L’iniziativa nasce in risposta ai cambiamenti climatici che stanno riducendo la centralità del turismo invernale basato sulla neve nelle aree di media montagna. L’obiettivo è riconvertire le malghe in presìdi territoriali attivi tutto l’anno.

Il progetto, sostenuto da Fondazione Cariplo insieme a Legambiente Lombardia, Bio-Distretto di Valle Camonica e il Comune di Gianico, prevede interventi per trasformare le malghe non solo in luoghi di produzione di formaggi tipici, come il Fiurìt, ma anche in centri di biodiversità e accoglienza turistica.

Attraverso incontri pubblici e il coinvolgimento di istituzioni, associazioni e cittadini, il progetto punta a creare nuove opportunità di sviluppo locale, rafforzando il ruolo delle malghe come risorsa economica e culturale del territorio.

Giunta alla settima edizione, l’iniziativa propone una serie di appuntamenti per interpretare i grandi cambiamenti in corso e offrire strumenti per capire il futuro, con focus su lavoro, energia, clima, economia e cultura.

A confrontarsi saranno esperti e protagonisti del dibattito pubblico insieme ai giornalisti ANSA e al direttore scientifico ASviS Enrico Giovannini. Gli incontri saranno trasmessi in streaming sui canali ufficiali.

Il calendario parte il 5 maggio con il futuro del lavoro e prosegue con temi come moneta, pensiero, arte, energia e ghiacciai, fino a una puntata finale dedicata alla sostenibilità.

L’obiettivo è rendere accessibili i temi chiave dello sviluppo sostenibile e orientare lo sguardo verso le sfide dei prossimi anni.

Nonostante una crescita moderata del mercato complessivo, la sostenibilità si conferma un fattore decisivo nelle scelte dei consumatori. A livello globale, il tonno certificato supera le 400mila tonnellate (+39%), mentre oltre la metà delle catture mondiali proviene da pesca sostenibile.

In espansione anche il ruolo delle private label, che rappresentano oggi il 27% del tonno certificato, segno di un mercato sempre più orientato verso pratiche responsabili.

Più che un’imbarcazione, Hypersail è concepito come un vero laboratorio galleggiante, dove ogni elemento contribuisce alle prestazioni. I materiali innovativi, le soluzioni aerodinamiche e l’uso strategico del colore – sviluppato grazie al know-how Boero – non sono solo scelte estetiche, ma componenti funzionali che migliorano efficienza, resistenza e sostenibilità.

Il progetto si distingue per l’approccio integrato: tecnologia e design lavorano insieme per ridurre l’impatto ambientale senza compromettere le performance. Dalla ricerca su superfici intelligenti e rivestimenti avanzati fino all’ottimizzazione delle strutture, Hypersail esplora nuove frontiere per la nautica del futuro.

Presentato in uno dei contesti più importanti per l’innovazione progettuale, Hypersail rappresenta un punto d’incontro tra eccellenza industriale italiana e visione sostenibile, aprendo la strada a una nuova generazione di yacht ad alte prestazioni, più efficienti e responsabili.

Promossa da Old Cars Club insieme a Volvo e CODACONS Puglia, l’iniziativa ha riunito istituzioni, esperti e imprese per discutere soluzioni orientate a sicurezza, innovazione e riduzione dell’impatto ambientale.

Il messaggio è chiaro: anche eventi legati ai motori possono diventare piattaforme per promuovere una nuova cultura della mobilità, più attenta all’ambiente e alla qualità della vita urbana. Bari si propone così come un laboratorio di transizione, dove tradizione e sostenibilità possono convivere e generare nuovi modelli per le città del futuro.

Tuttavia, la sostenibilità della vita in questa “capitale artica” resta una sfida complessa. L’economia locale si basa su pesca, estrazione mineraria e traffici lungo la Rotta del Mare del Nord, attività che garantiscono sviluppo ma esercitano una forte pressione sugli ecosistemi fragili dell’Artico.

Negli ultimi anni, le autorità russe hanno avviato investimenti per modernizzare infrastrutture e trasporti, con l’obiettivo di migliorarne l’efficienza energetica. Allo stesso tempo, il calo demografico contribuisce indirettamente a ridurre l’impatto ambientale, anche se è il segnale di condizioni di vita difficili e costose.

Sul fronte alimentare, Murmansk mostra elementi di sostenibilità: la dieta locale valorizza risorse naturali come pesce del Mare di Barents e renna, riducendo la dipendenza da lunghe filiere di approvvigionamento. Una “cucina artica” che riflette un rapporto diretto con il territorio.

Resta però il nodo centrale: l’espansione dei traffici energetici verso la Cina e lo sviluppo di nuovi terminal rischiano di aumentare emissioni e rischi ambientali in una delle aree più sensibili del pianeta.

Murmansk si trova così in bilico tra opportunità e responsabilità: può diventare un modello di adattamento sostenibile alle condizioni estreme oppure amplificare le contraddizioni ambientali dell’Artico moderno.

Tra le principali iniziative, il potenziamento del trasporto pubblico con accesso gratuito per i tifosi e sconti ferroviari, oltre all’estensione degli orari della metropolitana per facilitare una mobilità sostenibile verso lo Stadio Olimpico. Per la prima volta, i biglietti saranno esclusivamente digitali, mentre negli spazi ristoro si punta all’eliminazione della plastica monouso e al recupero delle eccedenze alimentari.

Grande attenzione anche alla sostenibilità sociale: saranno disponibili strumenti per migliorare l’esperienza delle persone daltoniche e tornerà la “Quiet Sensory Room”, dedicata a bambini con disturbi sensoriali.

Il progetto segue i criteri ESG della UEFA e si inserisce in un percorso più ampio che mira alla certificazione ISO 20121 per la gestione sostenibile degli eventi. L’obiettivo è trasformare la partita in un modello replicabile, capace di coniugare sport, inclusione e rispetto per l’ambiente.

L’accordo punta a creare modelli condivisi di rigenerazione urbana, unendo filiera del legno-arredo e restauro architettonico. Tra le azioni previste: formazione specialistica, ricerca su materiali innovativi, partecipazione a programmi europei e diffusione di buone pratiche, con attenzione ai centri storici e ai borghi.

Il legno, materiale rinnovabile, viene indicato come elemento strategico per interventi compatibili con la conservazione e la sostenibilità. L’iniziativa si inserisce nel quadro delle politiche europee come la New European Bauhaus ed è stata formalizzata durante il Salone del Mobile.Milano.

Obiettivo comune: coniugare tutela del patrimonio, innovazione e sviluppo territoriale attraverso filiere produttive di qualità.

In questo quadro, scrive il Sole24ore si inserisce la Valutazione di impatto generazionale (Vig), che impone di misurare gli effetti delle norme nel lungo periodo, considerando dimensioni ambientali, sociali e finanziarie. Non riguarda solo i giovani di oggi, ma tutte le generazioni future.

La fiscalità ambientale assume così un ruolo chiave: da un lato scoraggia comportamenti dannosi (inquinamento, sprechi), dall’altro incentiva pratiche sostenibili come riciclo ed economia circolare. In questo doppio ruolo, contribuisce sia a “internalizzare” i costi ambientali sia a sostenere una transizione ecologica più equa ed efficiente.

In sintesi, il sistema tributario diventa uno strumento strategico per riequilibrare il rapporto tra economia e ambiente, superando una visione puramente antropocentrica e promuovendo un modello di sviluppo più responsabile e duraturo.

Il perimetro della blue economy è ampio: non riguarda solo pesca e turismo, ma anche energie rinnovabili marine, biotecnologie, trasporti sostenibili e gestione delle risorse naturali. Un ecosistema in espansione che punta a valorizzare il mare riducendo l’impatto ambientale.

In questa direzione si muove anche il nuovo bando della Sustainable Blue Economy Partnership, che sostiene progetti europei di innovazione e infrastrutture marittime, con scadenza fissata al 20 giugno 2026. A livello territoriale, iniziative come il bando da 2 milioni di euro in Sicilia mirano invece a diversificare le attività della pesca e rafforzare la resilienza delle comunità costiere.

A spingere la crescita del settore sono anche le nuove tecnologie: dall’uso dell’intelligenza artificiale per il monitoraggio degli ecosistemi marini, fino ai sistemi per l’energia da onde e correnti. Innovazione e sostenibilità diventano così elementi centrali dello sviluppo.

Il futuro della blue economy si gioca sulla capacità di integrare investimenti pubblici e privati, ricerca e applicazioni concrete, con l’obiettivo di costruire un modello economico più competitivo e rispettoso degli equilibri ambientali.

L’obiettivo è tradurre l’economia circolare in strumenti concreti per le aziende, puntando su filiere integrate e sinergie sociali capaci di generare vantaggi competitivi e migliorare la sostenibilità dei processi produttivi.

Il programma prevede interventi di accademici e rappresentanti del mondo imprenditoriale, con testimonianze da settori chiave come tessile, cosmetica, plastica e costruzioni. Spazio anche alle best practice e a modelli replicabili di innovazione sostenibile.

Tra i protagonisti dell’evento figurano il presidente della Camera di Commercio di Varese, Mauro Vitiello, e rappresentanti del network promotore, insieme a esperti di sostenibilità e innovazione sociale, che guideranno il confronto tra imprese e stakeholder.

L’iniziativa conferma il ruolo di Varese come laboratorio nazionale per la sostenibilità, dove collaborazione e innovazione diventano leve strategiche per la crescita economica.

Il nodo principale è il consumo energetico. Ogni richiesta a sistemi di AI richiede energia, spesso ancora prodotta da fonti fossili, contribuendo alle emissioni legate al emissioni di CO2. A questo si aggiungono criticità come l’impatto sugli ecosistemi e lo smaltimento dei server, che hanno una vita media di circa sette anni e generano rifiuti elettronici difficili da trattare.

In Italia il fenomeno è in rapida crescita: i data center assorbono già una quota significativa dei consumi elettrici e potrebbero aumentare sensibilmente nei prossimi anni, trainati dalla diffusione dell’AI e dei servizi digitali.

Anche l’uso quotidiano ha un peso: una singola interazione può sembrare minima, ma moltiplicata per milioni di richieste genera un consumo rilevante. Per questo, un utilizzo più consapevole – richieste più precise e ottimizzate – può contribuire a ridurre gli sprechi.

Le soluzioni esistono, ma sono ancora in fase iniziale. Si va dall’impiego di energie rinnovabili al miglioramento dell’efficienza dei data center, fino a sistemi di raffreddamento più sostenibili e pratiche di economia circolare per ridurre i rifiuti tecnologici.

Il progetto, affidato a City Green Light nell’ambito della Convenzione Consip – Servizio Luce, è attivo dal 1° gennaio 2024 con un contratto della durata di nove anni. L’intervento ha portato alla realizzazione di un’infrastruttura moderna, capace di adattarsi in tempo reale alle esigenze della città e di valorizzare al tempo stesso il patrimonio urbano.

L’operazione - scrive qdpnews.it - si inserisce in un piano di investimenti superiore al milione di euro e segue un modello gestionale di tipo ESCO, che integra fornitura di energia elettrica proveniente al 100% da fonti rinnovabili, manutenzione programmata e straordinaria, sistemi di telecontrollo e servizi avanzati di energy management.

La sindaca di Feltre, Viviana Fusaro, ha sottolineato come la città partisse da una situazione critica, con impianti obsoleti e numerose inefficienze. La sostituzione di quasi 3.000 punti luce e l’introduzione del telecontrollo hanno rappresentato un cambio di passo decisivo. Il contratto, ha spiegato, è pensato sul medio periodo: al termine dei nove anni, l’impianto tornerà al Comune, che potrà beneficiare pienamente dei risparmi generati. Nel frattempo, la diminuzione delle segnalazioni conferma il miglioramento del servizio, mentre sono già previsti nuovi interventi per ulteriori ammodernamenti.

Il cuore dell’intervento è stato l’installazione di oltre 3.100 corpi illuminanti a LED di ultima generazione. Questa tecnologia ha permesso non solo di ridurre drasticamente i consumi, ma anche di abbattere le emissioni: circa 187 tonnellate di CO₂ in meno ogni anno. L’energia utilizzata, certificata da fonti rinnovabili, rafforza il percorso della città verso la transizione ecologica.

Un altro dato significativo riguarda l’efficienza del servizio: le segnalazioni di guasti sono passate da 675 nel primo anno a 296 nell’ultimo rilevamento, con un calo di circa il 56%. Un risultato attribuito a un sistema di monitoraggio continuo e manutenzione preventiva che consente di intervenire prima che i problemi diventino disservizi.

A supporto del sistema è attivo un call center 24 ore su 24, insieme a servizi di pronto intervento e gestione dei sinistri, oltre all’aggiornamento costante dell’anagrafica tecnica degli impianti. Questo approccio rende l’illuminazione pubblica non solo più efficiente, ma anche più affidabile e sicura per i cittadini.

Secondo City Green Light, il modello adottato trasforma l’illuminazione urbana in un vero asset strategico per la città, integrando tecnologia e manutenzione programmata per migliorare la qualità del servizio pubblico.

Gli investimenti complessivi includono circa 850.000 euro per l’efficientamento energetico, 150.000 euro per l’innovazione tecnologica e 290.000 euro per la messa a norma degli impianti. Nei prossimi mesi è prevista anche la progettazione del rifacimento completo delle reti in alcune aree strategiche della città, dove le infrastrutture risultano ormai obsolete.

Non si tratta - scrive olbia.it - di un semplice mercato, ma di uno spazio d’incontro e condivisione dove il passato dialoga con il presente attraverso oggetti, idee e pratiche sostenibili. L’obiettivo è costruire una comunità attenta all’ambiente, promuovendo eventi mensili dedicati al riutilizzo, all’artigianato e a uno stile di vita più responsabile.

Il nome “AKRA” richiama il greco antico Ákra (ἄκρα), che significa “punta”, “promontorio” o “luogo elevato”. Un riferimento simbolico che evoca un punto di incontro e osservazione, simile a un’acropoli moderna: uno spazio stabile e riconoscibile dove culture e persone si incontrano, con un richiamo anche alla solidità e all’identità della terra sarda.

Le ideatrici del progetto, Sonia Ripamonti e Teresa Putzu, spiegano che la missione si basa su tre pilastri principali: ridurre gli sprechi attraverso il second hand, valorizzare l’artigianato locale come alternativa alla produzione industriale e promuovere una maggiore consapevolezza ambientale nella comunità.

La sede dell’iniziativa saranno le storiche Casermette di via Mameli 48, recentemente riqualificate. Uno spazio che, secondo le organizzatrici, risponde alla mancanza di luoghi dedicati a eventi culturali e creativi nel centro città. La posizione, strategica anche per i flussi turistici, punta a diventare un punto di riferimento stabile per chi vuole scoprire l’identità artigianale del territorio.

L’ambizione è quella di trasformare AKRA Market in un appuntamento fisso mensile, seguendo il modello di molte grandi città europee, dove i mercati creativi rappresentano il cuore pulsante della vita urbana.

Il progetto coinvolge inoltre una rete di enti e associazioni, tra cui CNA e Confcommercio, insieme a realtà culturali come Mediterrarte, Inoghe e Core, oltre a collaborazioni con l’Agenzia di Eventi Special Occasion Services e lo store The Green Life, già attivo a Olbia nella promozione di stili di vita sostenibili.

La prima edizione si terrà il 2 e 3 maggio e offrirà un programma variegato: un mercato vintage e second hand con oggetti unici, spazi dedicati ad artigiani e artisti locali, laboratori creativi, un’area food con prodotti del territorio e momenti di socialità, oltre a esposizioni artistiche, musica live e DJ set.

AKRA Market si propone così come un nuovo punto di riferimento per la città, dove sostenibilità, creatività e comunità si intrecciano in un unico spazio culturale e urbano.

L’obiettivo è quello di creare piatti capaci di raccontare il Comune non solo dal punto di vista gastronomico, ma anche culturale e storico, reinterpretando le ricette in chiave contemporanea secondo principi di alimentazione equilibrata, riduzione degli sprechi e rispetto per l’ambiente.

Il concorso - scrive primabrescia.it - è aperto a tutti i maggiorenni, residenti e non residenti, e si articola in quattro categorie: antipasti, primi piatti, secondi e dolci. Ogni partecipante potrà presentare una sola ricetta, che dovrà essere originale e coerente con lo spirito dell’iniziativa.

La partecipazione è gratuita. Per iscriversi è necessario compilare l’apposito modulo disponibile sul sito del Comune di Borgosatollo e inviarlo via email all’indirizzo indicato, allegando la fotografia del piatto finito. È possibile, in modo facoltativo, aggiungere anche immagini delle varie fasi di preparazione. Le iscrizioni resteranno aperte fino al 10 maggio 2026.

Le ricette saranno valutate da una Commissione composta da quattro giudici con competenze nel settore gastronomico e nella realtà locale, tra cuochi, professionisti e rappresentanti di associazioni del territorio. Il loro giudizio sarà insindacabile e decreterà un unico vincitore.

Il premio consisterà in una pergamena di riconoscimento, mentre la ricetta selezionata verrà valorizzata e diffusa attraverso i canali social e il sito istituzionale del Comune. La premiazione si svolgerà in forma pubblica, trasformando l’evento in un momento di condivisione per la comunità.

Nel suo intervento, monsignor Fernando Chica Arellano, osservatore permanente presso FAO, IFAD e WFP, ha sottolineato la necessità di un cambio di paradigma fondato sulla dignità umana. In una regione caratterizzata da forte crescita economica ma anche da profonde disuguaglianze, piccoli agricoltori e comunità locali devono affrontare sfide complesse: aumento della popolazione, urbanizzazione, perdita di biodiversità e impatti dei cambiamenti climatici.

Secondo il rappresentante vaticano, innovazione e progresso devono contribuire a garantire cibo sano e sufficiente per tutti, soprattutto per le fasce più vulnerabili. Ciò implica non solo l’adozione di tecnologie avanzate e pratiche sostenibili, ma anche una trasformazione più ampia dei sistemi alimentari, dalla produzione al consumo.

La Santa Sede ha ribadito il proprio sostegno allo sviluppo tecnologico, purché orientato al bene comune e alla tutela dell’ambiente. Un principio che richiama anche il messaggio di Papa Leone XIV per la Giornata delle comunicazioni sociali: la vera sfida dell’innovazione è guidarla verso un equilibrio tra umanità e natura, mettendo al centro la dignità della persona.

Il progetto nasce con l’obiettivo di coinvolgere attivamente i giovani delle periferie milanesi in un percorso creativo e formativo che mette al centro la sostenibilità. Dalla coltivazione di piante tintorie alla realizzazione di tessuti e capi etici, “Gift of Colour” propone un modello di moda che parte dalla terra e arriva al prodotto finito, valorizzando filiere locali e pratiche responsabili.

Non si tratta solo di design, ma di un’esperienza che unisce cultura, ambiente e comunità. I partecipanti diventano protagonisti di un processo che promuove competenze, consapevolezza e nuove opportunità, dimostrando come la moda possa essere anche uno strumento di inclusione e rigenerazione urbana.

All’incontro hanno partecipato oltre sessanta rappresentanti tra istituzioni, imprese e associazioni, con l’obiettivo di fare il punto sul piano 2021-2026 e definire le linee guida per il quinquennio 2027-2031. Il bilancio del periodo in corso è positivo: il 60% delle azioni previste risulta già completato, a conferma dell’efficacia della strategia adottata.

Il percorso è sostenuto dalla EUROPARC Federation e da Federparchi, che promuovono la Carta come modello di governance partecipata per le aree protette.

Tra i punti centrali del forum figura il lancio del nuovo Marchio di Qualità Ambientale del Parco, uno strumento pensato per incentivare le imprese locali a ridurre il proprio impatto ambientale e valorizzare le eccellenze agricole e artigianali del territorio vesuviano attraverso criteri tecnici rigorosi.

Il presidente dell’Ente Parco, Raffaele De Luca, ha evidenziato la necessità di coniugare sviluppo economico, tutela ambientale e benefici concreti per le comunità locali, rafforzando un modello di crescita sostenibile.

Nel corso dell’incontro sono state illustrate anche le modalità di rinnovo della Carta e l’avvio del nuovo percorso strategico 2027-2031, con l’obiettivo di ampliare il partenariato e consolidare la rete territoriale.

L’apertura è prevista il 6 maggio a Milano, nella sede di Borsa Italiana, con un focus su investimenti e politiche sostenibili in un contesto internazionale instabile e la presentazione del Rapporto di Primavera ASviS 2026, realizzato insieme al Centro Euro-Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici. Due giorni dopo, l’8 maggio, il Festival farà tappa a Bruxelles presso il Comitato Economico e Sociale Europeo, con una riflessione sul ruolo dell’Unione Europea come leader globale della sostenibilità.

Il calendario italiano proseguirà l’11 maggio a Bologna, con un evento dedicato al tema della “città delle donne”, a ottant’anni dal primo voto femminile in Italia, mentre il 13 maggio a Parma si terrà la prima “Piazza sul futuro”, uno spazio di confronto per valorizzare il contributo delle nuove generazioni. Grande attenzione anche alla comunicazione e all’innovazione negli appuntamenti di Torino (14 e 15 maggio), ospitati al Salone Internazionale del Libro di Torino, dove si discuterà anche di intelligenza artificiale e sostenibilità.

Tra le altre tappe, il 18 maggio al Politecnico di Bari si parlerà di innovazione tecnologica e sociale, con la presentazione di un database interattivo che raccoglie oltre 300 buone pratiche sostenibili. Il 20 maggio l’attenzione si sposterà all’Acquario di Genova, con un focus sul legame tra tutela ambientale ed economia, mentre la chiusura istituzionale è prevista il 22 maggio nella Sala della Lupa della Camera dei Deputati.

Accanto agli eventi principali, il Festival propone anche iniziative culturali come “Africa Day: un concerto per l’Africa”, realizzato con Amref Health Africa, e momenti di riflessione sul ruolo della cultura nello sviluppo sostenibile.

Tra le novità dell’edizione 2026 spiccano gli “ASviS Talk Speciale Festival”, appuntamenti tematici trasmessi in streaming, e il rafforzamento della collaborazione con ANSA e RAI, che seguiranno il Festival con dirette, contenuti editoriali e iniziative dedicate. Torna anche “Voci sul futuro”, il format realizzato da ANSA e ASviS con il contributo della Compagnia Valdostana delle Acque, articolato in sette puntate dedicate ai grandi temi del presente: dall’intelligenza artificiale all’energia sostenibile, dal lavoro alla filosofia.

Non mancano infine podcast e campagne di sensibilizzazione, tra cui “Note di sostenibilità – Saremo il futuro” e “Teranga – il suono dello sviluppo”, con la partecipazione di Giobbe Covatta.

Per Marcella Mallen e Pierluigi Stefanini, il decennale rappresenta «una chiamata alla responsabilità collettiva», mentre il direttore scientifico Enrico Giovannini avverte: senza un’accelerazione delle politiche pubbliche, il rischio è pagare un prezzo elevato nei prossimi anni, soprattutto sul fronte energetico e sociale.

Un’edizione speciale, dunque, che conferma il Festival come uno degli appuntamenti più rilevanti per promuovere una cultura della sostenibilità e costruire, attraverso il confronto, risposte concrete alle sfide del futuro.

Tra le priorità: meno rifiuti indifferenziati, energia interamente da fonti rinnovabili e nuovi spazi riqualificati per studio e socialità. Cresce anche l’attenzione all’inclusione, con interventi per rendere didattica e strutture accessibili a tutti.

Il piano segna inoltre un cambio di approccio: non solo miglioramenti interni, ma maggiore collaborazione con territori e comunità, ad esempio attraverso le comunità energetiche. In questo percorso avrà un ruolo strategico anche il campus di Cremona, laboratorio per progetti su energia, agricoltura ed economia circolare.

L’obiettivo è chiaro: fare della sostenibilità un processo condiviso, capace di unire ambiente, innovazione e responsabilità sociale.

Per essere davvero sostenibili, i materiali devono rispettare alcuni criteri chiave: basso consumo energetico in produzione, assenza di sostanze tossiche, lunga durata, riciclabilità e buone prestazioni isolanti. Sempre più spesso, inoltre, vengono valutati considerando l’intero ciclo di vita, dall’estrazione allo smaltimento.

Tra le soluzioni più diffuse spiccano il legno certificato, rinnovabile e a basso impatto, la terra cruda e la pietra naturale, ma anche materiali evoluti come i laterizi alleggeriti e i blocchi in argilla espansa. Grande importanza hanno poi gli isolanti naturali – come sughero, fibra di legno e cellulosa – fondamentali per ridurre i consumi energetici degli edifici.

Accanto ai materiali strutturali, crescono anche le soluzioni per finiture sostenibili: intonaci a base di calce o argilla, pitture naturali e rivestimenti riciclati come alluminio e grès porcellanato.

In questo scenario, la bioedilizia si afferma come approccio integrato: non basta scegliere un materiale “green”, ma progettare edifici coerenti, efficienti e salubri. Un passaggio necessario per centrare gli obiettivi della direttiva europea sulle “case green” e ridurre davvero l’impatto del costruito sull’ambiente.

È quanto emerge dal percorso di approfondimento sviluppato nel mese di aprile da AIFO, associazione frantoiani italiani, che dopo aver evidenziato il ruolo dell'olio extravergine nella prevenzione e le caratteristiche dei grassi "buoni", si concentra ora su un aspetto chiave: la relazione tra qualità del prodotto e valore nutrizionale.

Le più recenti evidenze scientifiche indicano che l'olio extravergine di oliva non può essere considerato un semplice grasso alimentare, ma un sistema complesso di molecole attive. In particolare, i polifenoli – tra cui oleocantale e oleaceina – svolgono un ruolo centrale, contribuendo non solo all'azione antiossidante, ma anche alla modulazione dei processi infiammatori dell'organismo.

Studi aggiornati evidenziano come il consumo di oli ad alto contenuto fenolico sia associato alla riduzione di specifici biomarcatori dell'infiammazione, tra cui le lipoproteine a bassa densità ossidate (ox-LDL) e la proteina C-reattiva. Effetti che risultano strettamente legati alla qualità del prodotto e alla concentrazione di queste molecole.

A incidere su tali caratteristiche sono in primo luogo i processi produttivi. La rapidità tra raccolta e frangitura consente di preservare i composti più sensibili, mentre l'estrazione a freddo, mantenuta al di sotto dei 27 gradi, evita fenomeni di degradazione. Parametri come l'acidità libera, il numero di perossidi e il contenuto di polifenoli rappresentano indicatori oggettivi della qualità: valori bassi di acidità e ossidazione, associati a un'elevata presenza di composti fenolici, identificano oli con maggiore stabilità e potenziale nutrizionale.

Un ruolo determinante è svolto anche dalla conservazione. L'esposizione a luce, ossigeno e calore accelera i processi ossidativi, compromettendo le caratteristiche dell'olio anche in tempi brevi. Per questo motivo, la qualità non si esaurisce nella fase produttiva, ma deve essere garantita lungo tutta la filiera.

"La qualità dell'olio extravergine di oliva non è un elemento accessorio, ma il risultato di un lavoro complesso che parte dall'oliveto e si completa in frantoio – sottolinea il presidente di AIFO Alberto Amoroso – Dietro un olio di eccellenza ci sono scelte precise: la raccolta al giusto grado di maturazione, la rapidità nella lavorazione, il controllo delle temperature, l'attenzione alla conservazione. È un processo che richiede competenze, investimenti e professionalità. I frantoiani italiani svolgono un ruolo fondamentale in questa filiera, perché è proprio nella fase di trasformazione che si decide la qualità finale del prodotto e la sua capacità di mantenere intatte le proprietà nutrizionali. È su questo che si concentra anche il lavoro che AIFO sta portando avanti insieme ad Italia Olivicola nell'attuazione del Programma Operativo previsto dal Regolamento (UE) 2021/2115: - conclude – informare i consumatori e valorizzare un modello produttivo che punta sull'eccellenza, sulla tracciabilità e sulla qualità reale dell'olio extravergine di oliva".

Il percorso di informazione proseguirà con un ultimo approfondimento dedicato al corretto utilizzo dell'olio extravergine di oliva nella dieta quotidiana, con l'obiettivo di tradurre la conoscenza in scelte alimentari consapevoli.

In questo contesto, il packaging assume un ruolo strategico spesso sottovalutato. Non si limita a contenere o proteggere un prodotto: rappresenta un elemento determinante nella costruzione del posizionamento, nella comunicazione del brand e nella definizione del prezzo percepito.

Lo ha ribadito il Direttore Generale di Proxigas Marta Bucci, intervenuta in audizione presso la X Commissione Attività Produttive della Camera dei Deputati, nell'ambito dell'esame dello schema di decreto legislativo che recepisce la Direttiva UE 2024/1788, relativa a norme comuni per i mercati interni del gas rinnovabile, del gas naturale e dell'idrogeno.

I numeri della domanda di gas naturale - Nel corso dell'audizione, il Direttore Generale Marta Bucci ha inquadrato il contesto energetico in cui si inserisce il recepimento della Direttiva. "Dopo la flessione registrata negli anni di crisi 2022-2023, la domanda di gas naturale ha mostrato segnali di stabilizzazione nel 2023, seguiti da una graduale ripresa", ha detto la DG Marta Bucci.

Nel 2025, infatti, si è osservato un incremento del contributo del gas nella generazione di energia elettrica di quasi il 5%, necessario per bilanciare l'intermittenza e la variabilità delle fonti rinnovabili. I primi mesi del 2026 confermano tale tendenza, con un ulteriore aumento della generazione termoelettrica (+2%). 

I consumi industriali e residenziali risultano stabili nonostante le condizioni climatiche miti registrate a inizio anno.

Decarbonizzazione e integrazione dei gas rinnovabili - In questo contesto, il recepimento del cosiddetto "gas package" rappresenta un passaggio cruciale per accompagnare l'evoluzione del settore verso la decarbonizzazione, attraverso una crescente integrazione dei gas rinnovabili e dell'idrogeno. "Al tempo stesso, è essenziale che il nuovo quadro continui a garantire la diversificazione e la sicurezza degli approvvigionamenti: la norma che vieta i contratti di gas fossile non abbattuto oltre il 2049 va quindi declinata con la massima flessibilità nel rispetto della Direttiva stessa", ha sottolineato la DG Bucci.

Le limitate prospettive per l'elettrificazione dei consumi residenziali  - Per quanto riguarda le reti di distribuzione locale, i dati confermano la stabilità dei consumi residenziali. "Le prospettive di diffusione dell'elettrificazione nel comparto abitativo italiano appaiono limitate: secondo uno studio commissionato dalle associazioni di settore, su oltre 16 milioni di abitazioni in classe energetica F–G, meno di 2 milioni presentano condizioni tecniche ed economico-sociali tali da consentire l'elettrificazione dei consumi termici - ha concluso il Direttore Generale di Proxigas -. Alla luce di tali evidenze, risulta difficile ipotizzare in Italia una dismissione, anche parziale, delle reti di distribuzione del gas naturale, rendendo sostanzialmente non applicabili le relative previsioni contenute nella Direttiva".

Proxigas ribadisce la necessità di un approccio equilibrato al recepimento della normativa europea, che sappia coniugare gli obiettivi di decarbonizzazione con quelli di sicurezza energetica e sostenibilità economica e che sia coerente con il contesto energetico reale. Il gas naturale, insieme ai gas rinnovabili e all'idrogeno, continuerà a svolgere un ruolo centrale nella transizione energetica del Paese, richiedendo politiche pragmatiche, flessibili e adeguate alle  specificità del sistema energetico nazionale.

L’evento, promosso da ASviS, si svolgerà per tutto il mese di maggio con attività diffuse in Italia e all’estero. L’obiettivo è coinvolgere direttamente la società civile nella promozione degli obiettivi di sostenibilità, attraverso eventi coerenti con i principi dell’Agenda ONU 2030.

Per partecipare è sufficiente proporre un’iniziativa tramite il sito ufficiale e attendere la valutazione. Il Festival, giunto alla decima edizione, negli anni ha raccolto migliaia di eventi e un’ampia partecipazione internazionale, diventando un punto di riferimento sul tema dello sviluppo sostenibile.

Accanto alle iniziative locali, sono previsti anche eventi organizzati direttamente da ASviS in diverse città europee e italiane, per affrontare temi come transizione ecologica, innovazione e trasformazione economica e sociale.

Tra le portate: “pesto di Shrek” con zucchine e pinoli, polpette di lenticchie “Minions”, bastoncini di carote e dolce con farina di miglio. Un menù pensato per unire educazione alimentare e divertimento, avvicinando i più piccoli al tema del cibo sostenibile.

Durante la giornata, l’assessora alle Politiche educative Antonella Andreoli ha partecipato al pranzo con alunni e insegnanti per verificare il gradimento e confrontarsi con la comunità scolastica.

L’iniziativa si inserisce in un progetto più ampio di ristorazione scolastica “green”, che ad Ancona punta su biologico, filiera corta e prodotti locali. Un modello che, secondo il Comune, sta ottenendo risultati positivi sia in termini di qualità che di partecipazione delle famiglie.

Per quattro giorni, tra il Galoppatoio e la Terrazza del Pincio, sono previsti centinaia di eventi gratuiti dedicati a sport, ambiente e cultura, pensati per coinvolgere soprattutto giovani e famiglie.

Tema centrale dell’edizione è il futuro sostenibile: accanto alle attività sportive (oltre 30 discipline, incluse novità digitali e acquatiche), spazio anche all’educazione ambientale, con aree dedicate alla biodiversità e agli obiettivi dell’Agenda 2030.

Non mancheranno musica e intrattenimento, con concerti e spettacoli dal vivo ogni giorno. L’obiettivo è unire divertimento e consapevolezza, trasformando uno dei luoghi simbolo di Roma in un laboratorio a cielo aperto sulla sostenibilità.

L’idea alla base è semplice: sostituire gran parte degli imballaggi plastici con una confezione in cartone che contiene il detersivo, da utilizzare con un flacone riutilizzabile. In questo modo si riduce fino all’89% la plastica monouso, limitando anche l’impatto legato al trasporto e allo smaltimento dei rifiuti.

Il sistema si basa sui principi delle 3R — ridurre, riusare e riciclare — e punta a promuovere un consumo più responsabile. Il flacone in plastica viene riutilizzato più volte per il ricarico, mentre il packaging in cartone è completamente riciclabile.

Il prodotto è realizzato dal Saponificio Luigi Chizzoni & C., che utilizza una formula di origine vegetale, biologica e non testata sugli animali, con un’attenzione particolare alla sostenibilità della filiera.

Il progetto è venduto direttamente online dal produttore al consumatore, riducendo gli intermediari e i costi logistici. Attraverso il sito dedicato, gli utenti possono acquistare il prodotto e informarsi sul progetto, che punta a rendere la cura della casa più sostenibile e consapevole.

Il programma 2026 si svolgerà nei fine settimana dall’1 al 24 maggio, con eventi pomeridiani distribuiti in nove località della Romagna. La rassegna torna in città già protagoniste come Modigliana, Faenza, Forlì e Ravenna, e si estende anche a nuovi centri tra cui Fontanelice, Cotignola, Santa Sofia, Bertinoro e l’area naturale del Rifugio Ca' Carnè presso Brisighella.

“Romagna in Fiore” si conferma così un progetto culturale che mette al centro il dialogo con le comunità e la valorizzazione dei territori, proponendo un modello di eventi sostenibili capaci di intrecciare musica, paesaggio e identità locali.

Durante l’evento, la città ha ricevuto anche una menzione speciale da ASviS per il progetto “Pa(e)(s)saggio di testimone”, inserito tra le Buone Pratiche 2025/2026. L’iniziativa, sviluppata dal Ceas Infoambiente insieme agli studenti dell’ISII Marconi, unisce educazione ambientale, valorizzazione del territorio e strumenti digitali per la fruizione sostenibile del paesaggio fluviale del Po.

L’amministrazione sottolinea come questi risultati rappresentino un punto di partenza più che di arrivo, ribadendo l’impegno a rafforzare le politiche ambientali e sociali con il supporto dei dati e della partecipazione giovanile. Il progetto viene indicato come esempio replicabile di innovazione educativa e territoriale, mentre il riconoscimento conferma il ruolo di Piacenza come laboratorio di buone pratiche per la sostenibilità locale.

Biggeri sostiene che il problema non sia la mancanza di risorse, ma una cattiva gestione politica ed economica dell’energia. A suo avviso, se negli ultimi vent’anni si fosse investito seriamente nelle rinnovabili, paesi come l’Italia si troverebbero oggi in una posizione molto più solida. Critica inoltre la politicizzazione del tema energetico, citando anche le posizioni di Donald Trump e di alcune destre, che secondo lui delegittimano la sostenibilità riducendola a un’ideologia “radical chic”.

Nel dibattito sul futuro energetico, Biggeri si dice scettico sul nucleare, ritenuto costoso, lento da realizzare e problematico in contesti geopolitici instabili. La soluzione, afferma, resta invece nelle energie rinnovabili e nella valorizzazione delle risorse già disponibili, come sole, vento e idroelettrico.

Al centro della sua visione c’è però un’idea più ampia: la necessità di cambiare paradigma economico. Per Biggeri, i limiti non sono un ostacolo allo sviluppo, ma uno stimolo all’innovazione. Imporre vincoli all’uso delle risorse, come già avvenuto in passato con altri settori, potrebbe generare progresso tecnologico e sociale. Al contrario, l’assenza di limiti porta a squilibri e crisi sistemiche.

Infine, richiama la necessità di rendere desiderabile la transizione ecologica, oggi percepita da molti come una minaccia più che un’opportunità. Secondo lui, la sfida è politica e culturale: costruire un modello economico più sostenibile e consapevole, capace di coniugare sviluppo e rispetto dei limiti ambientali e sociali.

In questo scenario, la sostenibilità urbana non può essere separata dall’efficienza energetica degli edifici. Le città diventano così il livello strategico della transizione, mentre gli edifici ne costituiscono la componente operativa fondamentale. Ridurre i consumi del settore edilizio significa incidere direttamente su emissioni, qualità della vita e costi energetici.

Un ruolo centrale è svolto dal nuovo Conto Termico 3.0, che introduce un sistema di incentivi più diretto e semplificato per interventi di riqualificazione energetica. A differenza delle tradizionali detrazioni fiscali, il meccanismo prevede un’erogazione rapida dei contributi da parte del GSE, con procedure più snelle e tempi ridotti.

La nuova versione dello strumento rafforza inoltre la spinta verso la decarbonizzazione, limitando progressivamente l’uso dei combustibili fossili e favorendo tecnologie più efficienti come pompe di calore, sistemi elettrici e fonti rinnovabili. Particolare attenzione viene data anche all’integrazione tra tecnologie, con incentivi per soluzioni combinate come fotovoltaico e accumulo o sistemi ibridi.

Gli interventi ammessi riguardano sia l’involucro edilizio, come isolamento e infissi, sia gli impianti energetici, includendo rinnovabili termiche, teleriscaldamento e sistemi ad alta efficienza. L’obiettivo è ridurre l’impatto ambientale degli edifici e migliorare le prestazioni energetiche complessive del parco immobiliare esistente.

Un cambiamento significativo riguarda anche la diagnosi energetica, sempre più centrale nella progettazione degli interventi: non più solo adempimento burocratico, ma strumento tecnico per pianificare soluzioni efficaci e misurabili.

Nonostante la semplificazione delle procedure, resta fondamentale una gestione accurata delle pratiche, che richiede documentazione completa e coerente per evitare il rischio di esclusione dagli incentivi. In questo contesto, la digitalizzazione dei processi diventa un elemento chiave per ridurre errori e migliorare l’efficienza amministrativa.

La sfida della transizione energetica, quindi, non riguarda solo le tecnologie o gli incentivi, ma la capacità di integrare politiche urbane, riqualificazione edilizia e strumenti finanziari in un’unica strategia. Le città del futuro si costruiranno proprio su questa convergenza tra pianificazione, innovazione e sostenibilità.

L’incontro, intitolato “Comunicare l’abitare”, ha riunito istituzioni, professionisti e operatori del settore immobiliare per discutere nuove politiche urbane e soluzioni per il sistema casa in Italia. Al centro del dibattito, la necessità di recuperare il patrimonio edilizio esistente e accelerare l’approvazione di norme sulla rigenerazione urbana.

È emersa l’urgenza di aumentare l’offerta abitativa, oggi limitata nonostante la forte domanda, e di semplificare le procedure burocratiche, garantendo al tempo stesso inclusione sociale e tutela delle fasce più fragili.

Tra le proposte principali, l’istituzione di una cabina di regia nazionale sulla casa e la rigenerazione urbana per coordinare meglio interventi e risorse. È stato inoltre sottolineato il ruolo centrale della comunicazione e delle tecnologie digitali, inclusa l’intelligenza artificiale, per rendere i processi più trasparenti ed efficaci.

In sintesi, la rigenerazione urbana viene vista come una leva strategica non solo edilizia, ma anche sociale ed economica per il futuro delle città italiane.

Il premio, promosso dalla Rete dei Comuni Sostenibili, valuta le amministrazioni sulla base di criteri come il monitoraggio delle performance ambientali, la qualità delle politiche pubbliche e i miglioramenti concreti nel tempo. Le aree considerate includono ambiente, mobilità sostenibile, rigenerazione urbana, inclusione sociale e innovazione.

Il risultato è legato a diverse iniziative già avviate dalla città, tra cui la comunità energetica, lo sportello energia e clima, progetti di economia circolare, gestione avanzata dei rifiuti e il piano del verde per la tutela della biodiversità. Importanti anche gli interventi su efficienza energetica degli edifici pubblici, teleriscaldamento e mobilità sostenibile.

Secondo l’amministrazione, Bergamo si sta affermando come modello di innovazione ambientale, grazie a politiche integrate che coinvolgono istituzioni, imprese e cittadini con l’obiettivo di ridurre l’impatto climatico e migliorare la qualità della vita.

I lavori si sono aperti con una sessione dedicata al tema strategico delle terre rare e dei materiali critici, con particolare attenzione al recupero dai rifiuti e alla sicurezza degli approvvigionamenti, elemento chiave per l’autonomia industriale europea. A seguire, il focus si è spostato sulle bonifiche ambientali, affrontando gli aspetti legati alla legalità, alla sicurezza e alla tutela dell’ambiente, attraverso il contributo di esperti istituzionali e giuridici. Si è poi approfondito il rapporto tra sicurezza, tecnologie e responsabilità, evidenziando il ruolo dell’innovazione nei processi ambientali. In questo contesto si inserisce anche un aggiornamento sul passaggio dalla direttiva SUPD al nuovo regolamento PPWR, analizzando criticità e azioni necessarie per accompagnare il settore. I lavori si sono conclusi con una tavola rotonda che riunisce i principali attori del sistema consortile e industriale, con l’obiettivo di andare oltre il confronto e delineare una roadmap condivisa per il futuro, tra sviluppo sostenibile, innovazione e collaborazione pubblico-privato.

Sessione 6: Terre rare e materiali critici: recupero dai rifiuti e sicurezza degli approvvigionamenti.

Fabrizio Longoni, dg CdC RAEE - "La parte più complessa dei RAEE è la raccolta di rifiuti elettronici. Italia molto ben organizzata, il livello del trattamento in Italia è alto ma si tratta di lavorazione complessa ad alta tecnologia: servono sviluppo e investimenti. Un'industria ha bisogno di materia prima e anche in questo caso la raccolta è la base per sviluppare impresa. Occorrono poi regole certe quanto al sistema sanzionatorio".

Roberto Spera, dg Amiu - "Dipende da dove e come i RAE vengono intercettati, il fenomeno dell'abbandono è un problema, la gestione corretta diventa una risorsa sociale. Genova è un laboratorio: negli ultimi due anni abbiamo incrementato il servizio di raccolta RAE: dal servizio di ritiro al piano agli Ecovan, fino al centro del riuso di via Bologna. Gli oggetti vanno poi cercati anche nelle case, nei cassetti, tra cellulari e computer portatili, secondo la logica della 'miniera urbana'".

Sessione 7: Le bonifiche ambientali tra legalità, sicurezza e tutela dell’ambiente.

Ten. col. Aldo Papotto, Sub Commissario Bonifiche: "Ci sono 36mila siti contaminati in Italia, il 2% della superficie nazionale è di siti contaminati. Di 17mila non sappiamo nulla, ne ignoriamo il contenuto. I siti di interesse nazionale cubano 144mila ettari. Questi dati danno la misura del lavoro da fare. Ci siamo trovati con problemi gravi legati alla presenza di amianto in discariche dove operare diventa difficilissimo. La sensibilità italiana verso questo argomento è tuttavia alta: solo nell'ex corpo forestale ora assorbito dai carabinieri ci sono 8mila persone dedicate alla questione ambientale".

Cinzia Pasquale, Presidente della Camera Forense Ambientale: "Le principali criticità giuridiche legate alle bonifiche ambientali riguardano soprattutto il peso della burocrazia, che rappresenta un ostacolo rilevante per imprese e soggetti proponenti. Nonostante i tentativi di semplificazione da parte del legislatore, persistono difficoltà operative legate sia ai tempi normativi sia alle inefficienze dell’apparato amministrativo, che andrebbe rafforzato per rendere più efficace l’azione della pubblica amministrazione. In questo contesto, digitalizzazione e intelligenza artificiale possono offrire un supporto importante anche nel sistema giuridico, ma non possono sostituire completamente l’intervento umano. I dati prodotti richiedono infatti interpretazione e validazione, soprattutto in ambito giurisprudenziale. Il settore è quindi in evoluzione, ma resta ancora molto lavoro da fare.".

Sessione 8: Sicurezza, tecnologie e responsabilità

Silvia Paparella, general manager di Remtech: "Le nuove tecnologie stanno avendo un impatto significativo sul ciclo dei rifiuti, in un mercato nazionale dinamico e fortemente innovativo. Sono già disponibili numerose soluzioni utilizzate dalle imprese, soprattutto nel risanamento ambientale e nella riqualificazione, all’interno di un settore che vale circa 92 miliardi di euro e conta oltre 1.500 operatori qualificati. Si tratta di aziende solide e orientate all’innovazione, spesso impegnate nello sviluppo e nella brevettazione di nuove tecnologie. Per favorire ulteriori progressi è fondamentale investire nella diffusione della conoscenza, nella comunicazione, nel partenariato pubblico-privato e nella formazione, elemento chiave per sostenere la crescita del settore".

Sessione 8.1: Aggiornamenti sul passaggio tra SUPD e PPWR: criticità e azioni conseguenti

Antonello Ciotti, chairman PETCORE EUROPE: "Rappresentiamo l’intera filiera del PET, includendo bottiglie, medicale e vaschette, con circa 160 membri tra cui grandi aziende internazionali. Il settore del riciclo è oggi in difficoltà a causa della direttiva SUPD, che dal 2025 impone il 25% di materiale riciclato nelle bottiglie. Questo materiale proviene però soprattutto da Paesi extraeuropei, penalizzando i riciclatori europei. La crisi è dovuta sia all’ampia disponibilità di materiale estero a basso costo, sia agli elevati costi di raccolta in Europa, molto superiori rispetto a quelli di Paesi come Cina e India. Per questo Petcore Europe propone una moratoria di due anni, per favorire l’uso di materiale riciclato europeo e introdurre regole più eque sulle importazioni".

Tavola rotonda conclusiva: Oltre il convegno, la roadmap per il domani.

Fabio Costarella, Vice Direttore Generale CONAI: "Il grande tema è la competitività del sistema industriale europeo rispetto a quello mondiale, noi giochiamo una partita con regole diverse da quelle del resto del mondo, come nel riciclo delle plastiche. Dobbiamo fare in modo che sia competitivo l'acquisto del prodotto derivato, se oggi siamo i primi e rischiamo di essere vittime del nostro successo è perché abbiamo saputo anticipare i tempi, ora ci troviamo a misurarci in un contesto squilibrato dove la filiera del riciclo diventa diseguale da uno Stato all'altro. Il ragionamento da fare è quindi su una visione complessiva. Bisogna cambiare ragionamento sulla visione dei risultati, tra quelli dei consorzi e quelli degli enti locali".

Federico Fusari, Direttore Generale RICREA (acciaio): "L'acciaio viene sempre considerato fondamentale per infrastrutture, edilizia, automobile. In forma sottile diventa imballaggio, fino a spessore di 1,5 mm come una lamina. Ci occupiamo della raccolta di questo tipo di imballaggi e abbiamo stabilito un rapporto con tutti i protagonisti della filiera e ormai da 4 anni abbiamo superato l'obiettivo europeo dell'80% ma il cammino non si ferma qui. Tra le sfide immediate, il miglioramento della qualità della raccolta e l'attenzione al cosiddetto 'multimateriale leggero'. L'attenzione alla qualità della raccolta è il presupposto per la qualità dell'elaborazione del materiale successivo. Il miglioramento delle tecnologie di selezione genera una maggiore efficienza del sistema".

Riccardo Piunti, Presidente CONOU (olio): "Il registro elettronico sarà un grande risparmio di energie per trattare i dati necessari. Ci sono però molte realtà in Italia che non sono ufficiali e quindi un sistema trasparente che traccia tutto rischia di mettere in difficoltà per esempio il meccanico o colui che cambia l'olio alle auto di famiglia. Abbiamo trovato di recente tre fusti d'olio abbandonati sulla strada, quasi un segnale in arrivo da un mondo grigio che ci dice 'se non venite a ritirare...'. Ora il sistema ha tutte le caratteristiche per funzionare bene, ma ci possiamo trovare a fare i conti con situazioni difficili da controllare, con il rischio di sversamento non gestibile. Noi abbiamo reso gratuito e semplice il ritiro, perché l'alternativa al ritiro è che il materiale finisca nella terra o in un fiume".

Giovanni Bellomi, Direttore Generale COREPLA: "Dobbiamo tenere presente cosa voglia dire imballaggio in plastica, una definizione che racchiude un sistema complesso. Le nuove normative europee, in vigore dal 2026 (con possibili slittamenti al 2027), porteranno il settore del riciclo ad affrontare nuove sfide ma anche opportunità. I cambiamenti riguarderanno soprattutto gli obiettivi e le capacità di riciclo, oltre all’uso delle materie prime seconde. Questo avviene in un contesto complesso, segnato da una crisi del riciclo a livello europeo che sta mettendo in difficoltà diversi impianti, anche in Italia. Per affrontare la situazione sarà fondamentale un impegno coordinato a livello europeo e nazionale, volto a creare un mercato solido e sostenibile per le materie prime seconde, garantendo prospettive di sviluppo nel lungo periodo".

Antonello Ciotti, Chairman PETCORE Europe: "La direttiva all'orizzonte introduce nuove regole e ci saranno da gestire problematiche molto importanti. Alcuni polimeri non hanno la capacità di essere ridotti meccanicamente, come il film che protegge il Parmigiano Reggiano, e qui si apre una prateria. Inoltre l’obbligo di contenere una quota minima di materiale riciclato nelle bottiglie rischia di non sostenere adeguatamente la filiera europea. Il problema si inserisce in un contesto più ampio, in cui i rifiuti stanno diventando una risorsa strategica, ma con forti squilibri a livello globale. I costi di raccolta in Europa restano infatti molto elevati, mentre in altri Paesi sono significativamente più bassi, creando un divario competitivo difficile da colmare anche con tecnologie avanzate".

Carmine Pagnozzi, Direttore Generale BIOREPACK: "La nuova normativa introduce l'obbligo di annoverare tra gli imballaggi anche le capsule per caffè e la plastica compostabile, che finirà nella nostra competenza. Biorepack è il primo consorzio europeo per riciclo della plastica compostabile, c'è un mercato con potenzialità e sfide anche critiche, rispetto al mercato dei materiali. C'è un'innovazione tecnologica che porta novità, come un materiale che a fine vita è compostabile. L'obiettivo è un riciclo coerente con il ciclo precedente, recuperando inoltre prodotti a suo tempo banditi dalla plastica, riportando il cittadino nel ruolo di protagonista del corretto conferimento di un rifiuto a fine vita".

A trarre le conclusioni, Matteo Campora, consigliere delegato città metropolitana: "Capita raramente di vedere tutti i consorzi insieme, per un confronto sulle buone pratiche. Ho ascoltato molti interventi interessanti, dalle prospettive occupazionali ai metodi di coinvolgimento dei cittadini. Occorre fare in modo che ci sia più uniformità operativa fra tutte le regioni". Ci si potrà in futuro occupare delle conseguenze del Decreto Ronchi, poi sostituito dal testo unico. Lo stesso Ronchi potrà raccontare questi trent'anni. Si potrà poi parlare delle prospettive future del riciclo della plastica".

Ad aprire i lavori è stato Massimiliano Monti (Editore TELENORD): "È un grande piacere aprire la seconda edizione del Forum Nazionale sull’Ecosostenibilità. Oggi la sostenibilità non è più un obiettivo lontano, ma una responsabilità immediata. Il tema dei rifiuti è centrale: dobbiamo cambiare approccio, da scarti a risorse. Nelle prossime ore ascolteremo esperienze concrete e metteremo a confronto modelli e soluzioni".

L’assessore Alessio Piana (Assessore Sviluppo Economico, Regione Liguria) ha dichiarato: "Questo Forum è un’occasione di confronto tra tutti gli attori della transizione ecologica. L’economia circolare è una leva di sviluppo, e come Regione Liguria sosteniamo le imprese, anche con nuovi fondi e misure dedicate".

Il ministro Gilberto Pichetto Fratin (Ministro dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica) ha sottolineato: "Transizione energetica, sostenibilità ed economia circolare caratterizzeranno i prossimi decenni. La transizione verde richiede un confronto serio tra istituzioni, imprese e cittadini. Con il PNRR investiamo in riciclo di plastica, RAEE, carta, cartone e tessile, e l’Italia è tra i Paesi più avanzati in Europa".

Giovanni Stagnaro, in rappresentanza della Città Metropolitana, ha aggiunto: "Ecosostenibilità non è costo ma valore aggiunto per i cittadini. Il Tigullio può diventare un punto di riferimento nazionale per l’ecosostenibilità".

Prima sessione: raccolta differenziata

Annamaria Barrile (Direttore Generale, Utilitalia) ha detto: "La gestione dei rifiuti urbani misura la capacità dei comuni di guardare al futuro. Molto è stato fatto, ma resta il problema di ciò che non si può riciclare. Occorre creare un circolo virtuoso che generi occupazione".

Domenico Ruggiero (Amministratore Unico, ASIA Napoli) ha ricordato: "A Napoli, durante il turismo pasquale, la città è rimasta pulita. Dobbiamo sempre aumentare la differenziata".

Giuseppe Todaro (Presidente, RAP Palermo) ha aggiunto: "A Palermo, in un anno, metà città ha visto ampliata la raccolta differenziata. Serve ancora un passaggio culturale, ma i cittadini notano i cambiamenti".

Antonello Antonicelli (Direttore Generale, AMIU Puglia) ha sintetizzato: "L’economia circolare va immaginata a gradini: utenti, gestori e impiantistica. Noi acceleriamo la raccolta porta a porta e controlliamo i cassonetti".

Bruno Manzi (Presidente, AMA Roma) ha sottolineato: "Roma è complessa da gestire, servono conoscenza puntuale e uso efficiente delle risorse".

Roberto Spera (Direttore Generale, AMIU Genova) ha evidenziato: "Il vero nodo è il cambiamento culturale. La differenziata funziona se c’è consapevolezza collettiva".

Filippo Agazzi (Amministratore Delegato, APRICA): "La comunicazione e il coinvolgimento dei cittadini sono fondamentali. Serve stabilità anche attraverso strumenti come l’azionariato diffuso".

Eugenio Bertolini (Amministratore Delegato, IREN AMBIENTE) ha concluso: "Oltre alla quantità, serve attenzione alla qualità dei materiali per dati affidabili, in particolare sull’organico".

Seconda sessione: modelli di gestione

Luca Piatto (Direttore rapporti territoriali, CONAI): "Territori diversi richiedono approcci diversi. L’imballaggio è spesso trascurato, ma tre su quattro oggi vengono riciclati".

Roberto Di Molfetta (Direttore, COMIECO): "Abbiamo fatto progressi nel riciclo, ma resta la qualità della raccolta. Industrie e imprese collaborano sempre di più".

Roccandrea Iascone (Responsabile Comunicazione e Relazioni Esterne, RICREA): "Separare acciaio, plastica e vetro è essenziale. L’86% del materiale riciclato torna al consumo".

Riccardo Piunti (Presidente, CONOU): "Ricicliamo il 98% degli oli usati grazie al contributo delle aziende, seguendo standard di qualità rigorosi".

Antonio Protopapa (Direttore Gestione Operativa, COREPLA) ha evidenziato: "Lo sport aiuta a far capire come differenziare. Una raccolta fatta bene agevola il riciclo di qualità".

Gennaro Galdo (Responsabile Comunicazione e Ufficio Stampa, CIAL): "Abbiamo 200 punti di raccolta per capsule di caffè e trasformiamo la polvere in compost per riso. Crescere nel riciclo è fondamentale".

Roberto Saettone (Direttore Generale, COREVE): "Oggi i cittadini credono nella differenziata. Il salto culturale c’è stato, ma serve formazione continua, anche per turisti".

Terza sessione: cultura del riuso

Enrico Denevi (Presidente, ADICONSUM Liguria): "Promuoviamo centri di riuso per elettrodomestici, mobili e abbigliamento. Serve massima collaborazione con i cittadini".

Simona Ferro (Vicepresidente con delega ai consumatori, Regione Liguria): "Le associazioni sono interlocutrici fondamentali per le istituzioni e organizzano laboratori di riuso".

Giacomo Raul Giampedrone (Assessore Protezione Civile, Infrastrutture, Edilizia Ospedaliera, Regione Liguria): "La cultura del riuso crea un modello virtuoso da replicare su tutto il territorio".

Sergio Tommasini (Direttore, Agenzia Regionale Rifiuti Liguria): "L’agenzia valida i piani dei Comuni, ma il carico di 310mila tonnellate di indifferenziata resta una sfida".

Sessione impianti di fine ciclo

Andrea Giustini (Presidente, Gruppo Ecoeridania): "Abbiamo gestito i rifiuti sanitari durante il Covid evitando problemi ambientali. Investiamo in tecnologia e guardiamo all’espansione internazionale".

Eugenio Bertolini (Amministratore Delegato, IREN AMBIENTE): "Bisogna essere flessibili e adattare i sistemi di raccolta ai territori, mantenendo la mentalità delle municipalizzate".

Quarta sessione: contributo delle imprese

Lorenzo Parodi (General Manager, INTERWASTE): "Offriamo infrastrutture e servizi comodi per il cittadino, investendo anche in intelligenza artificiale".

Alessandro Della Valle (Presidente, UNIVETRO): "La sfida è qualitativa, migliorare selezione e tecnologia negli impianti di vetro".

Luca Stramare (Direttore Centro Studi per l’economia circolare, CONAI): "L’economia circolare è un gioco di squadra, la differenziata non deve essere uno sforzo per il cittadino".

Sessione finale: sostenibilità urbana e logistica

Davide Falteri (Presidente, FEDERLOGISTICA – la logistica dei rifiuti): "La logistica deve essere sostenibile e filiera-centrica per restare competitiva".

Ania Gatti (Responsabile settore ESG, SIGE): "Gli ESG non sono solo burocratici, ma leva competitiva che impatta sull’intera filiera".

Domenico Ruggiero (Amministratore Unico, ASIA Napoli): "Puntiamo su modelli predittivi per anticipare criticità e migliorare efficienza e qualità del servizio".

Bruno Manzi (Presidente, AMA Roma): "Roma si avvicina al 50% di raccolta differenziata, con nuovi impianti e attenzione al turismo per ulteriori miglioramenti".

Il Forum prosegue venerdì 10 aprile con le sessioni conclusive in diretta dalle 10 su Telenord, confermandosi momento strategico per trasformare le criticità ambientali in opportunità di sviluppo.

I lavori pomeridiani si sono aperti con la sessione 3.
Alla sessione 3.1 - "Cultura del Riuso" hanno preso parte

Enrico Denevi, Presidente ADICONSUM Liguria: "Siamo un gruppo di associazioni che fornisce tutela ai cittadini, con 36 sportelli in tutta la Liguria. Abbiamo sensibilizzato molto i giovani con tante iniziative, a partire dalla plastica in collaborazione con Amiu. Il 'Centro di riuso' serve per elettrodomestici, mobili, abbigliamento e anche... fumetti. Serve promuovere la massima collaborazione possibile con i cittadini. C'è una grossa quantità di materiale che dobbiamo smaltire e dobbiamo guardare a esperienze dove i termovalorizzatori producono energia: come associazioni non ci tiriamo indietro rispetto alle migliori opportunità, giocheremo il nostro ruolo".

Simona Ferro, Vicepresidente Regione Liguria con delega ai consumatori: "Il tema della transizione ecologica è di fondamentale importanza e merita attenzione di consumatori e utenti, le cui associazioni sono sempre attive e hanno realizzato numerose iniziative, in evidenza anche al Salone Orientamenti con il concorso PlastiPremia. Ricordo anche laboratori di riuso sartoriale ed elettrico. Le associazioni sono interlocutrici fondamentali per le istituzioni e questo forum è un importante spunto per predisporre nuove iniziative".

Giacomo Raul Giampedrone, Assessore Regione Liguria Protezione civile, Infrastrutture, Edilizia ospedaliera: "La cultura del riuso in Liguria è stata molto ben evidenziata, grazie a tutti i protagonisti del settore. Si tratta di una cultura che lega molti soggetti nella vita di tutti i giorni e l'obiettivo è creare un modello virtuoso utilizzabile in ogni prospettiva. Dobbiamo continuare sulla strada della promozione culturale di un tema che deve essere centrale nell'agenda del Paese".

Sergio Tommasini, Direttore Agenzia Regionale dei rifiuti, A.R.LI.R: "La nostra agenzia nasce nel 2023, dialoghiamo con 234 Comuni e 9 gestori, il dialogo porta a validare i piani economici e finanziari di chi raccoglie e gestisce i nostri rifiuti. Validiamo i piani dei Comuni in funzione della definizione della Tari, che si porta dietro i costi di gestione del rifiuto. La fase di raccolta pesa per il 65%, il resto riguarda lo smaltimento. Abbiamo quattro impianti dislocati sul territorio. Siamo ancora molto sbilanciati nel trasferimento fuori regione, abbiamo un carico importante da trattare e parliamo di 310mila tonnellate di indifferenziata da gestire, dobbiamo gestirle bene: obiettivo da perseguire restando autonomi".

Alla sessione 3.2 - "Impianti di fine ciclo e chiusura del ciclo" materiali hanno preso parte

Andrea Giustini, Presidente Gruppo Ecoeridania: "Siamo partiti da un piccolo scagno genovese, io e mia sorella, abbiamo deciso di provare questo percorso sul trasporto dei rifiuti sanitari. Ora siamo il più grande operatore europeo, una storia tipica dell'imprenditoria italiana. Nel mondo dei rifiuti speciali i rifiuti sanitari sono una piccola parte, ma serve esperienza. Abbiamo superato brillantemente il periodo del Covid e la relativa esplosione dei rifiuti sanitari. Abbiamo evitato che la pandemia diventasse un problema ambientale. Serve una forte organizzazione logistica per il trasporto verso i centri di smaltimento o per il riciclo in combustibile secondario speciale. Noi abbiamo più di 30mila clienti, dal tatuatore ai grandi ospedali. Investiamo in tecnologia e nel miglioramento, in Italia non possiamo più crescere e quindi stiamo guardando all'estero, nell'ambizione di diventare un operatore mitteleuropeo, mediterraneo. Dobbiamo velocizzare i processi per crescere".

Eugenio Bertolini, ad Iren Ambiente: "Siamo una costola del gruppo Iren, la nostra attività è legata ai temi energetici e attraverso una serie di acquisizioni siamo cresciuti, in Piemonte come in Toscana e siamo uno dei principali gruppi nazionali con sedi operative in almeno quattro regioni. Di là dalle attività di raccolta c'è una parte impiantistica che ci porta alle attività di fine ciclo. Quando ci sono opportunità di acquisizione, dobbiamo valutare nella prospettiva di azienda a capitale a maggioranza pubblico. Non c'è uno standard unico territoriale, bisogna essere flessibili per adattarsi alle modalità specifiche di raccolta. Noi siamo concessionari, il braccio operativo dell'amministrazione, ma abbiamo anche la necessità di adeguarci con elementi concreti alla situazione corrente. Dobbiamo trovare i sistemi migliori per ogni territorio ed eventualmente esportare le metodologie ove possibile, come con i cassonetti intelligenti. Nella prospettiva del servizio pubblico occorre mantenere la mentalità della municipalizzata in senso positivo. Con gli altri elementi del gruppo, come acqua ed energia, ci sono momenti di scambio continuo di informazioni ai fini della massimizzazione delle rispettive attività".

Alla sessione 4 - "I rifiuti come risorsa, il contributo delle imprese" hanno preso parte

Carlo Gonella, General Manager Interwaste: "Noi siamo fornitori non di tecnologia, ma di infrastruttura che deve fornire al cittadino un servizio puntuale e soprattutto comoda. L'azienda deve avere una struttura duttile ed efficace. L'intelligenza artificiale è uno strumento su cui stiamo investendo molto, anche nella formazione di tecnici specializzati in grado di utilizzarla al meglio".

Alessandro Della Valle, Presidente Univetro: "Rappresentiamo il mondo dei trattatori del vetro proveniente dalla differenziata, siamo impresa di terza generazione. Sono private le società che si occupano della raccolta e gli impianti di trattamento sono prevalentemente privati. E' un mondo molto dinamico, qualcosa su cui investire, necessità per migliorare il servizio. La sfida è sicuramente qualitativa e occorre massimizzare le tecnologie e le modalità di selezione".

Luca Stramare, Direttore Centro Studi per l’economia circolare CONAI: "L'economia circolare è economia e deve stare in piedi dal punto di vista economico. Quando parliamo di riciclo, si tratta di un gigantesco gioco di squadra per un riciclo di qualità. Si parte quindi dalla progettazione puntando sulle funzioni dell'imballaggio, la differenziata non deve essere uno sforzo per il cittadino soprattutto in realtà complesse. Anche nella fase di selezione la tecnologia ha un valore fondamentale. La frontiera del futuro è l'intelligenza artificiale".

Alla sessione 5 - "Sostenibilità urbana e logistica ambientale" hanno preso parte

Davide Falteri, presidente Federlogistica: "Ritengo che la transizione ecologica incida profondamente sulla logistica, che considero centrale per il sistema industriale ma sempre più vincolata al rispetto delle norme ambientali e a una logica di filiera. Penso che la logistica debba essere sia sostenibile sia al servizio della sostenibilità, per restare competitiva. Oggi il trasporto pesante è ancora indietro, mentre l’ultimo miglio è più avanzato: qui la sostenibilità è già un requisito essenziale per poter operare".

Ania Gatti, Responsabile del settore ESG di SIGE: "Andare a valutare gli ESG in termini di sostenibilità non deve essere esercizio burocratico ma leva competitiva, strumento per restare sul mercato. La maggior parte delle emissioni che un'organizzazione produce sono indirette e determinano un impatto ambientale. La normativa è rigorosa, il prossimo anno occorrerà rendicontare ESG per le grandi aziende che hanno più di mille dipendenti e fatturato superiore a 450 milioni. Il fenomeno si ripercuote a cascata sulla filiera".

Domenico Ruggiero, Amministratore Unico ASIA Napoli: "Puntiamo a sviluppare una logistica orientata al miglioramento continuo, basata su un approccio sempre più predittivo, capace cioè di anticipare le criticità e ottimizzare i processi. Il nostro percorso prende come riferimento il modello di Roma, che rappresenta una realtà molto più complessa rispetto a Napoli per dimensioni, flussi e articolazione del servizio. Proprio per questo, riteniamo fondamentale adattare le migliori pratiche a un contesto diverso, rendendole efficaci e sostenibili. Il nostro obiettivo è accelerare questo percorso e raggiungere in tempi brevi i risultati che ci siamo prefissati, migliorando efficienza, qualità del servizio e capacità di risposta alle esigenze del territorio"

Bruno Manzi, Presidente AMA Roma: "Ritengo che Roma sia ormai vicina al 50% di raccolta differenziata, un risultato importante che dimostra i progressi fatti finora, e continuiamo a investire nel sistema porta a porta che coinvolge una parte significativa della popolazione, mentre il resto della città resta servito da raccolta stradale. Sono consapevole che si tratta di uno sforzo organizzativo rilevante, ma credo che ci saranno ulteriori miglioramenti con l’entrata in funzione dei nuovi impianti, che aumenteranno la capacità di gestione dei rifiuti. Penso inoltre che il turismo rappresenti una sfida importante, perché l’elevata presenza di non residenti rende più complessa sia la gestione sia la comunicazione delle corrette pratiche di raccolta differenziata".

I workshop offrono strumenti per raccontare l’ambiente attraverso i film, osservare la sostenibilità con gli occhi degli artisti, unire paleontologia e fantasia per stimolare curiosità e conoscenze scientifiche, e sviluppare inclusione, competenze etiche e relazionali nella didattica.

Il progetto è promosso da DOC Servizi-24 Frame Future Film Fest, Fondazione Ago e Comune di Modena, con il supporto dei ministeri della Cultura e dell’Istruzione, e coinvolge Unimore e FEM – Future Education Modena.

Iscrizioni e programma completo sono disponibili su mymemo.comune.modena.it.

Grazie a tecniche avanzate come risonanza magnetica nucleare (NMR) e analisi metabolomiche, i ricercatori ricreano “impronte chimiche” uniche per ogni ingrediente, smascherando adulterazioni e frodi. Un database pubblico di profili autentici permette alle aziende di verificare la qualità dei propri prodotti, aumentando trasparenza lungo la filiera.

Oltre alla sicurezza, Snif sviluppa processi produttivi più sostenibili, utilizzando biotecnologie e fermentazioni per ridurre il consumo energetico pur mantenendo aromi di alta qualità, con benefici concreti per consumatori, industria e ambiente.

L’iniziativa mira a presentare innovazioni tecnologiche e modelli industriali sostenibili, offrendo al contempo aggiornamenti normativi e finanziari legati alle politiche europee, al PNRR e agli obblighi in materia di riciclo e responsabilità estesa del produttore. Centrale è anche il tema della collaborazione tra pubblico e privato e della diffusione delle migliori pratiche.

La giornata inaugurale di oggi giovedì 9 aprile si apre con i saluti istituzionali di Massimiliano Monti, editore di Telenord, seguiti dagli interventi di Alessio Piana per Regione Liguria e del Ministro dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica Gilberto Pichetto Fratin (in video messaggio). In questa fase viene inoltre approfondito il ruolo dei consorzi CONAI nelle politiche nazionali di economia circolare.

La prima sessione, dedicata alla raccolta differenziata e al riciclo nelle aree metropolitane, vede il contributo di Annamaria Barrile in collegamento (Utilitalia) e, a seguire, di numerosi rappresentanti delle principali aziende italiane del settore: Domenico Ruggiero (ASIA Napoli), Giuseppe Todaro (RAP Palermo), Antonello Antonicelli (AMIU Puglia), Bruno Manzi (AMA Roma), Roberto Spera (AMIU Genova), Filippo Agazzi (Aprica) ed Eugenio Bertolini (Iren Ambiente).

La seconda sessione si concentra sull’evoluzione dei sistemi di gestione dei rifiuti e sul ruolo delle filiere consortili, con gli interventi di Luca Piatto (CONAI), Roberto Di Molfetta (Comieco), Roccandrea Iascone (Ricrea), Riccardo Piunti (CONOU), Antonio Protopapa (Corepla), Gennaro Galdo (Cial) e Roberto Saettone (Coreve).

Nel pomeriggio, la terza sessione approfondisce il tema degli impianti di fine ciclo e della chiusura del ciclo dei materiali, con la partecipazione di Simona Ferro (vicepresidente di Regione Liguria con delega ai consumatori), Giacomo Raul Giampedrone in collegamento (Regione Liguria), Sergio Tommasini (A.R.Li.R), Andrea Giustini (Gruppo EcoEridania), Eugenio Bertolini (Iren Ambiente) ed Enrico Denevi (Adiconsum Liguria).

Segue una sessione dedicata al contributo delle imprese, con Lorenzo Parodi (Interwaste), Alessandro Della Valle (Univetro) e Luca Stramare in collegamento (CONAI). La quinta sessione affronta invece il tema della sostenibilità urbana e della logistica ambientale, con Davide Falteri (Federlogistica), Ania Gatti (SIGE), Domenico Ruggiero (ASIA Napoli) e Bruno Manzi (AMA Roma).

La seconda giornata, venerdì 10 aprile, si apre con un focus su terre rare e materiali critici, con Fabrizio Longoni (Centro di Coordinamento RAEE) e Roberto Spera. A seguire, il tema delle bonifiche ambientali viene affrontato da Aldo Papotto, sub commissario alle bonifiche, e da Cinzia Pasquale, presidente della Camera Forense Ambientale.

La sessione successiva è dedicata a sicurezza, tecnologie e responsabilità, con l’intervento di Silvia Paparella (Remtech), mentre Antonello Ciotti (Petcore Europe) approfondisce gli aggiornamenti normativi sul passaggio tra SUPD e PPWR.

Il Forum si conclude con una tavola rotonda che riunisce alcuni dei principali protagonisti del settore: Fabio Costarella (CONAI), Roberto Di Molfetta (Comieco), Federico Fusari (Ricrea), Riccardo Piunti (CONOU), Giovanni Bellomi (Corepla), Antonello Ciotti (Petcore Europe) e Carmine Pagnozzi (Biorepack).

Nel complesso, il Forum rappresenta una piattaforma di dialogo ampia e articolata, che attraverso il contributo di tutti i relatori coinvolti offre una visione completa e aggiornata sulle prospettive della sostenibilità ambientale e dell’economia circolare in Italia.

Dall’11 al 12 aprile Sabbioneta sarà tappa finale del raduno dei Camperisti Marca Trevigiana, con circa 25 equipaggi impegnati nella scoperta del patrimonio storico locale.

Entrambe le iniziative valorizzano la cultura, il paesaggio e la qualità dell’esperienza, rafforzando la programmazione turistica primaverile e confermando l’interesse per un turismo organizzato e sostenibile.

“L’obiettivo è sensibilizzare l’opinione pubblica e premere i politici affinché il territorio venga ascoltato”, spiegano al Giorno Chiara Bonfanti e Giorgio Mazzola, referenti della rete. Sindaci e cittadini del Meratese, Vimercatese e Isola Bergamasca hanno già bocciato il progetto: il nuovo ponte provocherebbe un aumento del traffico del 90%, espropri, abbattimenti di case e attività, passaggio notturno di treni e l’esclusione del San Michele dai siti Unesco.

“Io vogliamo un ponte sostenibile – sottolineano i membri della rete – che rispetti l’ambiente e la qualità della vita, senza deturpare la Valle dell’Adda né compromettere il viadotto storico”. La rete segnala anche i rischi legati all’aumento del traffico veicolare e ferroviario, con conseguenze su inquinamento, sicurezza e vivibilità dei centri abitati.

Il progetto, promosso dall’associazione “Let’s Do It! Italy”, crea un hub di relazioni e iniziative mirate a contrastare l’inquinamento e favorire la rigenerazione urbana. Il premio, coordinato da ENEA e promosso dalla Piattaforma Italiana degli attori per l’Economia Circolare, valorizza progetti che generano effetti concreti sul territorio attraverso pratiche sostenibili e partecipative, in linea con gli obiettivi europei di economia circolare.

L’iniziativa rappresenta un esempio di come l’innovazione sociale possa coniugare tutela ambientale, coesione comunitaria e sviluppo locale, rafforzando il ruolo del Sud Italia nella transizione verso un’economia più sostenibile.

L’accordo prevede: partecipazione a bandi, co-progettazione di iniziative, animazione delle comunità e sviluppo di reti tra cittadini, imprese e associazioni, per un modello di sviluppo integrato e sostenibile.

Tre progetti concreti già pronti: Sentinelle del Magra – giornate ecologiche e monitoraggio ambientale con cittadini, scuole e turisti; Frutteto della biodiversità – recupero di aree marginali con varietà antiche di alberi da frutto, micro-habitat per api, farfalle e avifauna, coinvolgendo le scuole; Fiumaretta tra acqua e terra – itinerario naturalistico divulgativo lungo il litorale, con info point presso la Bottega Terre del Magra.

L’iniziativa punta a trasformare cittadini e visitatori in custodi attivi del territorio, con attenzione a biodiversità, educazione ambientale e fruizione sostenibile del Parco.

Poste Italiane ha registrato un’accelerazione significativa: entro il 2025 ha raggiunto 870 impianti fotovoltaici per una capacità totale di 29 MW, con l’obiettivo di arrivare a 1.300 installazioni entro il 2026. Parallelamente cresce il progetto “smart building”, che coinvolge già 4.300 edifici dotati di sistemi intelligenti per la gestione dei consumi energetici, destinati a salire a circa 7.000.

Sul fronte dell’efficienza, l’azienda ha installato oltre 470.000 lampade a LED e avviato la sostituzione delle caldaie a gas con pompe di calore in 250 sedi, con un risparmio stimato di quasi 10mila tonnellate di CO₂ l’anno. L’obiettivo resta la neutralità carbonica entro il 2030, anche attraverso lo sviluppo delle comunità energetiche.

Importante anche la transizione della flotta: su circa 29.000 mezzi, oltre 6.000 sono elettrici e quasi 9.000 ibridi, supportati da una rete di ricarica in espansione.

Anche Amazon punta con decisione sulla mobilità sostenibile: nel 2025 ha consegnato in Italia oltre 20 milioni di pacchi utilizzando veicoli elettrici, cargo bike e scooter a zero emissioni. Tra le iniziative principali, l’introduzione di nuovi furgoni elettrici, lo sviluppo di hub di micromobilità e la sperimentazione di soluzioni alternative per le consegne urbane.

L’obiettivo dichiarato è ambizioso: azzerare le emissioni nette entro il 2040, intervenendo sull’intera rete logistica.

Lo studio ha preso in esame Bari, Bologna, Firenze, Milano, Napoli, Palermo, Roma e Torino, utilizzando i CAP come unità di riferimento per valutare con precisione le differenze tra quartieri. I risultati mostrano che Milano presenta livelli più avanzati di mobilità sostenibile, pur con disparità interne, mentre Roma e Napoli registrano maggiore dipendenza dall’auto. Palermo e Bari risultano penalizzate dalla scarsa dotazione infrastrutturale, mentre Bologna, Firenze e Torino si collocano in una posizione intermedia.

I divari incidono sull’ambiente e sulla qualità della vita: le aree più dipendenti dall’auto sono esposte a inquinamento atmosferico e rumore e offrono minori opportunità di mobilità attiva. Kyoto Club sottolinea la necessità di politiche mirate per ridurre le disuguaglianze territoriali, potenziando trasporto pubblico, reti ciclabili continue e accesso ai servizi nelle periferie.

I report completi e i grafici interattivi per ogni città sono disponibili sul sito dell’Osservatorio Clean Cities-Kyoto Club.

L’intesa punta a rafforzare la prevenzione e la mitigazione degli eventi naturali, i processi di risanamento ambientale e bonifiche, la gestione integrata delle risorse idriche, infrastrutture e mobilità sostenibile, e l’efficientamento energetico, anche in ambito agrivoltaico. Mauro Uniformi, Presidente CONAF, sottolinea che la rete dei circa 20.000 iscritti rappresenta un presidio qualificato del territorio, pronto a specializzare le proprie competenze per le esigenze nazionali. Secondo Errico Stravato, AD di Sogesid, l’accordo integra il network dei dottori agronomi e forestali nelle collaborazioni con università e centri di eccellenza, ottimizzando le competenze per la realizzazione efficace di investimenti pubblici ambientali.

In Gran Bretagna, alcune specie arrivano persino a costruire nidi nei posacenere all’aperto, un comportamento che per anni ha lasciato gli studiosi perplessi.

Oggi, grazie agli studi dei ricercatori dell’Università di Lódz in Polonia, il mistero si è svelato: le tossine presenti nella nicotina agiscono come un repellente naturale contro parassiti come zecche, pulci e mosche. Così, i mozziconi non sono solo un ornamento insolito, ma un vero e proprio scudo per proteggere uova e pulcini dai predatori invisibili, trasformando un rifiuto umano in una risorsa difensiva per la natura.

Un numero così ridotto, però, non è sufficiente per guidare una vera transizione sostenibile. Il sistema produttivo italiano è fatto soprattutto di filiere e piccole imprese, dove la diffusione volontaria della rendicontazione resta limitata: solo il 5% delle aziende indipendenti pubblica dati sulla sostenibilità.

Eppure, i benefici sono concreti. Studi della Università Bocconi mostrano che le imprese che adottano questi strumenti registrano nel tempo una crescita maggiore di ricavi e occupazione. La sostenibilità, quindi, non è solo un obbligo normativo ma anche un fattore di sviluppo.

Il vero ostacolo riguarda le PMI, che rappresentano il 99,9% del tessuto economico e spesso non hanno risorse sufficienti per affrontare la complessità della rendicontazione. Per questo diventa fondamentale “fare rete”: creare piattaforme condivise e servizi comuni di filiera che riducano costi e difficoltà operative.

La sfida per il futuro è proprio questa: estendere la cultura della sostenibilità oltre le grandi aziende, trasformandola in un vantaggio competitivo diffuso per tutto il sistema economico.

Durante un confronto promosso da GS1 Italy ed esperti del settore, è emerso come il problema non sia la mancanza di informazioni, ma la difficoltà nel condividerle in modo efficace tra i diversi attori della filiera. L’obiettivo è quindi costruire sistemi interoperabili, in cui i dati siano accessibili, comprensibili e utilizzabili da tutti.

Un ruolo centrale sarà svolto dal Digital Product Passport (DPP), il passaporto digitale che raccoglierà informazioni su origine, materiali e sostenibilità dei prodotti, rendendoli più trasparenti e “intelligenti” anche per i consumatori.

Le imprese, però, devono affrontare alcune sfide cruciali: migliorare la governance della sostenibilità, investire nella gestione dei dati e rafforzare controlli e collaborazione lungo la filiera. Un passaggio particolarmente complesso per le realtà meno strutturate, che richiede alleanze strategiche e nuove competenze.

La direzione è chiara: solo una filiera più trasparente, connessa e orientata ai dati potrà sostenere la transizione verso un modello di moda più responsabile, competitivo e vicino alle esigenze del mercato.

Il piano, promosso dalla Provincia autonoma di Trento insieme a Trentino Trasporti e agli operatori locali, prevede un potenziamento significativo del trasporto pubblico. Tra le novità principali, un collegamento diretto tra Trento e Molveno (via Mezzolombardo) con corse ogni 30 minuti, attive tutti i giorni. Sull’altopiano saranno inoltre attivati collegamenti orari tra Fai della Paganella, il lago di Nembia e San Lorenzo.

L’iniziativa punta a creare un sistema integrato tra mobilità e turismo, con sviluppi futuri che includono il rafforzamento dei servizi, la ciclabilità e nuovi collegamenti funiviari.

Per l’estate è previsto un aumento di circa 150mila chilometri di servizio, sostenuto da un investimento di 500mila euro. L’obiettivo è alleggerire traffico e parcheggi, migliorando la qualità della vita e avvicinando il territorio alla neutralità climatica.

Le nuove norme riguardano sia le costruzioni che le ristrutturazioni più rilevanti, con obblighi precisi: almeno il 50% delle superfici dovrà essere permeabile e il 20% destinato a verde, mentre una quota minima di materiali dovrà provenire da riciclo. Previsti anche sistemi per il recupero dell’acqua piovana e soluzioni per contrastare il caldo urbano.

Grande attenzione all’energia, con incentivi alle rinnovabili e all’efficienza energetica, oltre all’introduzione di infrastrutture per la mobilità sostenibile, come colonnine di ricarica e spazi per biciclette.

Accanto agli obblighi, il piano prevede incentivi per gli edifici più virtuosi, con premi volumetrici o riduzioni dei costi. L’obiettivo è rendere strutturale la sostenibilità nello sviluppo urbano, migliorando qualità della vita e resilienza climatica della città.

L’opera collegherà la località Colibrì a via Tre Lago, con un investimento complessivo di 220mila euro, in parte sostenuto dal Comune. L’obiettivo è migliorare l’accessibilità dell’area e incentivare spostamenti a basso impatto ambientale.

Il progetto rientra in un piano più ampio che include interventi anche a Bergamo, Milano e Monza Brianza, con nuove piste ciclabili e opere di riqualificazione.

"Vogliamo favorire una mobilità dolce, sicura e accessibile", ha spiegato l’assessore regionale Franco Lucente, sottolineando anche il valore turistico di queste infrastrutture, pensate per promuovere il cicloturismo e valorizzare il territorio.

Questa espansione non è solo geografica: l’area metropolitana si sta trasformando in una vera piattaforma digitale integrata, dove i data center operano come nodi interconnessi a supporto dell’economia digitale, dalle telecomunicazioni al cloud.

La crescita del settore, però, apre sfide cruciali. Tra queste, la forte domanda di energia, la complessità degli iter autorizzativi e la necessità di una pianificazione territoriale equilibrata. Il tema non è più soltanto costruire nuove infrastrutture, ma farlo in modo sostenibile ed efficiente.

Il futuro del comparto dipenderà quindi dalla capacità di coniugare sviluppo e sostenibilità, con investimenti in efficienza energetica, fonti rinnovabili e governance urbana. Una sfida decisiva per consolidare Milano come snodo strategico della trasformazione digitale italiana ed europea.

In questo contesto, Viareggio si distingue come esempio virtuoso: il centro di recapito cittadino rappresenta un modello di distribuzione urbana ecosostenibile, grazie all’impiego di mezzi elettrici e soluzioni innovative.

Il sistema consente di coniugare efficienza del servizio postale e riduzione dell’impatto ambientale, dimostrando come la transizione green possa essere applicata concretamente anche nella logistica quotidiana.

L’iniziativa integra consulenza ESG e strumenti finanziari, aiutando le aziende a definire obiettivi misurabili, monitorare le performance e migliorare l’accesso al credito in base ai risultati raggiunti.

Elemento centrale è una piattaforma digitale che consente di gestire indicatori (KPI), target e avanzamento in modo trasparente, mentre RINA garantirà la verifica indipendente dei risultati.

L’obiettivo è rafforzare competitività e sostenibilità del sistema produttivo, trasformando gli impegni ambientali e sociali in opportunità concrete di crescita e finanziamento.

L’obiettivo è creare un borgo green che unisca tradizione e innovazione, accelerando la ricostruzione per contrastare lo spopolamento. Spazi per smart working, scuole moderne, mobilità sostenibile e incentivi per nuove attività legate al turismo e all’agricoltura biologica mirano ad attrarre giovani.

Fasano sottolinea l’importanza di preservare il centro storico e le tradizioni locali: «Non solo ricostruire ciò che è stato perso, ma creare qualcosa di migliore, più sicuro e più giusto per le generazioni future». Amatrice potrebbe così diventare un laboratorio nazionale di ricostruzione sostenibile.

Michele Merola di Ergo ha spiegato che «le imprese cosmetiche investono in ecodesign, energie rinnovabili, recupero delle acque e processi produttivi meno impattanti, con una crescente attenzione anche agli aspetti sociali». Per i consumatori, l’indicazione chiara è affidarsi a certificazioni riconosciute come l’eco-label EU, evitando claim autoprodotti ingannevoli.

Filippo De Caterina, vicepresidente di Cosmetica Italia, ha sottolineato che l’Osservatorio sulla sostenibilità del settore mostra le buone pratiche esistenti e le aree su cui investire, mentre Merola ha concluso: «Il futuro sarà un approccio scientifico che misuri realmente l’impatto ambientale e combatta il greenwashing, comunicando in modo corretto l’impegno delle imprese».

Ecco le voci raccolte dal quotidiano di via Solferino. Secondo Luca Raffaele, direttore di NeXt, «la buona notizia è una sensibilità in costante aumento su tutti e tre gli ambiti della sostenibilità: +33% sull’ambiente, +27% sul sociale, +67% sulla governance». Il riconoscimento non classifica le aziende, ma valorizza le prassi etiche ed economiche, con punteggi basati su 30 indicatori.

Marco Mantellassi di Manteco ha sottolineato: «È fondamentale essere un’azienda che produce utili, ma lo è anche essere trasparente», mentre Camilla Bianchi di Renco ha ricordato l’importanza del bilancio di sostenibilità per la reputazione internazionale. Luca Raffaele conclude: «Chi è attento ai temi ambientali, sociali e di governance alla fine va meglio di chi è guidato solo dal profitto».

Il trasporto ferroviario non è più soltanto un’alternativa all’aereo per le brevi distanze, ma si afferma come soluzione privilegiata anche per tratte nazionali ed europee di medio raggio. A trainare questa trasformazione sono soprattutto le politiche di sostenibilità: oggi l’84% dei viaggiatori dichiara che la riduzione delle emissioni influisce sulle proprie scelte, mentre oltre il 70% delle grandi aziende europee orienta le proprie strategie verso modelli di mobilità più sostenibili.

Il business travel, dunque, cambia ruolo: da semplice centro di costo diventa leva strategica per migliorare le performance ambientali e rafforzare la reputazione aziendale. In questo contesto, strumenti che permettono di monitorare le emissioni e confrontare le diverse opzioni di trasporto diventano fondamentali per guidare decisioni più consapevoli.

Oltre all’impatto ambientale ridotto, il treno offre anche vantaggi concreti per i professionisti in viaggio: collegamenti diretti tra centri urbani, tempi di check-in più brevi, maggiore flessibilità e operatività estesa. Tutti elementi che contribuiscono a migliorare l’efficienza e la produttività.

Le aziende, infatti, cercano sempre più soluzioni di viaggio capaci di coniugare controllo dei costi, sostenibilità e comfort. E il treno, oggi, risponde perfettamente a queste esigenze, rappresentando una scelta equilibrata tra efficienza operativa e responsabilità ambientale.

“Non siamo solo un'associazione di club che organizza un campionato, rappresentiamo venti città, territori, milioni di fan e questo va oltre l'organizzazione di un torneo”, ha spiegato il presidente della Lega Serie B, Paolo Bedin. La piattaforma raccoglierà tutte le iniziative della Lega, finanziate tramite il fondo sviluppo senza gravare sui club. Il primo progetto partirà a Palermo con l’Integrity Tour, che da oltre dieci anni combatte il match fixing, e sarà affiancato da un modulo pilota contro le dipendenze digitali e da progetti per il contrasto alle discriminazioni di genere.

All’iniziativa hanno preso parte anche i rappresentanti istituzionali: la ministra per la famiglia e le pari opportunità, Eugenia Roccella, ha sottolineato come “lo sport sia un canale straordinario di comunicazione, capace di promuovere la cultura del rispetto e la forza dell’esempio”. La ministra per la disabilità, Alessandra Locatelli, ha ribadito il valore dello sport come strumento di pari opportunità.

Le conclusioni sono state affidate al ministro dello sport, Andrea Abodi, che ha evidenziato come la Serie B possa “dare un contributo concreto alla comunità” e ha definito il modello B4People “un riferimento e motivo di stimolo per gli altri”.

Con questa iniziativa, la Serie B si propone come più di un semplice campionato, diventando un laboratorio di sostenibilità, inclusione e responsabilità sociale.

Guidati dalla biologa nutrizionista Sara Marcelletti, i partecipanti esploreranno la piramide alimentare, i numeri dello spreco alimentare in Italia e nel mondo e le pratiche sostenibili per ridurre l’impatto ambientale della propria alimentazione.

Dopo la parte teorica, tutti a tavola con un Giro Pizza, occasione per socializzare, condividere il pasto e apprezzare il gusto senza rinunciare alla consapevolezza ambientale. L’iniziativa vuole essere un modo concreto per imparare a mangiare meglio, anche quando il tempo è poco, e a farlo in maniera rispettosa dell’ambiente.

Il settore dell’arredamento si sta orientando verso soluzioni che uniscono durata, funzionalità e rispetto per l’ambiente. Il design contemporaneo integra infatti principi di eco-design, privilegiando materie prime rinnovabili, materiali riciclati e processi produttivi più responsabili lungo tutto il ciclo di vita del prodotto.

Al centro di questa trasformazione c’è la scelta dei materiali. I mobili tradizionali spesso utilizzano componenti derivati dal petrolio o legni provenienti da filiere non controllate, con conseguenze come elevato consumo di risorse, emissioni di CO₂ e uso di sostanze chimiche. Per questo sempre più aziende adottano criteri sostenibili e filiere certificate.

Un ruolo chiave è svolto dal legno certificato, considerato una risorsa rinnovabile se proveniente da foreste gestite in modo responsabile. Accanto a questo, si diffondono tessuti naturali, rivestimenti ecologici e imbottiture innovative a basso impatto ambientale.

Secondo la European Environment Agency, il comparto dell’arredamento è centrale nella transizione verso un modello di economia circolare, basato sulla riduzione degli sprechi e sull’allungamento della vita dei prodotti.

Secondo un’indagine condotta da Udicon insieme all’Istituto Piepoli, quasi 9 italiani su 10 segnalano rincari sui prodotti tipici pasquali. In particolare, le uova di cioccolato vengono percepite non solo come più costose, ma anche di dimensioni ridotte rispetto agli anni precedenti e con poca attenzione all'ecosostenibilità.

Il fenomeno che suscita più critiche è proprio la diminuzione delle quantità a fronte di prezzi invariati. Il 46% degli intervistati nota uova più piccole, mentre l’85% le considera care. Ancora più diffusa è la consapevolezza della cosiddetta shrinkflation: l’84% degli italiani riconosce questa pratica, legata all’inflazione.

Un cambiamento che pesa sulle scelte di acquisto: tre italiani su quattro dichiarano infatti di esserne influenzati. Molti consumatori ritengono più trasparente un aumento esplicito dei prezzi piuttosto che una riduzione “nascosta” delle quantità.

Il tema scelto per il 2026, “Where water flows, equality grows”, richiama con forza la necessità di garantire un accesso equo all’acqua. Per raggiungere questo obiettivo, diventa fondamentale ridurre il divario infrastrutturale, superando i modelli tradizionali e puntando su efficienza e innovazione tecnologica.

In questo contesto, la digitalizzazione gioca un ruolo decisivo. Strumenti avanzati permettono infatti di migliorare la gestione delle risorse e limitare gli sprechi. Un esempio concreto arriva dalla Dronitaly, dove i sistemi UAS si sono dimostrati essenziali per attività come il monitoraggio del territorio, l’ispezione delle reti idriche e l’analisi degli inquinanti. A sostenere queste applicazioni sono realtà come CNR, ISPRA e Orion SRL.

Tuttavia, la raccolta dei dati rappresenta solo il primo passo. Per costruire un sistema davvero sostenibile e resiliente è necessario un approccio integrato lungo tutta la filiera.

In questa direzione si inserisce la Accadueo, in programma a Bari il 26 e 27 novembre 2026 presso la Nuova Fiera del Levante. L’evento si conferma un punto di riferimento per trasformare le sfide del settore in soluzioni concrete, approfondendo temi chiave come l’integrazione di intelligenza artificiale, IoT e Big Data per la gestione intelligente delle reti, le tecnologie per ridurre le perdite idriche, le strategie di riuso e sostenibilità, e i sistemi avanzati di trattamento e depurazione delle acque.

Tra le priorità, una migliore distribuzione dei flussi turistici attraverso il potenziamento dei collegamenti verso destinazioni meno battute, così da alleggerire la pressione sulle città più affollate. Centrale anche lo sviluppo di sistemi di trasporto integrati, con biglietti unici e connessioni più fluide tra diversi mezzi.

Sul fronte ambientale, Bruxelles guarda con favore a misure come il sostegno all’uso di veicoli elettrici e l’introduzione di strumenti per incentivare comportamenti più sostenibili, tra cui possibili eco-tasse.

Particolare attenzione è rivolta anche alla regolamentazione degli affitti brevi, considerati uno dei fattori che contribuiscono al sovraffollamento turistico nelle grandi città e all’aumento dei costi abitativi.

L’obiettivo è duplice: da un lato proteggere il patrimonio culturale europeo, dall’altro rendere il turismo più sostenibile nel lungo periodo, sia dal punto di vista ambientale sia economico.

“La PAC post 2027 rappresenta un’opportunità concreta per rafforzare la competitività delle imprese agricole e dei territori, sostenere il reddito degli agricoltori e promuovere uno sviluppo attento all’ambiente e alle risorse naturali – ha dichiarato Piana –. In Liguria abbiamo scelto di valorizzare questi strumenti puntando su multifunzionalità, tutela del paesaggio e promozione delle nostre eccellenze, in un’ottica di sostenibilità”.

L’assessore ha evidenziato i risultati raggiunti dalla Liguria nella programmazione in corso, con una spesa che ha sfiorato il 100% (99,73%), posizionando la regione al sesto posto a livello nazionale. Nell’ultimo anno sono stati investiti circa 35 milioni di euro nel pubblico e 36 milioni nel privato, destinati a interventi strategici anche in chiave ambientale.

Guardando alla nuova programmazione, Piana ha sottolineato come il Complemento di Sviluppo Rurale (CSR), già avviato, preveda investimenti complessivi per circa 205 milioni di euro, con particolare attenzione a interventi strutturali e alla salvaguardia degli ecosistemi agricoli.

“Investire nella multifunzionalità significa creare nuove opportunità di reddito, rendere più attrattive le aree rurali e contrastare lo spopolamento dell’entroterra, favorendo al contempo pratiche agricole più sostenibili – ha aggiunto –. In questo contesto, un focus specifico è dedicato all’olivicoltura, settore simbolo della Liguria, attraverso risorse mirate e interventi innovativi”.

Infine, l’assessore ha ribadito il valore strategico della PAC come leva fondamentale per accompagnare la transizione del comparto agricolo verso modelli più resilienti, innovativi ed ecosostenibili, sottolineando l’importanza del confronto tra Regioni.

“Momenti come quello di oggi sono essenziali per condividere buone pratiche e costruire politiche sempre più efficaci e vicine ai bisogni dei territori – ha concluso Piana –. Un lavoro comune che deve proseguire con determinazione per garantire futuro, competitività e sostenibilità al sistema agricolo italiano ed europeo”.

Centrale la distinzione tra “AI for sustainability”, cioè l’uso dell’AI per migliorare l’efficienza, e “sustainable AI”, che implica progettare sistemi meno energivori e più responsabili. Un tema sempre più urgente, visto il peso crescente dei consumi legati a data center e inferenza su larga scala.

Le aziende telco stanno quindi lavorando su ottimizzazione energetica, gestione intelligente dei workload e valutazione dell’intero ciclo di vita delle tecnologie, includendo anche acqua, materiali e rifiuti elettronici.

La sfida, conclude Deakin, è trasformare questi principi in pratiche concrete e scalabili, mantenendo l’equilibrio tra sostenibilità ambientale e prestazioni delle reti.

L’accordo punta a promuovere alimentazione consapevole, sport di base ed economia circolare nel calcio europeo, rafforzando programmi come “Take Care Nutrition” e “Circular Economy”. Lidl avrà un ruolo centrale nelle iniziative educative e giovanili, sostenendo progetti che uniscono attività fisica e corretti stili alimentari, anche attraverso una nuova piattaforma digitale per il calcio nelle scuole.

Parallelamente, PreZero supporterà la UEFA nello sviluppo di soluzioni sostenibili per competizioni e stadi, con l’obiettivo di ridurre l’impatto ambientale del sistema calcio.

La partnership si estende anche alle sponsorizzazioni: Lidl diventa partner delle competizioni per nazionali maschili fino al 2030, inclusi gli Europei UEFA Euro 2028, confermando la crescente integrazione tra sport, sostenibilità e impegno sociale.

Al centro del confronto i dati elaborati dalla piattaforma Open-es, che analizza circa 1.500 aziende venete. Ne emerge un sistema produttivo con buone capacità organizzative nella gestione della sostenibilità, ma ancora in difficoltà nel misurare le performance e trasformare gli impegni in piani concreti.

I risultati migliori riguardano l’ambito sociale e l’innovazione digitale, con alti livelli di attenzione a sicurezza sul lavoro, gestione delle risorse umane e sviluppo delle competenze. Sul fronte ambientale, le imprese mostrano performance sopra la media nazionale, soprattutto in efficienza energetica ed economia circolare.

Resta però un limite diffuso: la scarsa capacità di monitorare e rendicontare in modo sistematico i dati, elemento chiave per rendere efficace e misurabile la transizione sostenibile.

Il Paese continuerà a proteggere cielo, terra e acqua, potenziando la prevenzione e il controllo dell’inquinamento in settori e regioni chiave. Sarà incrementata la quota di energie rinnovabili (eolica, solare, idroelettrica e nucleare) e sviluppate nuove basi di energia pulita.

Industria, edilizia, trasporti ed energia accelereranno la transizione ecologica e la riduzione delle emissioni di carbonio. Previsti anche miglioramenti nel mercato delle quote di emissione e nella gestione dell’impronta di carbonio, insieme a iniziative per promuovere uno stile di vita sostenibile in tutta la società.

La task force ha presentato progressi concreti: prodotti da agricoltura e allevamento rigenerativi sono ora pronti per il mercato. Armani ha lanciato t-shirt in cotone rigenerativo coltivato accanto ad alberi autoctoni nel Sud Italia, aumentando del 35% l’efficienza d’uso del suolo e producendo 8 tonnellate di fibra nel primo anno. Brunello Cucinelli ha introdotto sciarpe in cashmere rigenerativo dall’Himalaya, ripristinando pascoli degradati e supportando le comunità locali, mentre Prada sviluppa progetti di pelle rigenerativa.

La task force ha inoltre avviato progetti pilota per passaporti digitali di prodotto (DPP), garantendo tracciabilità e trasparenza sulle credenziali di sostenibilità dei capi.

Secondo Marchetti, interpellato dal Corriere della Sera, “la sostenibilità parte dal basso: spiegando ai consumatori come e perché certi metodi convengono a tutti, il pubblico capisce e segue”. Re Carlo, appassionato di ambiente dal 1969, ha definito Marchetti la sua “arma segreta italiana” nella promozione di un lusso più etico e green.

La storica conceria Bonaudo, specializzata in pelli per il settore moda e lusso, ha ricevuto il riconoscimento di Best Performing Medium Company grazie a processi produttivi orientati alla riduzione dell’impatto ambientale e dei consumi di acqua ed energia.
Mapei, leader nei prodotti chimici per l’edilizia, è stata invece premiata nella categoria “Scenari macroeconomici globali e resilienza” per l’efficace gestione dei rischi legati all’energia.

Gli altri riconoscimenti sono andati a Chiesi Farmaceutica (Best Performer), Andriani (Large Company) e Photosi (Small Company).

Secondo Maurizio Dallocchio, professore di Corporate Finance in SDA Bocconi, il premio consente di osservare come le imprese italiane stiano ridefinendo il proprio ruolo nel sistema economico. L’edizione di quest’anno, ha aggiunto Leonardo Etro, evidenzia come la resilienza sia diventata una priorità strategica per i leader aziendali, al pari della governance e della capacità decisionale.

Dall’analisi condotta su 115 aziende dei principali settori industriali e commerciali emerge inoltre una forte concentrazione geografica: il 75% delle imprese più performanti ha sede nel Nord Italia, con 35 aziende in Lombardia provenienti da comparti che spaziano dall’alimentare all’elettronica, fino alla produzione di macchinari e al commercio all’ingrosso.

Solo il 17% delle imprese lombarde analizzate è quotato in Borsa, segno della forte presenza di modelli imprenditoriali familiari. Sul fronte della sostenibilità, invece, l’86% pubblica un bilancio di sostenibilità e l’11% possiede certificazioni come B-Corp o lo status di società benefit.

Uno dei fattori che favoriscono la diffusione della tv satellitare è la copertura del territorio praticamente totale. A differenza del digitale terrestre, che in alcune zone può incontrare difficoltà di ricezione a causa della conformazione geografica, il satellite consente di accedere ai canali con maggiore continuità e stabilità del segnale.

Un altro punto di forza è la qualità audio e video. Le trasmissioni satellitari garantiscono infatti immagini più nitide, colori più realistici e una maggiore definizione dei dettagli. L’arrivo dei canali in Ultra HD e 4K porta l’esperienza visiva a un livello ancora più immersivo, particolarmente apprezzato per eventi sportivi, documentari e film.

All’offerta dei canali italiani si affiancano inoltre decine di canali internazionali, provenienti da diversi Paesi, che ampliano ulteriormente la proposta televisiva disponibile via satellite.

La crescita della televisione satellitare si inserisce in un quadro di continua evoluzione tecnologica. I televisori di ultima generazione sono sempre più spesso dotati di sistemi di ricezione satellitare integrati, mentre i decoder certificati più recenti consentono di accedere in modo semplice a satellite, digitale terrestre e piattaforme di streaming, riunendo tutto in un unico dispositivo.

Il traguardo dei 130 canali gratuiti su Tivùsat conferma dunque la vitalità della televisione via satellite. Dalle prime esperienze di RaiSat negli anni ’90, passando per piattaforme come Tele+, Stream e Sky, fino all’attuale Tivùsat, il satellite continua a rappresentare una soluzione efficace per garantire a milioni di utenti l’accesso a un’offerta televisiva ampia e di alta qualità.

La richiesta di una soluzione simile è cresciuta negli anni da parte di istituzioni e associazioni dei consumatori. Il modo di guardare la televisione è infatti cambiato profondamente: tra decoder aggiuntivi, telecomandi diversi e applicazioni da aprire e chiudere, l’esperienza televisiva è diventata spesso complicata, soprattutto per gli utenti meno esperti di tecnologia.

Un altro aspetto interessante riguarda la possibilità di “ringiovanire” televisori non più recenti. Collegando il decoder universale tramite HDMI, anche una TV di qualche anno può trasformarsi in una vera Smart TV, con accesso a cataloghi on demand, servizi digitali e funzionalità avanzate.

Il dispositivo può quindi rappresentare una soluzione utile per le famiglie che vogliono semplificare l’impianto domestico, per le persone anziane che cercano un sistema facile da usare e per chi non desidera – o non può – acquistare un nuovo televisore. In un periodo in cui l’attenzione al risparmio è elevata, valorizzare un apparecchio già posseduto può diventare un vantaggio concreto.

Il decoder universale non si presenta quindi solo come un nuovo prodotto tecnologico, ma come una risposta alla crescente complessità del panorama audiovisivo. Con un solo telecomando e un’unica interfaccia, guardare la televisione torna a essere un gesto semplice e immediato, una piccola rivoluzione domestica destinata a cambiare il modo di vivere l’intrattenimento quotidiano.

Secondo il report, il 90% dei fondi pubblici destinati al turismo di montagna continua a sostenere il cosiddetto “sistema neve”, nonostante il progressivo calo delle nevicate e la crescente dipendenza dall’innevamento artificiale. Tra Alpi e Appennini, nel 2026 si contano 273 impianti sciistici dismessi e 247 strutture turistiche abbandonate o sottoutilizzate.

Il dossier segnala inoltre 106 impianti chiusi temporaneamente, 98 con aperture parziali e 231 strutture che sopravvivono grazie ai finanziamenti pubblici. Le regioni con più casi sono Lombardia, Abruzzo ed Emilia-Romagna. Intanto crescono anche le attrazioni artificiali in quota, come tubing e bob estivi, con 28 nuovi “luna park della montagna” censiti.

Il cambiamento climatico ha accorciato la stagione sciistica da 22 a 34 giorni in meno rispetto a 50 anni fa, mentre il turismo della neve registra un calo: secondo l’Osservatorio Italiano del Turismo Montano, nella stagione 2025-2026 gli sciatori giornalieri sono diminuiti del 14,5%.

Per l’associazione ambientalista è necessario ripensare il modello turistico della montagna, investendo nella riconversione degli impianti dismessi e nella destagionalizzazione dell’offerta, con forme di turismo più sostenibili e resilienti.

L’iniziativa punta a sviluppare rotte turistiche transnazionali, cioè prodotti integrati che collegano destinazioni e servizi in diversi Paesi europei, con l’obiettivo di rendere il turismo più sostenibile e distribuire meglio i flussi, valorizzando anche mete meno conosciute.

I progetti dovranno essere presentati da consorzi di 5-8 partner di Paesi diversi, includendo organizzazioni di gestione delle destinazioni turistiche e organismi di supporto alle imprese. Tra le attività previste: progettazione delle rotte, definizione di modelli di governance, formazione delle PMI su sostenibilità e digitale e azioni di promozione.

Una parte delle risorse sarà destinata direttamente alle imprese tramite il meccanismo Financial Support to Third Parties, con contributi tra 7.000 e 15.000 euro per finanziare interventi come digitalizzazione, certificazioni green, accessibilità e sviluppo di nuove esperienze turistiche.

Il bando rientra nella strategia europea per rafforzare la competitività e la sostenibilità del turismo all’interno del mercato unico.

Le aziende mostrano un buon livello di maturità: il 78% investe sia in digitale sia in sostenibilità. Tuttavia, solo il 42% lascia che i criteri di sostenibilità guidino le scelte tecnologiche, segno che la sinergia tra i due ambiti non è ancora pienamente sfruttata.

Anche sul piano organizzativo l’integrazione è debole: due imprese su tre hanno responsabili dedicati al digitale o alla sostenibilità, ma solo il 6% ha una figura incaricata di coordinare entrambi i temi.

Nel frattempo, il quadro europeo evolve con approcci diversi: nel 2025 la Commissione europea ha promosso 14 iniziative su digitale e sostenibilità. Se sul fronte tecnologico si rafforza l’ecosistema con investimenti in AI, cloud e quantum computing, sul lato ESG alcune norme sono state semplificate, riducendo il numero di imprese coinvolte negli obblighi di rendicontazione.

Anche i consumatori mostrano crescente attenzione: il 67% degli italiani considera la sostenibilità un tema rilevante, mentre due web shopper su tre dichiarano di aver cambiato abitudini di acquisto online per ridurre l’impatto ambientale.

Il programma, promosso da Regione Liguria insieme alle Camere di Commercio di Genova e Riviere di Liguria, prenderà ufficialmente il via il 17 marzo 2026 con il primo dei sei incontri previsti. Cinque appuntamenti si svolgeranno online, mentre la giornata conclusiva del 28 aprile si terrà in presenza a Genova, nella sede camerale di via Garibaldi 4.

Il percorso, della durata complessiva di circa 18 ore, prevede anche due focus specialistici dedicati a settori chiave dell’economia ligure come manifattura, edilizia, agroalimentare e turismo. Il primo incontro offrirà un quadro aggiornato sul contesto normativo e operativo, con approfondimenti su Agenda 2030, Green Deal europeo, certificazioni ambientali e strumenti di finanziamento a disposizione delle imprese.

Secondo l’assessore regionale allo Sviluppo economico Alessio Piana, l’iniziativa punta a sostenere imprese ed enti pubblici nel rispondere in modo efficace alle nuove norme sugli appalti, integrandosi con le opportunità previste dal prossimo bando regionale dedicato all’economia circolare, in apertura ad aprile.

Anche le Camere di Commercio di Genova e Riviere di Liguria sottolineano l’importanza del progetto per rafforzare l’incontro tra domanda pubblica e offerta privata di servizi verdi, favorendo il riposizionamento competitivo delle imprese liguri in un mercato sempre più orientato alla sostenibilità.

Il percorso formativo è finanziato dal Programma Interreg Central Europe e realizzato con il supporto dell’Università degli Studi di Genova e del Centro Ligure per la Produttività (CLP). La partecipazione ai workshop è gratuita, previa iscrizione.

Il progetto, promosso da Anas, punta a validare un modello di economia circolare applicata alle grandi arterie stradali, con benefici immediati sull’ambiente: minor consumo di materie prime e gestione più sostenibile dei residui urbani. Se i test confermeranno la validità del metodo, questo approccio potrebbe diventare un modello replicabile per altre strade italiane, con vantaggi duraturi per l’ecosistema e la sostenibilità delle infrastruttur

Il centro, inizialmente grande oltre 9.500 metri quadrati con una capacità di circa 8 MW, ospiterà servizi cloud, applicazioni ad alte prestazioni e sistemi di intelligenza artificiale. Una delle innovazioni principali sarà il recupero del calore prodotto dai server, che verrà riutilizzato e condiviso con la rete energetica locale.

La Spagna è stata scelta per la rapida crescita del mercato digitale, la posizione strategica e soprattutto per l’elevata quota di energia rinnovabile, che copre circa il 60% della produzione energetica.

Il progetto punta a diventare un modello per data center più sostenibili, dimostrando che sviluppo tecnologico e tutela ambientale possono procedere insieme.

L’elettricità generata copre gran parte dei consumi del complesso cimiteriale: refrigerazione delle camere mortuarie, ascensori dei cappelloni, illuminazione votiva, impianto idrico, videosorveglianza e uffici. L’obiettivo è ridurre i costi di gestione e limitare l’impatto ambientale.

L’intervento rientra in un più ampio progetto di ammodernamento ed efficientamento energetico, che comprende anche la realizzazione di nuove sepolture e il recupero di loculi inutilizzati, con l’obiettivo di rendere il servizio cimiteriale più efficiente e sostenibile per la città.

La prima tappa, ospitata alla Sala Gusmani di Palazzo Antonini dell’Università degli Studi di Udine, è organizzata con il supporto di Animaimpresa e Fondazione Friuli. L’incontro mette al centro il concetto di rigenerazione, inteso come capacità di trasformare risorse e comunità in modo duraturo e positivo.

Il percorso prevede sette tappe territoriali: Treviso, Bologna, Torino, Taranto, Varese, Padova, fino all’appuntamento finale a Milano, con iniziative dedicate all’approfondimento, alla valorizzazione delle eccellenze locali e alla quinta edizione del Premio Impatto, già aperto alle iscrizioni.

Secondo Rossella Sobrero, del gruppo promotore del Salone, “le organizzazioni che credono nella sostenibilità devono investire non solo nell’innovazione ma anche nella comunicazione, ripensando linguaggi e canali per coinvolgere efficacemente persone e comunità”.

La giornata inaugurale include una lectio di Francesco Marangon, professore dell’Università di Udine, sul tema dell’economia rigenerativa. Marangon sottolinea come oggi l’attenzione non sia più solo alla conservazione delle risorse, ma alla loro rigenerazione e possibile incremento, con impatti positivi su ambiente, società e sviluppo dei territori. L’esempio dell’agricoltura mostra come un’attività economica possa oggi generare anche servizi ambientali e sociali, ampliando il concetto stesso di valore sostenibile.

Con oltre 150 organizzazioni già confermate, il Salone 2026 si conferma come piattaforma di dialogo, networking e innovazione, capace di connettere esperienze locali e visioni nazionali per favorire una cultura della rigenerazione concreta e condivisa.

In questo contesto, la Direttiva (UE) 2026/470 rappresenta un passo significativo: introduce modifiche mirate ad alleggerire i carichi amministrativi e burocratici legati alla rendicontazione aziendale e al dovere di diligenza (due diligence). Tali obblighi, fondamentali per garantire trasparenza nelle filiere produttive e rispetto di standard ambientali, sociali e di governance, risultavano fino ad oggi complessi e onerosi, soprattutto per le piccole e medie imprese.

La direttiva interviene su più fronti. Innanzitutto riduce il campo di applicazione delle norme precedenti, concentrandosi sui settori e sulle aziende con impatti più significativi, evitando di coinvolgere realtà per le quali gli obblighi sarebbero sproporzionati rispetto alla capacità operativa. In secondo luogo semplifica le modalità di raccolta e comunicazione delle informazioni, introducendo procedure più snelle e strumenti uniformi che facilitano la conformità. Infine, posticipa i tempi di attuazione, concedendo alle imprese un periodo più ampio per adeguarsi, programmare le risorse necessarie e integrare le pratiche di sostenibilità nei processi aziendali senza creare tensioni operative o economiche.

L’obiettivo della direttiva è duplice: da un lato preservare l’efficacia del quadro normativo europeo in materia di sostenibilità, garantendo che le imprese rispettino standard elevati di trasparenza e responsabilità; dall’altro, rendere la compliance più gestibile, promuovendo un’adozione concreta e diffusa delle pratiche sostenibili in tutta l’Unione Europea. In tal modo, Bruxelles cerca di coniugare l’ambizione ambientale e sociale con la competitività e la resilienza delle imprese europee, facilitando un percorso di sostenibilità che sia allo stesso tempo rigoroso e realistico.

Ma questa è solo metà della storia. Secondo Federico Pozzi Chiesa, AD di Italmondo e Fondatore di Supernova Hub, che scrive in un post sul Sole24Ore che se impiegata in modo strategico, l’AI può ridurre sprechi, ottimizzare trasporti, migliorare la gestione delle scorte e abbattere le inefficienze industriali. Nel porto di Porto di Rotterdam, piattaforme digitali ottimizzano il traffico navale riducendo i consumi di carburante. Gruppi siderurgici come Tata Steel utilizzano algoritmi e sensori per contenere emissioni e sprechi. Nella logistica, operatori come UPS migliorano l’efficienza dei percorsi con benefici ambientali ed economici.

Anche la stessa AI può diventare più sostenibile: progetti come SPROUT, sviluppato dal Massachusetts Institute of Technology, puntano a ridurre le emissioni dei modelli modulando l’uso delle risorse in base alla disponibilità di energia più pulita.

Il punto non è dunque “usare o non usare” l’intelligenza artificiale, ma come farlo. L’AI generica e sovradimensionata rischia di aumentare i consumi senza creare valore reale. L’AI mirata, invece, interviene nei nodi critici — documentazione, manutenzione predittiva, gestione delle eccezioni — dove il margine di ottimizzazione è più alto.

La sostenibilità dell’AI si gioca nel bilancio tra energia consumata ed emissioni evitate. Hardware più efficienti, algoritmi ottimizzati, standard ambientali condivisi e applicazioni focalizzate sui processi ad alto impatto possono trasformare una tecnologia energivora in un acceleratore di efficienza industriale.

Il vero “paradosso verde” non è nella macchina, ma nelle scelte: ogni modello addestrato, ogni processo automatizzato, ogni decisione algoritmica può essere un costo climatico oppure un investimento in riduzione delle emissioni. Sta alle imprese decidere da che parte far pendere l’ago della bilancia.

Oggi non basta più rispettare le norme: servono formazione, ruoli chiari, sistemi di controllo e obiettivi ambientali integrati nei processi decisionali. Il Green HRM rende l’organizzazione più adeguata ai rischi ambientali e agli obblighi normativi, prevenendo problemi legali e reputazionali.

Nei processi HR, la sostenibilità diventa parte di recruiting, formazione continua e valutazione delle performance. Sensibilità ai temi ESG guida la selezione dei profili, la formazione sviluppa competenze su economia circolare, gestione delle emissioni e reporting, mentre obiettivi misurabili nei KPI e negli MBO rendono concreti i risultati ambientali.

Il Green HRM si colloca all’incrocio di Environmental, Social e Governance: integra la tutela dell’ambiente nelle attività operative, promuove sicurezza, inclusione e benessere dei lavoratori, e assicura chiarezza e tracciabilità nelle responsabilità. Solo così la sostenibilità diventa credibile, con comportamenti coerenti e responsabilità diffuse, rafforzando l’organizzazione, riducendo turnover e conflitti.

In sintesi, nel settore ambientale la sostenibilità non si realizza solo con procedure o certificazioni: richiede organizzazione, ruoli chiari e competenze adeguate. Il Green HRM traduce la cultura ambientale in governance efficace, prevenzione del rischio e performance misurabili.