roblox e allo spazio virtuale Futura Blocks, dove i partecipanti possono esplorare una città digitale in cui edifici, sistemi energetici e ambiente devono convivere in equilibrio. In questo scenario, caratterizzato da vincoli architettonici che impediscono l’installazione di pannelli sui tetti, l’energia arriva da un’isola fotovoltaica connessa a distanza.

Attraverso visori in realtà aumentata, i visitatori vengono guidati nell’adozione virtuale di pannelli solari da associare alle abitazioni, in base ai diversi consumi energetici. L’esperienza ha anche una componente ludica: vince chi riesce a distribuire al meglio l’energia, simulando una gestione efficiente e sostenibile delle risorse. In questo modo, il pubblico diventa protagonista attivo, comprendendo concretamente come l’energia solare possa alimentare intere comunità.

L’iniziativa richiama il funzionamento reale di «Adotta un Pannello», l’offerta di Plenitude pensata per chi non può installare un impianto fotovoltaico sul proprio tetto. Con un canone mensile, i clienti possono beneficiare virtualmente dell’energia prodotta da un pannello, ottenendo vantaggi diretti in bolletta e monitorando i consumi tramite app dedicata.

Il tour, partito da Verona, toccherà 16 città italiane tra cui Milano, Bologna, Roma e Napoli. L’iniziativa si inserisce nella strategia di Plenitude, controllata da Eni, che punta a integrare produzione da fonti rinnovabili, vendita di energia e mobilità elettrica, con una presenza in oltre 15 Paesi, 5,8 GW di capacità installata e più di 23.000 punti di ricarica in Europa.

L’enterprise value dell’operazione è stato fissato a 448 milioni di euro, a cui si aggiungono diversi elementi finanziari: gli aggiustamenti sulla cassa netta al 31 dicembre 2024, i meccanismi di ticking fee e leakage e un dividendo da circa 82 milioni distribuito ad Acea. È prevista anche una componente variabile fino a 100 milioni di euro, legata ai risultati operativi che saranno raggiunti entro giugno 2027.

Per gli utenti coinvolti non ci sono cambiamenti immediati: le forniture restano attive e i contratti già sottoscritti continuano a essere validi, anche se cambia il gestore. Nel tempo, però, i clienti potranno scegliere di aderire alle nuove offerte di Plenitude. L’operazione arriva inoltre in un momento chiave per il settore, dopo la fine del mercato tutelato e il passaggio generalizzato al mercato libero.

Con questa acquisizione, Plenitude supera gli 11 milioni di clienti in Europa e accelera su un modello integrato che unisce produzione da fonti rinnovabili, infrastrutture per la mobilità elettrica e vendita di energia. Attualmente la società dispone di 5,8 GW di capacità rinnovabile installata, oltre 23.000 punti di ricarica e una presenza in più di 15 Paesi. Gli obiettivi al 2030 sono ambiziosi: 15 GW, 15 milioni di clienti e 30.000 colonnine.

"Secondo noi ci sono dei driver importanti come l'eolico e il fotovoltaico - spiega il past president della sezione risorse energetiche di Confindustria Genova, Marco Roggerone - che permetteranno di progredire e di recuperare le posizioni rispetto al passato. La burocrazia deve, forse, aiutarci di più nei tempi per le autorizzazioni e nella chiarezza, che sono elementi fondamentali sia per programmare investimenti, ma anche per realizzare in tempi certi quelli gli interventi programmati".

"Il tema delle rinnovabili in una regione con i limiti che ha la Liguria - aggiunge il neo presidente Stefano Brogelli - è ovviamente un tema oggettivo e quindi un tema nazionale con alcune peculiarità liguri. Però, adesso allargando un pochino il discorso, effettivamente ci sono casi importanti di collaborazione virtuosa tra operatori e istituzioni. Ad esempio le operazioni di bunkeraggio di LNG ship-to-ship a Genova, tra le prime in Italia, rese possibili grazie a una collaborazione intensa e fruttuosa tra il Ministero che ha elaborato le linee guida e l'Autorità di Sistema Portuale che ha dialogato con gli operatori".

Le stime indicano un rallentamento significativo: il PIL perderebbe circa 0,3 punti di crescita, pari a quasi 10 miliardi di euro, mentre i consumi delle famiglie si ridurrebbero di circa 3,9 miliardi. Una parte dell’impatto verrebbe assorbita attraverso una diminuzione del risparmio, ma a soffrire maggiormente sarebbero gli investimenti, attesi in calo di 7,7 miliardi a causa dell’aumento dei costi e dell’incertezza generale.

Il caro energia, infatti, sta erodendo margini e fiducia delle imprese, che tendono a rinviare le decisioni di investimento. In questo contesto, il ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti ha espresso preoccupazione per il rischio di recessione, sottolineando come un eventuale prolungamento della crisi energetica potrebbe rendere necessario riconsiderare anche le regole europee sul patto di stabilità.

In questo contesto si inserisce il lavoro della startup lettone Deep Space Energy, che sta studiando soluzioni innovative per rendere sostenibili le future attività lunari. L’idea su cui si concentra l’azienda riguarda l’utilizzo di tecnologie avanzate in grado di trasformare materiali di scarto nucleare terrestre in energia efficiente, con l’obiettivo di supportare infrastrutture spaziali autonome.

Il tema dell’energia nello spazio si conferma quindi centrale non solo per le missioni attuali, ma soprattutto per quelle future, in cui sarà necessario garantire autonomia, continuità e sostenibilità in ambienti estremi come quello lunare.

Il suo lavoro si concentra oggi sull’acquisto e la gestione dell’energia in un contesto globale, con l’obiettivo di integrare fonti rinnovabili senza compromettere la continuità produttiva e la sostenibilità economica. Un equilibrio complesso, che rappresenta la sfida quotidiana del suo ruolo nel quartier generale tedesco.

Il trasferimento a Heidelberg ha segnato per lui una svolta importante sia professionale che personale, costringendolo a confrontarsi con una realtà internazionale e altamente competitiva. Qui ha anche avuto l’opportunità di partecipare come relatore a un summit europeo sulla transizione energetica, raccontando l’esperienza di decarbonizzazione in settori industriali energivori.

Nonostante la soddisfazione per il percorso intrapreso e le opportunità di crescita, Tuveri mantiene un forte legame con la sua terra d’origine. Gli mancano la famiglia, la fidanzata e la vita quotidiana della provincia bergamasca, anche se riconosce alla Germania maggiore stabilità e meritocrazia sul piano lavorativo. Nel tempo libero continua a coltivare la passione per il calcio, che lo aiuta a integrarsi e a sentirsi a casa anche lontano dall’Italia.

La società Solarport ha lanciato la serie PowerPark Pro, una gamma di pensiline solari progettate per adattarsi a diversi contesti e massimizzare la produzione di energia. I quattro modelli (M, R, G e D) variano per inclinazione e orientamento: alcune sono ottimizzate per spazi ridotti, altre per layout complessi o per esposizioni specifiche come sud o est-ovest.

Realizzate in acciaio e materiali resistenti, queste strutture puntano a rendere più semplice e diffusa l’installazione del fotovoltaico in ambito commerciale e industriale, contribuendo alla transizione energetica e agli obiettivi di riduzione delle emissioni.

Soluzioni simili sono in fase di sviluppo anche nel mondo della ricerca, come nel caso dell’Università di Pisa, che ha sperimentato tecnologie per produrre energia solare usando materiali riciclati e concentratori luminescenti integrabili in superfici trasparenti.

Queste innovazioni mostrano come infrastrutture quotidiane, come i parcheggi, possano essere ripensate per produrre energia rinnovabile su larga scala.

Il progetto si basa sulla costruzione di una rete energetica verde integrata nella regione del Pilbara, chiamata Pilbara Energy Connect, che collegherà impianti di produzione e accumulo. Il sistema prevede oltre 620 km di linee elettriche, circa 1,2 GW di solare, più di 600 MW di eolico e sistemi di accumulo a batteria fino a 5 GWh.

L’obiettivo è rendere possibile il funzionamento continuo delle miniere 24 ore su 24 senza diesel, dimostrando che le rinnovabili possono essere competitive anche in settori industriali ad alta intensità energetica.

Fortescue punta inoltre al traguardo del “Real Zero” entro il 2030, cioè zero emissioni operative senza ricorso a compensazioni di carbonio. Il progetto dovrebbe anche ridurre significativamente i costi operativi e diventare un modello replicabile su scala globale.

La strategia di decarbonizzazione dell’azienda include investimenti in nuove tecnologie e la progressiva sostituzione dei macchinari alimentati a diesel, anche se alcuni progetti legati all’idrogeno verde sono stati ridimensionati nel 2025.

I reattori di terza generazione rappresentano l’evoluzione di quelli attuali: mantengono il raffreddamento ad acqua ma introducono sistemi di sicurezza passiva che funzionano senza intervento umano o elettricità, basandosi su leggi fisiche come gravità e convezione naturale. Questo li rende più sicuri, soprattutto in caso di blackout.

Restano però limiti legati all’efficienza del combustibile e ai costi elevati di gestione e riprocessamento. A livello globale, esistono diverse famiglie di reattori (europei EPR, americani AP, coreani), ma il progresso è disomogeneo: Asia e paesi come Corea e Cina hanno mantenuto continuità industriale, mentre Europa e Stati Uniti hanno subito ritardi e sforamenti di costi.

Un esempio positivo recente è la centrale di Barakah negli Emirati Arabi, completata in tempi rapidi grazie a competenze consolidate. Il futuro del nucleare si gioca quindi tra innovazione tecnologica e capacità industriale di realizzazione.

Oggi in Italia ci sono circa 168 data center attivi, concentrati soprattutto in Lombardia, con consumi già pari a 4–5 TWh l’anno. Ma i progetti in cantiere sono centinaia e, se realizzati, potrebbero portare il fabbisogno fino al 13% dell’energia nazionale, contro l’attuale 2%.

Queste infrastrutture, fondamentali per finanza, AI e servizi digitali, richiedono enormi quantità di elettricità e una fornitura continua. I grandi poli arrivano a consumare quanto intere città, mentre i nuovi hyperscale potrebbero spingere la rete oltre i limiti attuali.

Il problema non è solo la quantità, ma la densità energetica: i server ad alte prestazioni concentrano consumi elevatissimi in spazi ridotti, mettendo sotto pressione un sistema elettrico progettato per picchi brevi, non per carichi costanti.

Per sostenere questa crescita serviranno nuove centrali, maggiore import di energia e investimenti nelle rinnovabili e nello storage. Senza interventi strutturali, il rischio è un aumento dei costi e una competizione tra consumi industriali e domestici.

La sfida è aperta: i data center sono il motore dell’economia digitale, ma il loro sviluppo impone una revisione profonda delle politiche energetiche nazionali.

L’idea nasce da una passione coltivata fin da bambino per l’elettronica e i sistemi a batteria. Dopo anni di esperimenti nel garage di casa, Bild ha progettato OffGrid Pro, un dispositivo compatto ma potente, capace di mantenere in funzione una casa anche in situazioni di emergenza, come uragani o interruzioni prolungate della rete elettrica.

A differenza dei generatori a benzina, il sistema è completamente silenzioso, non produce fumi ed elimina i rischi legati all’utilizzo di carburanti. Il cuore della tecnologia è costituito da batterie al litio ferro fosfato, note per sicurezza, stabilità e lunga durata.

Le prestazioni sono significative: il dispositivo è in grado di alimentare elettrodomestici essenziali, come un frigorifero, per diversi giorni. Collegato a pannelli solari, può arrivare a funzionare in modo continuativo, rendendo di fatto l’utente indipendente dalla rete elettrica.

Il progetto è nato anche da un’esperienza diretta: dopo una stagione di uragani che ha lasciato senza corrente interi quartieri della Florida, Bild ha deciso di trovare una soluzione più efficiente e sostenibile per affrontare le emergenze energetiche.

In un contesto globale sempre più esposto a eventi climatici estremi e crisi energetiche, soluzioni come questa potrebbero rappresentare un passo concreto verso sistemi domestici più autonomi, sicuri e sostenibili.

L’ipotesi più estrema è quella di un razionamento energetico: una situazione in cui governi e autorità impongono limiti obbligatori all’uso di elettricità, gas e carburanti per evitare il collasso del sistema. A differenza del lockdown pandemico, le restrizioni non riguarderebbero le persone, ma le attività economiche, i servizi e i consumi.

In concreto, le prime misure potrebbero coinvolgere le famiglie, con riduzioni dei consumi domestici, seguite da limitazioni su riscaldamento, illuminazione e mobilità. Non si esclude inoltre un rallentamento delle attività industriali, con priorità ai settori considerati strategici per l’economia nazionale.

Un precedente storico utile è la crisi energetica del 1973, quando, a seguito della guerra del Kippur, la riduzione delle forniture petrolifere portò anche in Italia a provvedimenti drastici: stop alla circolazione delle auto, limiti all’illuminazione pubblica e contenimento dei consumi. Oggi il contesto è diverso, ma la dipendenza energetica resta un fattore critico.

A livello europeo, le prime indicazioni puntano soprattutto sulla riduzione dei consumi nei trasporti: meno utilizzo di carburanti, incentivo allo smart working, limitazione degli spostamenti non essenziali e maggiore ricorso al trasporto pubblico. Si tratta, al momento, di raccomandazioni e non di obblighi.

Particolare attenzione riguarda le imprese energivore, come il settore metallurgico, la produzione di plastica e gomma e l’industria dei materiali non metalliferi, considerate essenziali per la tenuta economica del Paese e quindi prioritarie in caso di crisi.

Alcuni Paesi hanno già adottato misure concrete, tra blackout programmati, razionamento dei carburanti e cambiamenti nelle abitudini quotidiane, mentre altri puntano su incentivi per ridurre i consumi.

Per ora, quello del lockdown energetico resta uno scenario ipotetico, ma sempre più discusso: un’eventualità estrema che evidenzia la fragilità degli equilibri energetici globali e la necessità di prepararsi a possibili emergenze.

Filippine, Sri Lanka, Myanmar e Bangladesh hanno adottato misure drastiche: limitazioni ai rifornimenti, turni di circolazione, sospensioni programmate dell’elettricità e chiusure scolastiche. La situazione ha generato tensioni, aggressioni ai distributori e scioperi nei trasporti.

Nei paesi occidentali l’impatto è per ora contenuto: l’Europa può sostenere prezzi più alti e ha scorte strategiche, ma l’Agenzia internazionale per l’energia avverte che la crisi potrebbe peggiorare nel medio periodo. Possibili interventi riguardano riduzioni dei consumi programmati, razionamento del cherosene per gli aerei e l’uso di riserve petrolifere straordinarie.

In Italia, l’esposizione al gas e al petrolio del Golfo è limitata al 10%, e il governo cerca fornitori alternativi, come l’Algeria, dopo che la premier Giorgia Meloni ha visitato la regione. Alcuni partiti di destra propongono il ritorno agli approvvigionamenti dalla Russia, ma al momento la strategia europea punta a diversificare le fonti senza modificare il divieto sull’acquisto di gas russo, previsto dal 2027.

La prospettiva globale indica che, se la guerra persisterà, il razionamento energetico potrebbe diventare necessario anche in Europa, con impatti significativi sulla vita quotidiana e sui trasporti.

Uno dei temi principali affrontati durante il viaggio è stato quello della libertà di navigazione nello Stretto di Hormuz, snodo cruciale per il traffico mondiale di petrolio. Garantire il passaggio sicuro di navi commerciali e petroliere è considerato prioritario per evitare un’ulteriore escalation dei prezzi e possibili razionamenti, con effetti diretti anche sull’economia europea.

In questo contesto, la premier ha incontrato i principali leader dell’area, a partire dal principe ereditario saudita Mohammad bin Salman, figura centrale negli equilibri della regione. I colloqui hanno riguardato non solo la cooperazione energetica, ma anche temi legati alla difesa, alla sicurezza e agli sviluppi del conflitto in corso, oltre agli sforzi diplomatici per favorire una de-escalation.

La missione è poi proseguita a Doha, dove Meloni è stata ricevuta dall’emiro Tamim bin Hamad Al Thani. In questa occasione, l’Italia ha confermato la propria disponibilità a contribuire allo sviluppo e alla riqualificazione delle infrastrutture energetiche del Qatar, considerate strategiche a livello globale. La premier ha inoltre espresso riconoscenza per il supporto fornito alle evacuazioni dei cittadini italiani nella fase iniziale della crisi.

Ultima tappa negli Emirati Arabi Uniti, con un incontro ad Al Ain con il presidente Mohamed bin Zayed Al Nahyan. Anche qui al centro del confronto il rafforzamento della cooperazione su energia, investimenti e sicurezza.

La visita assume un valore rilevante anche sul piano politico interno. Le opposizioni hanno criticato la missione, parlando di una premier “lontana dal Paese” mentre si discute di caro carburanti e possibili razionamenti. Dal governo, invece, viene ribadito il carattere strategico dell’iniziativa, ritenuta fondamentale per garantire stabilità energetica e tutelare il sistema economico nazionale.

In un quadro internazionale segnato da tensioni e incertezze, l’Italia punta dunque a rafforzare il dialogo con i Paesi del Golfo, considerati interlocutori chiave per affrontare le sfide energetiche e geopolitiche dei prossimi mesi.

Secondo quanto riferito dalla Rete, alcuni sindacati starebbero valutando questa possibilità come risposta all’aumento dei costi energetici e del carburante. Una prospettiva che viene però respinta con decisione da associazioni e comitati, che parlano apertamente di un’idea “assurda” e inaccettabile.

“La precedente esperienza ha dimostrato chiaramente come la didattica a distanza abbia amplificato il disagio psicologico, relazionale ed educativo di bambini e adolescenti”, sottolineano. In particolare, viene evidenziato come gli effetti negativi abbiano colpito in modo ancora più marcato gli studenti più fragili, compromettendo il diritto all’inclusione degli alunni con disabilità e limitando fortemente socialità e relazioni.

Per la Rete, è grave che, di fronte alle conseguenze economiche di un conflitto internazionale, si torni a ipotizzare sacrifici proprio nel settore scolastico. “Non è solo una questione educativa, ma anche culturale e civile”, spiegano, ribadendo come la scuola rappresenti un presidio fondamentale soprattutto nei momenti di crisi.

“Nei tempi segnati dalla guerra e dalle tensioni internazionali, la scuola deve essere ancora più sostenuta – prosegue la nota – perché è il luogo in cui si educa alla convivenza, al rispetto delle differenze e alla pace”. Ridimensionare l’attività in presenza, secondo la Rete, significherebbe indebolire uno dei pochi spazi pubblici in grado di accompagnare le nuove generazioni nella comprensione della complessità del presente.

Infine, viene contestata anche la logica alla base della proposta: se l’obiettivo è ridurre i consumi energetici, “è assurdo colpire ancora una volta la scuola”, mentre altri settori ben più energivori – come industria, trasporti o grande distribuzione – non vengono messi in discussione.

“La scuola non può essere trattata come una variabile dipendente delle crisi economiche o belliche”, conclude la Rete nazionale scuola in presenza. “Va difesa e preservata sempre, soprattutto quando il contesto globale va nella direzione opposta”.

Secondo il presidente Davide Falteri, il vero problema non è tanto l’aumento dei prezzi quanto la loro instabilità: “Più dell’incremento di prezzo, è l’incertezza che può creare danni permanenti all’intero comparto”, con ripercussioni su tutta l’economia.

La proroga delle accise viene quindi definita una misura utile ma limitata: “È un intervento tampone, efficace nell’immediato, ma non risolutivo”. Per le imprese, infatti, l’imprevedibilità dei costi rende difficile pianificare investimenti e garantire continuità operativa.

Da qui la richiesta di un cambio di passo: “Serve un intervento strutturale sul mercato dei carburanti”, anche attraverso meccanismi automatici di adeguamento dei prezzi (fuel surcharge) per stabilizzare i rapporti tra operatori e clienti.

Il rischio, avverte Falteri, è quello di proseguire con soluzioni emergenziali: “Una catena di misure tampone può danneggiare in modo permanente il sistema della logistica”, frenando investimenti e ripresa nel lungo periodo.

Il nuovo Piano di Digitalizzazione - si legge sul portale industriaitaliana.it - segna un cambio di paradigma: non più semplici infrastrutture, ma veri e propri asset digitali in grado di prevenire guasti, ottimizzare i costi e migliorare l’efficienza operativa. L’iniziativa, sostenuta dai fondi europei Fesr 2021-2027, prevede la migrazione verso architetture cloud avanzate e l’integrazione di sistemi gestionali interconnessi, insieme all’uso di tecnologie come Intelligenza artificiale e Big Data.

L’obiettivo è chiaro: eliminare i fermi impianto e supportare le aziende nella transizione verso il Net Zero, grazie a una gestione più evoluta e basata sui dati.

Come sottolinea l’amministratore delegato Gianluigi Mele: “Non stiamo semplicemente aggiornando i software, ma ridefinendo il concetto di Energy Service Company: con l’AI passiamo da una gestione reattiva a una proattiva, trasformando i dati in strategie concrete per ridurre costi ed emissioni.”

Una trasformazione che punta a garantire maggiore continuità operativa e competitività ai partner industriali, in un settore sempre più orientato all’innovazione tecnologica.

Al centro del confronto il ruolo della filiera legno-energia e le principali leve di politica energetica, a partire dal PNIEC e dal sistema degli incentivi. L’associazione ha sottolineato la necessità di riconoscere pienamente le biomasse legnose, soprattutto nel comparto termico, come risorsa nazionale già disponibile e in grado di contribuire nell’immediato alla sicurezza energetica e alla riduzione della dipendenza dal gas.

Tra i temi chiave anche l’impatto sociale del caro energia: in Italia milioni di famiglie si trovano in condizioni di povertà energetica. Per questo AIEL propone di rendere strutturale l’IVA agevolata sul pellet, così da sostenere le fasce più vulnerabili.

Infine, focus sul rinnovo degli impianti: gran parte dei sistemi a biomassa è obsoleta e responsabile della maggioranza delle emissioni. Accelerare il ricambio tecnologico, anche attraverso strumenti come il Conto Termico, viene indicato come passaggio essenziale per migliorare l’efficienza e la qualità dell’aria.

L’obiettivo, conclude AIEL, è costruire un quadro normativo stabile che valorizzi la bioenergia come leva concreta per la transizione energetica, la competitività e la sostenibilità del Paese.

Il commissario all’energia, Dan Jørgensen, raccomanda meno uso dell’auto privata, più mezzi pubblici e ricorso allo smart working, avvertendo che lo shock sarà duraturo. Tra le misure anche l’aumento dei biocarburanti e l’uso più efficiente del carburante.

I Paesi Ue rassicurano sulla sicurezza delle forniture, ma puntano su rinnovabili, nucleare e aiuti di Stato per rafforzare la resilienza energetica. Resta il rischio di una nuova “austerità energetica”, con interventi per contenere domanda e prezzi ed evitare competizione tra Stati sulle scorte.

A sottolinearlo è il Governatore della Banca d’Italia, Fabio Panetta, intervenuto a margine della XVI Conferenza MAECI - Banca d’Italia. Secondo Panetta, l’aumento dei prezzi dell’energia rappresenta un fattore critico: inizialmente alimenta l’inflazione, ma nel tempo rischia di tradursi in un freno alla crescita economica.

Il Governatore ha evidenziato come ulteriori pressioni inflazionistiche aggraverebbero gli effetti già negativi derivanti dalle tensioni geopolitiche, riducendo il potere d’acquisto delle famiglie. Un’inflazione fuori controllo, ha avvertito, potrebbe infatti compromettere in modo significativo le prospettive di sviluppo economico.

Per questo, ha concluso, è fondamentale mantenere una gestione solida e attenta della dinamica dei prezzi, al fine di evitare conseguenze particolarmente sfavorevoli sull’intero sistema economico.

Sul timing del possibile debutto, Granella ha precisato che tutto dipenderà dall’evoluzione di dossier chiave, tra cui la guerra, le concessioni idroelettriche e il Dl Bollette. “C’è molto interesse sul nostro gruppo – ha aggiunto – e nei prossimi mesi sarà presa una decisione definitiva”.

Mongini ha sottolineato l’esperienza del gruppo nella regione, ricordando progetti di rilievo come la scoperta e lo sviluppo del giacimento Zohr in Egitto, il gasdotto GreenStream in Libia e il Trans-Mediterranean Pipeline in Tunisia, oltre alle attività attuali in Egitto, Libia ed East Med.

“In questo contesto – ha aggiunto – Saipem mette a disposizione capacità di engineering, tecnologie avanzate e competenze operative per ridurre i rischi, accelerare i progetti e valorizzare le infrastrutture esistenti, rafforzando il Mediterraneo come area energetica integrata e affidabile”.

Il pool di finanziatori coinvolge, oltre a Banco BPM, UniCredit, BPER, Crédit Agricole Italia come mandated lead arranger, e Banca Popolare di Puglia e Basilicata e Mediocredito Centrale come lead arranger. Banco BPM ha inoltre svolto il ruolo di global coordinator, bookrunner e facility agent.

“Questa operazione rappresenta un passaggio strategico nel percorso di crescita del Gruppo e conferma la solidità del nostro piano industriale”, ha dichiarato l’AD Stefano Marulli. “Il supporto dei primari istituti finanziari rafforza la nostra capacità di contribuire concretamente alla transizione energetica del Paese”.

Al 2025, PLT Energia ha raggiunto una capacità installata di 375 MW, con ulteriori 150 MW in fase avanzata di costruzione e una pipeline di sviluppo pari a circa 3,4 GW, di cui 600 MW già autorizzati. L’operazione conferma la strategia del gruppo di rafforzare la propria presenza nel settore fotovoltaico e nelle energie rinnovabili in Italia.

A confermarlo è stato il cancelliere Friedrich Merz, intervenuto a un evento del Frankfurter Allgemeine Zeitung, sottolineando la necessità di mantenere un approccio pragmatico: "Sono pronto a rinunciare agli obiettivi esistenti se dovessero diventare irrealistici", ha dichiarato, evidenziando come la priorità resti la tutela della competitività dell’industria tedesca.

La possibile revisione della strategia energetica riflette le difficoltà legate al contesto geopolitico ed economico, che continua a influenzare i mercati e le politiche nazionali. In parallelo, l’Antitrust ha avviato un’indagine sul disaccoppiamento tra i prezzi del greggio e quelli dei carburanti, un tema che incide direttamente su imprese e consumatori.

Il dibattito resta aperto: da un lato gli obiettivi di transizione ecologica, dall’altro le esigenze di sicurezza energetica e stabilità economica, che potrebbero spingere Berlino a ricalibrare tempi e modalità dell’uscita dal carbone.

Dopo una fase di rallentamento, infatti, i costi dell’energia tornano a incidere sull’andamento generale dei prezzi al consumo, contribuendo a invertire la tendenza. A sostenere la crescita dell’inflazione sono anche alcune dinamiche nei beni alimentari e nei servizi, seppur in modo più contenuto.

L’incremento registrato a marzo riflette quindi un quadro ancora influenzato da fattori esterni, in particolare dall’andamento dei mercati energetici, che continuano a mostrare volatilità. Resta ora da capire se questa accelerazione rappresenti un fenomeno temporaneo o l’inizio di una nuova fase di risalita dei prezzi nei prossimi mesi.

Il progetto punta a integrare acqua, energia e rifiuti in un unico modello sostenibile, superando la gestione separata. Tra le priorità: riuso delle acque reflue, produzione energetica da scarti e soluzioni naturali contro il cambiamento climatico.

Cuore dell’iniziativa è trasformare i depuratori in “miniere energetiche”: il calore delle acque reflue (10-20°C) può essere recuperato con pompe di calore e usato per il teleriscaldamento urbano, riducendo emissioni e sprechi.

L’iniziativa, prevista per il 2026 e il 2027, si inserisce nel quadro delle misure del decreto bollette e consiste in un contributo volontario che amplia la platea dei beneficiari, includendo anche chi resta escluso dai tradizionali bonus sociali.

Per il 2026, il bonus sarà riconosciuto automaticamente ai clienti già attivi oppure a coloro che attiveranno una nuova fornitura di energia elettrica entro il 31 maggio. Possono accedere all’agevolazione gli utenti con un ISEE fino a 25.000 euro, purché non usufruiscano già del bonus sociale previsto dalla normativa vigente.

L’obiettivo è offrire un sostegno concreto alle famiglie, alleggerendo i costi dell’energia in una fase ancora caratterizzata da rincari e incertezze nel settore.

Il gas è la voce più colpita, con un aumento previsto del 28%, mentre l’elettricità cresce del 19%, grazie anche alla quota di rinnovabili nel mix italiano che mitiga parzialmente gli effetti della crisi. La Cna sottolinea che se la situazione perdurerà, le imprese lombarde “faranno molta fatica: credito, gas, energia elettrica e filiere produttive vanno in crisi; il manifatturiero va supportato perché produce coesione sociale e ricchezza da distribuire”.

La guerra in Iran evidenzia così l’urgenza per l’Italia di trovare forniture alternative e strategie di mitigazione dei costi energetici per famiglie e imprese.

Attualmente il carbone copre solo l’1,5% della produzione nazionale, concentrata in Sardegna, con le centrali di Sulcis e Fiume Santo operative fino al 2028. Il governo potrebbe riattivare altri impianti fermi per far fronte al caro energia, mentre l’opposizione parla di «propaganda pericolosa». Anche il Wwf critica la scelta, sottolineando l’elevata emissione di CO₂ che annullerebbe eventuali vantaggi economici.

La decisione italiana contrasta con l’orientamento di altri Paesi europei, come la Spagna, che punta a rafforzare rinnovabili e elettrificazione, riducendo la dipendenza dai combustibili fossili importati.

Oggi geopolitica e tecnologia sono profondamente intrecciate: l’intelligenza artificiale non è solo software, ma richiede enormi data center che trasformano elettricità in capacità di calcolo, generando vantaggi economici e strategici. Chi riesce a convertire energia in “intelligenza” dispone di un vantaggio decisivo.

Due modelli emergono a livello globale: la Cina punta su un coordinamento sistemico tra energia, infrastrutture e digitale, con forti investimenti nelle rinnovabili e diffusione su larga scala delle tecnologie. Gli Stati Uniti invece si basano sulla leadership di grandi imprese e capitale privato, producendo innovazione di punta a costi elevati e con accesso limitato alla capacità di calcolo.

In entrambi i casi, sottolinea Reichlin, l’energia diventa il fattore chiave: “La crescita della domanda elettrica rende la disponibilità di energia un elemento decisivo per lo sviluppo dei data center e per la competitività tecnologica”. Per l’Europa, la sfida è chiara: servono strategie integrate e investimenti mirati per non rimanere dipendenti da tecnologie importate.

Sulla questione delle trivellazioni nel Mare del Nord, il primo ministro ha chiarito che le decisioni spettano al Ministro dell’Energia, in un contesto segnato da forti critiche della leader dell’opposizione Kemi Badenoch. L’obiettivo, ha spiegato Starmer, resta garantire stabilità dei prezzi e sicurezza energetica puntando sulle fonti rinnovabili.

Le due organizzazioni criticano le misure emergenziali del Governo, come il Decreto Bollette, perché “non incidono sulle cause profonde” dei prezzi elevati, legate alla forte dipendenza dai combustibili fossili, che coprono ancora circa il 75% del mix energetico nazionale.

Secondo FREE ed Energia per l’Italia, le rinnovabili sono già oggi la leva più efficace per abbassare i prezzi in modo stabile, ma serve accelerare su autorizzazioni, aste e diffusione di tecnologie come pompe di calore e mobilità elettrica.

Tra le priorità: programmazione certa degli investimenti, semplificazioni normative, maggiore ruolo delle Regioni e un mercato più dinamico, anche con prezzi zonali e offerte flessibili.

Forte attenzione anche ai contratti di lungo termine (PPA), che dovrebbero diventare più accessibili: gli operatori, si legge, devono superare i profitti legati ai prezzi spot e offrire energia a condizioni più stabili.

Infine, le associazioni ribadiscono che il sistema ETS resta centrale per la decarbonizzazione e non va indebolito.

La linea è netta: “La riduzione strutturale del costo dell’energia passa da più rinnovabili, efficienza e accumuli”, mentre senza un cambio di paradigma le misure emergenziali resteranno solo soluzioni temporanee.

Nel rapporto del Centro Studi emerge una previsione severa: nello scenario peggiore il PIL potrebbe scendere fino al -0,7%, mentre l’inflazione supererebbe il 2,5%, con ulteriori rischi al rialzo. A pesare sono soprattutto i costi dell’energia, che potrebbero aumentare fino al 133%, e l’export, esposto a perdite superiori ai 16 miliardi di euro.

Alla base di queste stime c’è l’incertezza legata al conflitto internazionale che coinvolge Stati Uniti, Israele e Iran, con il rischio di un’escalation regionale. Proprio la durata della guerra rappresenta la variabile decisiva su cui si costruiscono tre diversi scenari economici.

Nel colloquio con il presidente Abdelmadjid Tebboune, il focus è stato proprio sulla costruzione di un partenariato sempre più solido, con particolare attenzione al settore energetico. Si tratta del secondo viaggio ufficiale della premier nel Paese dopo quello del 2023, segno di un rapporto considerato strategico.

La missione assume un peso ancora maggiore alla luce delle tensioni internazionali, in particolare nel Golfo Persico e nello Stretto di Hormuz, aree cruciali per il transito delle risorse energetiche. In questo contesto, l’Algeria rappresenta per l’Italia un partner fondamentale per diversificare le forniture e ridurre i rischi legati all’instabilità globale.

Non manca anche una dimensione geopolitica: la visita di Meloni anticipa quella annunciata dal ministro degli Esteri spagnolo José Manuel Albares, interessato a negoziare nuove forniture di gas attraverso il gasdotto Medgaz.

Il ferrosilicio è una lega strategica per l’industria: viene utilizzato nella produzione di acciaio inossidabile, nei rivestimenti degli elettrodi e nella realizzazione di componenti tecnologici come elettrovalvole e iniettori. Proprio per questo, le difficoltà del settore rappresentano un segnale d’allarme per l’intero comparto manifatturiero europeo.

A sollevare il caso è stata l’europarlamentare Mathilde Androuët, che ha denunciato una concorrenza sleale da parte della Cina, accusata di produrre e vendere sottocosto danneggiando il “made in EU”. Tuttavia, la risposta della Commissione europea ridimensiona questa lettura.

Secondo il commissario europeo al Commercio Maroš Šefčovič, le indagini sulle misure di salvaguardia per le ferroleghe indicano chiaramente che il settore deve affrontare sfide diverse dalle pratiche commerciali scorrette, prima fra tutte quella degli elevati costi energetici. Nel caso specifico del ferrosilicio, inoltre, non si registrerebbe un aumento significativo delle importazioni, elemento che indebolisce l’ipotesi di una pressione anomala da parte dei produttori cinesi.

Questo non significa che Bruxelles escluda interventi: l’esecutivo comunitario si dice pronto a valutare strumenti di difesa commerciale, ma sottolinea la necessità di esplorare anche altre politiche per sostenere i produttori europei e garantire una produzione sostenibile.

Il quadro, già complesso, rischia però di peggiorare. La risposta di Šefčovič si basa infatti su una situazione precedente all’escalation della crisi in Medio Oriente. Con la guerra in Iran e le tensioni nel Golfo Persico, i prezzi dell’energia potrebbero subire ulteriori aumenti, colpendo ancora più duramente un settore già in difficoltà.

Si tratta di una questione discussa da anni anche a livello europeo, ma finora rimasta senza una decisione definitiva. Ora, però, il Parlamento italiano sembra intenzionato a riaccendere concretamente il confronto, analizzando gli effetti che una scelta simile potrebbe avere su economia, consumi energetici, salute e abitudini quotidiane dei cittadini.

L’ipotesi allo studio è quella di mantenere tutto l’anno l’orario estivo, eliminando così il doppio cambio delle lancette che avviene ogni anno in primavera e in autunno. Una misura che, secondo i sostenitori, porterebbe benefici soprattutto in termini di risparmio energetico e maggiore sfruttamento della luce naturale nelle ore serali.

Dall’altra parte, non mancano le perplessità. Alcuni esperti sottolineano possibili effetti negativi sui ritmi biologici, soprattutto nei mesi invernali, quando l’alba arriverebbe più tardi. Proprio per questo, il percorso parlamentare si preannuncia articolato e destinato a coinvolgere diversi ambiti, dalla scienza all’economia.

Dopo anni di stallo, il ritorno del tema nell’agenda della Camera rappresenta un segnale politico importante: la possibilità di dire addio al cambio dell’ora, pratica ormai consolidata, non è più soltanto teorica ma torna ad essere una prospettiva concreta per il Paese

La presidente della Commissione, Ursula von der Leyen, ha ribadito che l’ETS ha contribuito a ridurre il consumo di gas e la dipendenza dai combustibili fossili. Una posizione condivisa da Paesi come Francia e Germania.

La recente crisi energetica legata alla guerra in Medio Oriente ha però costretto Bruxelles ad aprire a interventi immediati. L’obiettivo è contenere l’aumento dei prezzi con misure “temporanee e su misura”, tra cui maggiore flessibilità sugli aiuti di Stato, interventi sui costi delle reti e possibili riduzioni fiscali sull’elettricità.

Sul fronte italiano, resta aperto il dialogo sul decreto bollette: la Commissione si è detta disponibile a valutare soluzioni specifiche per il Paese, riconoscendo la necessità di affrontare nel breve periodo le criticità nazionali.

Parallelamente, l’UE lavora a una revisione dell’ETS entro luglio 2026, che dovrebbe rendere il sistema più flessibile senza comprometterne la funzione. Tra le ipotesi, l’estensione delle quote gratuite per le industrie energivore e nuove risorse per la transizione, come un fondo dedicato alla decarbonizzazione.

Nonostante le tensioni politiche, la linea europea resta orientata a difendere il mercato del carbonio come strumento chiave per ridurre le emissioni, incentivare gli investimenti e garantire maggiore autonomia energetica nel lungo periodo.

I leader europei hanno sottolineato che lo sviluppo delle energie rinnovabili è la strategia più efficace per ridurre la dipendenza dai combustibili fossili e contenere la volatilità dei prezzi. Allo stesso tempo, è stato chiesto alla Commissione europea di intervenire nel breve periodo con misure temporanee e mirate per sostenere famiglie e imprese, senza compromettere il funzionamento del mercato.

Resta centrale il ruolo dell’ETS, confermato come pilastro delle politiche climatiche europee. Una posizione che esclude, di fatto, ipotesi di sospensione del sistema e mette in discussione alcune proposte italiane sul decreto bollette, ora oggetto di confronto con Bruxelles.

Secondo Matteo Leonardi, le misure emergenziali devono restare coerenti con gli obiettivi di lungo periodo, puntando su investimenti e competitività. In caso contrario, il rischio è di non offrire risposte efficaci alla crisi, con ricadute su famiglie e imprese.

Nel medio termine, l’UE lavorerà a una revisione dell’ETS entro luglio 2026, con l’obiettivo di ridurre la volatilità del prezzo del carbonio senza indebolire il sistema. La presidente Ursula von der Leyen ha inoltre annunciato un nuovo fondo da 30 miliardi di euro per sostenere la decarbonizzazione delle imprese, finanziato attraverso le quote ETS.

La linea europea resta quindi chiara: affrontare l’emergenza energetica senza rinunciare alla transizione verde.

Il blocco dello Stretto di Hormuz, da cui transita circa il 20% del petrolio mondiale, ha spinto il prezzo del Brent oltre i 100 euro al barile, rispetto ai circa 70 precedenti al conflitto. Anche il gas naturale ha registrato un’impennata, con aumenti intorno al 60%.

L’impatto sui consumatori è stato immediato: in diversi Paesi europei i prezzi di benzina e gasolio hanno superato i 2 euro al litro, con rincari che in alcuni casi, come in Spagna, arrivano oltre il 34%. Parallelamente, sono cresciuti anche i costi di elettricità e gas.

In assenza di una strategia comune dell’Unione Europea, i singoli governi si sono mossi in autonomia per contenere l’impatto sui cittadini, adottando misure come tagli fiscali, sconti sui carburanti e tetti ai prezzi.

In Italia, gli interventi pubblici hanno già attenuato i rincari: senza queste misure, la benzina avrebbe raggiunto circa 1,87 euro al litro e il gasolio oltre i 2,1 euro.

Tra i Paesi più attivi c’è la Spagna, dove il governo guidato da Pedro Sánchez ha varato un piano da oltre 5 miliardi di euro. Il pacchetto prevede la riduzione dell’Iva sull’energia dal 21% al 10%, il congelamento di alcuni prezzi e sconti sui carburanti, con particolare attenzione ai settori più esposti come trasporti, agricoltura e pesca.

Il piano nasce dalle tensioni in Medio Oriente e dal rialzo del petrolio oltre i 100 dollari al barile, che rischia di far aumentare ulteriormente prezzi di benzina, diesel e bollette. Secondo l’Agenzia, intervenire sulla domanda è essenziale, perché le sole misure sull’offerta non bastano.

Tra le soluzioni: incentivare il trasporto pubblico, introdurre targhe alterne nelle città, promuovere car sharing e guida efficiente, oltre a migliorare la manutenzione dei veicoli. Si suggerisce anche di limitare i voli quando esistono alternative e di adottare pratiche domestiche più efficienti, come la cottura elettrica.

L’obiettivo è ridurre rapidamente i consumi e contenere l’impatto economico della crisi energetica, evitando effetti più gravi su famiglie e imprese.

L’allarme arriva da Siteb, che ha scritto al ministro Salvini chiedendo misure urgenti per evitare il blocco del settore. Le imprese rischiano infatti di non riuscire a sostenere i costi, con possibili stop ai cantieri e crisi aziendali.

Tra le richieste: compensazioni straordinarie, aggiornamento dei prezzi negli appalti e revisione dei meccanismi di adeguamento. Senza interventi, avverte l’associazione, sono a rischio produzione, occupazione e tempi dei lavori, con possibili effetti anche sulla sicurezza stradale.

Oggi l’IA rappresenta meno dello 0,5% del valore aggiunto mondiale, ma consuma già circa l’1,5% dell’energia globale. I data center, cuore di questa rivoluzione, hanno un impatto enorme: uno di medie dimensioni può consumare quanto una città di 100mila abitanti. E la domanda è destinata a crescere rapidamente nei prossimi anni.

In questo scenario, energia e tecnologia diventano inseparabili. Paesi come Stati Uniti e Cina dominano il settore, concentrando circa l’80% della produzione di IA, ma stanno anche rafforzando il controllo sulle risorse energetiche necessarie a sostenerla: Washington sul gas, Pechino sulle rinnovabili e sulle materie prime strategiche.

Le tensioni geopolitiche confermano questa dinamica. Snodi cruciali come lo Stretto di Hormuz, da cui passa una quota rilevante del commercio energetico mondiale, mostrano quanto fragile sia l’equilibrio globale: interruzioni o conflitti possono far impennare costi e mettere in difficoltà intere economie.

Le conseguenze si riflettono sulle catene del valore. Le economie con maggiore autonomia energetica tendono a rafforzarsi sia nella produzione di energia sia nelle tecnologie più avanzate. Al contrario, paesi più dipendenti dalle importazioni rischiano di perdere competitività, soprattutto nei settori ad alta intensità energetica come elettronica e IA.

L’Unione Europea si trova in una posizione intermedia, con differenze interne significative: chi dispone di fonti energetiche più stabili, come il nucleare, è avvantaggiato rispetto a chi dipende maggiormente dalle importazioni.

L’obiettivo è rafforzare lo sviluppo di tecnologie innovative e più sostenibili, in particolare nel campo della fusione nucleare e dei piccoli reattori modulari (SMR), considerati strumenti chiave per un sistema energetico a basse emissioni.

Secondo quanto annunciato dalla Commissione europea, circa 222 milioni di euro saranno destinati ad avvicinare le tecnologie di fusione all’applicazione concreta, favorendo il passaggio dai laboratori alla rete elettrica. Tra le iniziative previste figurano la creazione di un partenariato pubblico-privato europeo per la fusione, il sostegno alle start-up del settore tramite il Consiglio europeo per l’innovazione e investimenti mirati nella ricerca di base e nella formazione di competenze specializzate.

I restanti 108 milioni di euro saranno invece dedicati alla fissione nucleare, con un focus su sicurezza e innovazione: dalle tecnologie per il prolungamento della vita delle centrali esistenti allo sviluppo di reattori avanzati e nuovi combustibili, fino alla radioprotezione e alla gestione sicura dei rifiuti radioattivi.

Con questo piano, Bruxelles intende rafforzare il ruolo del nucleare nel mix energetico europeo, integrandolo con le fonti rinnovabili in un’ottica di sostenibilità e sicurezza energetica a lungo termine.

Secondo Legambiente, fermarsi a una valutazione puramente estetica rischia di essere miope: l’uso dei combustibili fossili sta già modificando clima, ecosistemi e lo stesso paesaggio che si vorrebbe difendere. Per questo il concetto di “bellezza” va ampliato, includendo il valore della vita e della sostenibilità.

La scelta tra modelli energetici diventa così anche culturale: da una parte sistemi legati alle fonti fossili, dall’altra forme che si integrano con gli elementi naturali, come vento e sole. In questa prospettiva, la transizione verso le rinnovabili non è solo necessaria, ma inevitabile.

Ciò non significa rinunciare alla tutela del territorio: impianti eolici e fotovoltaici devono essere progettati con attenzione, coinvolgendo le comunità locali e rispettando le caratteristiche dei luoghi. Tuttavia, rinviare il cambiamento significherebbe aggravare gli effetti del cambiamento climatico.

Il nodo centrale resta quindi l’accettazione sociale della trasformazione del paesaggio: ogni territorio è chiamato a fare la propria parte nella riduzione delle emissioni. Una responsabilità condivisa, indispensabile per costruire un futuro sostenibile.

Tra gli strumenti indicati: la possibilità di “sovvenzionare o limitare il prezzo dell’energia da gas” e redistribuire i ricavi, ridurre tasse e oneri sulle bollette e rafforzare gli aiuti ai settori più energivori. Bruxelles valuterà caso per caso questi interventi per evitare distorsioni del mercato.

Von der Leyen sottolinea che l’emergenza è legata all’aumento dei prezzi dei combustibili fossili, aggravato dalle tensioni geopolitiche, e invita ad agire sia nell’immediato sia nel lungo periodo. Tra le soluzioni strutturali: più contratti energetici a lungo termine (PPA), sviluppo delle reti e revisione del sistema ETS per contenere la volatilità dei prezzi.

Obiettivo: “ridurre i costi energetici” garantendo al tempo stesso sicurezza degli approvvigionamenti e transizione verso fonti a basse emissioni.

Il rialzo arriva dopo un’impennata ben più marcata registrata la settimana precedente, quando i prezzi erano balzati del 32,4%, anche in seguito alle tensioni legate alla guerra in Iran.

Il trend conferma quindi una fase di forte instabilità nel mercato energetico, con quotazioni ancora in crescita dopo il recente shock.

L’iniziativa punta a riutilizzare infrastrutture petrolifere non più attive per produrre energia pulita attraverso il calore presente nel sottosuolo. In pratica, i vecchi pozzi verrebbero convertiti in impianti geotermici capaci di generare energia o di alimentare reti di teleriscaldamento, riducendo l’impatto ambientale e valorizzando strutture già esistenti.

Il progetto coinvolge una decina di comuni dell’area occidentale della provincia di Novara, territorio storicamente legato alle attività di estrazione di idrocarburi. Tra i siti più significativi c’è quello di Villafortuna, uno dei giacimenti petroliferi più importanti mai sfruttati in Italia, su cui si registrerebbe anche l’interesse di Eni per possibili sviluppi legati alla transizione energetica.

L’idea nasce dalla volontà di un’azienda specializzata nel settore delle rinnovabili di recuperare strutture industriali ormai inutilizzate trasformandole in impianti sostenibili. I pozzi, una volta convertiti, potrebbero intercettare il calore naturale presente a grande profondità e utilizzarlo per produrre energia o riscaldamento a basse emissioni.

Il vantaggio principale di questa soluzione è duplice: da un lato si evita di costruire nuovi impianti invasivi, dall’altro si riqualificano aree industriali già esistenti, riducendo costi e impatto sul territorio. Inoltre, il riutilizzo dei pozzi permetterebbe di accelerare i tempi di realizzazione rispetto a un impianto geotermico costruito da zero.

Se il progetto dovesse concretizzarsi, l’Ovest Ticino potrebbe diventare uno dei primi esempi in Italia di riconversione energetica su larga scala di siti petroliferi dismessi. Un passaggio simbolico ma anche concreto: dagli idrocarburi del passato a una nuova produzione di energia basata sul calore della terra, in linea con gli obiettivi della transizione energetica europea.

Nei prossimi mesi sono attesi studi tecnici e valutazioni ambientali per verificare la fattibilità dell’iniziativa e definire i possibili benefici per i comuni coinvolti, che guardano con interesse a un progetto capace di coniugare innovazione, sostenibilità e sviluppo locale.

Secondo l’analisi, i Paesi più colpiti sono Germania, Italia, Paesi Bassi e Belgio, dove il gas rappresenta una quota elevata della produzione elettrica. Al contrario, nazioni come Spagna, Portogallo e Francia hanno risentito meno dell’aumento grazie a un mix energetico più diversificato e a un maggior ricorso a solare ed eolico.

I prezzi del gas europeo (TTF) hanno raggiunto una media di 45 euro/MWh nella prima settimana del conflitto, quasi il 50% in più rispetto ai livelli pre-crisi. Nonostante il rischio immediato di carenze sia basso, Paesi come Italia e Belgio risultano più dipendenti dalle importazioni di GNL dal Qatar.

L’impatto sui consumatori è significativo: l’aumento dei costi si riflette sulle bollette elettriche e sul prezzo di gas, diesel e fertilizzanti, colpendo l’intera economia europea. Ember sottolinea che solo un mix di energie rinnovabili, elettrificazione e flessibilità della domanda può proteggere l’Europa da futuri shock dei prezzi dei combustibili fossili.

Chris Rosslowe, analista di Ember, evidenzia che il sistema attuale resta vulnerabile: “L’energia pulita e l’elettrificazione sono l’unico modo per ridurre l’impatto dei conflitti globali sui prezzi e costruire un sistema energetico resiliente”.

Il think tank osserva infine che l’eliminazione del costo del carbonio tramite l’EU-ETS avrebbe un effetto limitato sulle bollette: attualmente incide al massimo sul 10% della spesa finale di una famiglia europea, molto meno di IVA e altre voci. La chiave, secondo Ember, resta l’accelerazione delle rinnovabili e delle tecnologie pulite.

Secondo Mattana, per raggiungere gli obiettivi di decarbonizzazione è necessario integrare rinnovabili, GNL e gas verdi, scegliendo le soluzioni più efficaci in base ai settori e alla maturità delle tecnologie.

Tra le risorse chiave ci sono i green gas – come biometano, idrogeno, gas sintetico e biometanolo – utili soprattutto per i settori industriali difficili da elettrificare, come acciaio, carta e ceramica.

In questo contesto Edison punta su un approccio pragmatico e integrato, offrendo in particolare nel settore dei trasporti soluzioni su misura che spaziano dall’utilizzo dei gas verdi al GNL.

Parlando all’evento promosso dal presidente francese Emmanuel Macron, von der Leyen ha sottolineato che la quota di elettricità prodotta dal nucleare nell’Ue è scesa da circa un terzo nel 1990 al 15% oggi, mentre la dipendenza da combustibili fossili importati espone l’Europa a prezzi instabili e a rischi geopolitici.

La leader europea ha ribadito che rinnovabili e nucleare devono procedere insieme: eolico e solare hanno fatto grandi progressi, ma da soli non bastano a garantire sicurezza energetica.

Per sostenere il rilancio dell’atomo, la Commissione ha annunciato una garanzia da 200 milioni di euro destinata a investimenti in tecnologie nucleari innovative e reattori di nuova generazione, con l’obiettivo di rafforzare la leadership europea nel settore.

L’iniziativa, prevista nel Piano industriale 2026-2029, punta a migliorare il comfort termico degli edifici pubblici attraverso modelli contrattuali flessibili e interventi di riqualificazione ed efficientamento energetico su misura per ogni amministrazione.

Tra i risultati attesi: risparmio di 60.000 Tep, riduzione di 145.000 tonnellate di CO₂ e incremento dell’energia elettrica verde fino a 375 GWh.

La gara introduce servizi modulari e personalizzabili (servizio energia, servizio energetico elettrico e servizi tecnologici manutentivi) e utilizza per la prima volta un accordo quadro multi-aggiudicatario, suddiviso in 10 lotti territoriali, per aumentare concorrenza e possibilità di scelta per gli enti.

Le amministrazioni potranno stipulare contratti di 3 o 6 anni, estendibili fino a 2 anni in base alla qualità del servizio. Scadenza offerte: 23 aprile 2026.

Secondo Cavazzoni, l’azienda è stata tra le prime in Italia a investire in infrastrutture strategiche per l’intelligenza artificiale, come il supercomputer HPC DaVinci, tra i più potenti al mondo e attualmente oggetto di ulteriori potenziamenti.

L’infrastruttura è pensata per essere messa a disposizione sia delle imprese sia della pubblica amministrazione, con l’obiettivo di sviluppare servizi basati su un’intelligenza artificiale “sicura e sovrana”, cioè indipendente dalle grandi piattaforme tecnologiche straniere.

Cavazzoni ha sottolineato che l’IA è ormai una tecnologia imprescindibile: per questo motivo, oltre alla ricerca, l’Italia deve puntare a rafforzare le competenze e a trasformarle in applicazioni concrete e industrializzabili. Iniziative come Reg4IA, ha spiegato, vanno proprio in questa direzione, favorendo non solo lo studio delle tecnologie ma anche la loro adozione pratica nella pubblica amministrazione.

Le indicazioni fanno parte del pacchetto “Energia per i cittadini”, presentato a Strasburgo, con cui Bruxelles intende mettere i consumatori al centro della transizione energetica e favorire al tempo stesso lo sviluppo delle fonti rinnovabili e dell’efficienza energetica.

Tra le misure suggerite c’è la possibilità di cambiare fornitore di energia in modo più semplice e veloce, entro 24 ore. Secondo le stime della Commissione, questo potrebbe portare a un risparmio medio di circa 152 euro all’anno per famiglia.

Un altro fronte riguarda il peso fiscale sulle bollette: circa un quarto del totale deriva infatti da tasse e prelievi. Per questo Bruxelles invita gli Stati membri a intervenire anche su questo aspetto, con riduzioni che potrebbero generare risparmi fino a 200 euro annui per nucleo familiare.

La Commissione prevede inoltre di adottare entro il primo trimestre dell’anno nuove norme tecniche per facilitare il cambio di fornitore e una raccomandazione per rendere più chiari e sintetici i principali termini dei contratti energetici. Nel 2027 dovrebbe poi arrivare un modello standardizzato per le bollette, con l’obiettivo di migliorare trasparenza e confrontabilità tra le offerte.

Il piano punta anche a rafforzare gli investimenti nell’energia pulita. In collaborazione con la Banca europea per gli investimenti, Bruxelles prevede una strategia di finanziamento che potrebbe mobilitare 75 miliardi di euro nei prossimi tre anni per sostenere la transizione energetica. Di questi, fino a 500 milioni di euro saranno destinati al Fondo strategico per gli investimenti nelle infrastrutture energetiche.

Secondo i calcoli della Cgia di Mestre, l’attacco di Israele e Stati Uniti all’Iran potrebbe avere un impatto pesante sulle bollette energetiche delle aziende italiane, con un aumento stimato di quasi 10 miliardi di euro nel 2026: 7,2 miliardi in più per l’elettricità e 2,6 miliardi per il gas, pari a un rincaro complessivo del 13,5% rispetto all’anno precedente. La guerra, insomma, rischia di pesare sia sui costi operativi sia sulla competitività internazionale delle imprese italiane.

Anche la benzina continua a crescere: dopo aver toccato 1,8 euro al litro in autostrada, Calabria e Bolzano, oggi la stessa soglia viene raggiunta anche in Basilicata, Sicilia, Trento e Valle d’Aosta.

Per il gasolio le regioni più care sono Bolzano, Trento e Sicilia, mentre per la benzina i prezzi più alti si registrano a Bolzano, Calabria e Basilicata.

L’Unione Nazionale Consumatori chiede un intervento immediato del governo con un taglio delle accise di 10 centesimi, per frenare i rincari ed evitare effetti a catena sull’inflazione. Secondo il presidente Massimiliano Dona, l’intervento dovrebbe arrivare rapidamente per bloccare la speculazione sui prezzi dei carburanti.

La situazione rischia di rallentare la ripresa economica e mettere sotto pressione il sistema produttivo. A rischio anche 27,8 miliardi di export del made in Italy e 15,9 miliardi di import energetico legati al Medio Oriente.

La Lombardia sarebbe la regione più colpita con un aumento dei costi energetici di 2,3 miliardi, seguita da Emilia-Romagna (+1,2 miliardi), Veneto (+1,1 miliardi), Piemonte (+879 milioni) e Toscana (+670 milioni).

I rincari colpirebbero in particolare i settori metallurgico, commerciale, alimentare, alberghiero, trasporti, logistica e chimica per quanto riguarda l’elettricità, mentre per il gas risultano più esposti l’estrattivo, la lavorazione alimentare, il tessile e la cantieristica navale.

Il governo valuta possibili interventi, tra cui l’attivazione delle accise mobili sui carburanti per contenere l’aumento dei prezzi.

Al centro del ricorso vi erano l’articolo 9, commi 1, 2 e 13, e l’Allegato C del Decreto legislativo n. 190/2024. La Regione lamentava un coinvolgimento ritenuto insufficiente nel procedimento autorizzatorio per gli impianti a terra e l’assenza di qualsiasi forma di partecipazione nel caso degli impianti off-shore.

Il quadro normativo, tuttavia, è nel frattempo mutato. L’articolo 4-bis del Decreto-legge n. 19/2025 ha modificato proprio il comma 13 dell’articolo 9 del decreto legislativo 190/2024, introducendo una previsione specifica per gli impianti off-shore indicati alle lettere t) e v) della Sezione II dell’Allegato C.

La nuova formulazione stabilisce che il provvedimento autorizzatorio unico per tali impianti sia rilasciato “sentita la regione costiera interessata”. Una modifica che ha inciso direttamente sulle censure avanzate dalla Regione Siciliana, determinando il venir meno dei presupposti per una pronuncia nel merito e portando la Corte a dichiarare le questioni inammissibili.

La decisione si inserisce nel più ampio processo di semplificazione delle procedure per le rinnovabili, confermando la centralità dell’autorizzazione unica come strumento di accelerazione degli investimenti, ma ribadendo al contempo la necessità di un coinvolgimento istituzionale delle Regioni nei procedimenti che incidono sui rispettivi territori.

Il cuore della ricerca è una molecola liquida progettata per assorbire energia luminosa e trasformarla in energia chimica stabile. Una volta “caricata” dal sole, la sostanza può rimanere in questo stato ad alta energia per lunghi periodi, senza perdite significative, fino al momento in cui viene attivata per rilasciare il calore accumulato.

Il dato più rilevante riguarda la densità energetica: 1,65 megajoule per chilogrammo (MJ/kg), un valore che supera quello delle migliori molecole simili studiate finora nel campo dell’accumulo solare molecolare. In termini pratici, l’energia rilasciata è sufficiente a portare l’acqua fino all’ebollizione, dimostrando un potenziale concreto per applicazioni termiche.

A differenza delle batterie tradizionali, che immagazzinano elettricità, questo sistema conserva direttamente energia solare sotto forma di energia chimica. Ciò apre scenari interessanti per lo stoccaggio stagionale del calore, una delle sfide centrali della transizione energetica: catturare l’energia nei mesi più soleggiati e utilizzarla quando necessario, anche a distanza di tempo.

La ricerca si inserisce nel filone dei cosiddetti sistemi solari molecolari a cambiamento di stato energetico, una tecnologia ancora in fase di sviluppo ma sempre più promettente per applicazioni domestiche e industriali. Se scalabile su larga scala, potrebbe offrire una soluzione innovativa e duratura per l’accumulo dell’energia rinnovabile.