Contagi – Secondo gli ultimi aggiornamenti, i nuovi casi liguri si concentrano tra le province di Genova e La Spezia. Nel dettaglio, tre positività sono state rilevate nel genovese: una a Campomorone, una a Rapallo e una a Santa Margherita Ligure. Le restanti dieci riguardano il territorio spezzino, con segnalazioni tra Dego e Deiva Marina.

Bilancio – Con questi nuovi dati, il totale delle positività in Liguria sale a 1.272 casi complessivi. Numeri che confermano come il virus continui a circolare nella fauna selvatica, mantenendo alta l’attenzione delle autorità sanitarie e degli enti locali.

Piemonte – Situazione diversa nella regione confinante, dove non sono stati registrati nuovi casi. Il bilancio complessivo resta fermo a 803 positività, senza variazioni rispetto ai precedenti aggiornamenti.

Territorio – Non cambia invece il numero dei Comuni coinvolti dall’emergenza: restano 196 quelli in cui è stata individuata almeno una positività alla peste suina africana. Un dato che indica una diffusione ormai consolidata, ma senza nuovi territori interessati negli ultimi giorni.

Monitoraggio – Proseguono le attività di controllo e sorveglianza, fondamentali per contenere la diffusione del virus, che colpisce i suini e i cinghiali ma non è trasmissibile all’uomo. Restano centrali le misure di prevenzione, soprattutto nelle aree più esposte.

Nomina – L’assemblea regionale di Confcooperative Federsolidarietà, riunita a Genova, ha scelto Tavelli per guidare l’organizzazione nel prossimo quadriennio. Contestualmente è stato rinnovato anche il Consiglio regionale, con un significativo ricambio interno: il 76% dei componenti è di nuova nomina, il 43% sono donne e il 17% ha meno di 40 anni.

Sistema – Il comparto della cooperazione sociale in Liguria rappresenta una realtà consolidata: circa 150 cooperative attive, oltre 7.000 lavoratori coinvolti e un valore della produzione che sfiora i 300 milioni di euro all’anno. Un sistema diffuso su tutto il territorio, con un ruolo centrale nei servizi alla persona e nelle politiche sociali.

Visione – “Le cooperative sociali proseguono un percorso di innovazione necessario per rispondere ai nuovi bisogni delle comunità locali”, ha dichiarato Tavelli. Il neo presidente ha sottolineato la necessità di affrontare le sfide legate alla sostenibilità del welfare: “I rischi per la tenuta del sistema impongono il dovere di guardare oltre, con coraggio e competenza”.

Ruolo – A evidenziare il peso del settore è anche Anna Manca, presidente di Confcooperative Liguria: “Un modello di impresa impegnato nel contrasto alle disuguaglianze e nella costruzione di lavoro buono e dignitoso, con un ruolo fondamentale nell’inclusione e nello sviluppo dei territori”.

Prospettive – Il nuovo corso punta su innovazione, inclusione e rafforzamento delle reti territoriali, in un contesto sociale in evoluzione che richiede risposte sempre più articolate e integrate.

Il progetto offre loro un’opportunità concreta di formazione e inserimento lavorativo, con l’obiettivo di trasformarle in collaboratrici domestiche a supporto di anziani soli o non più completamente autosufficienti. Un’iniziativa che unisce due grandi sfide contemporanee: l’accoglienza dei migranti e la cura della popolazione anziana.

Le tre donne sono arrivate in Italia attraverso i corridoi umanitari, un’iniziativa nata dalla collaborazione tra la Comunità di Sant’Egidio, le Chiese Evangeliche e il Governo italiano, che consente a persone in fuga da guerre e crisi di raggiungere il Paese in modo sicuro e legale. Una volta a Genova, hanno intrapreso percorsi di integrazione che oggi si rafforzano grazie a questo nuovo progetto.

Dopo una fase di formazione, le beneficiarie saranno affiancate da volontari esperti in un periodo di tutoring, durante il quale impareranno a svolgere attività di assistenza quotidiana: dalle faccende domestiche all’accompagnamento per visite mediche, dal disbrigo di pratiche amministrative alle piccole commissioni. Un lavoro che permette agli anziani di restare nelle proprie case, mantenendo autonomia e qualità della vita, e alle nuove arrivate di costruire un futuro stabile.

“Questo progetto tiene insieme accoglienza e cura – spiega Andrea Chiappori – ed è fondamentale che realtà private contribuiscano a percorsi di integrazione. Solo così i corridoi umanitari possono diventare vere opportunità di vita”. Un impegno che richiama anche le indicazioni di Papa Francesco, che invita ad “accogliere, proteggere, promuovere e integrare” per affrontare le sfide delle migrazioni e della fragilità sociale.

Sulla stessa linea Maurizio Barabino, che sottolinea come, in un contesto globale segnato da conflitti e migrazioni continue, sia fondamentale offrire opportunità concrete: “Grazie alla collaborazione con Sant’Egidio, queste borse lavoro rappresentano una nuova possibilità di vita e di fiducia nel futuro”.

Le storie delle tre donne raccontano percorsi diversi ma accomunati dalla forza di ricominciare. C’è chi ha dovuto interrompere gli studi e il lavoro a causa della guerra ad Aleppo, chi ha affrontato la sfida di crescere figli – tra cui uno con disabilità – continuando a formarsi e lavorare, e chi ha lasciato la Somalia insieme alla figlia disabile, affrontando un viaggio complesso e affidandosi al sostegno dei volontari anche nella gestione quotidiana.

Oggi, grazie a questa iniziativa, queste donne non solo acquisiscono competenze professionali, ma trovano uno spazio di integrazione reale nella società, con la possibilità di conciliare lavoro e vita familiare. Un esempio concreto di come solidarietà, formazione e collaborazione tra istituzioni possano generare inclusione e valore sociale duraturo.

A rendere possibile questa missione è stato ancora una volta l’impegno dell’Istituto Gaslini, da anni attivo in programmi di cooperazione sanitaria internazionale. Il direttore generale Renato Botti ha sottolineato come queste iniziative rappresentino un tassello fondamentale per costruire percorsi stabili di assistenza, capaci di garantire continuità delle cure anche in contesti difficili. L’attività del Gaslini si estende infatti in numerosi Paesi, tra cui Angola, Sudan, Pakistan, Kazakistan, Iraq, Tunisia e Libia.

La squadra impegnata ad Amman era composta da specialisti italiani affiancati da personale sanitario locale e palestinese. Tra i medici coinvolti figurano i cardiochirurghi Francesco Santoro ed Elena Ribera, la cardiologa Andreea Alina Andronache e l’anestesista Maria Mininni, insieme a professionisti provenienti da Ramallah e Nablus. Una collaborazione internazionale che ha consentito di operare in condizioni estremamente complesse.

Durante la missione, infatti, il personale ha dovuto lavorare sotto la costante minaccia di allarmi antiaerei, attivati più volte al giorno a causa del rischio di attacchi nella regione. Come spiegato dal cardiochirurgo Santoro, il progetto iniziale prevedeva attività anche a Gaza e Ramallah, ma motivi di sicurezza hanno imposto di concentrare le operazioni ad Amman, punto di riferimento per molti rifugiati. Nel corso degli anni, queste missioni hanno già permesso di trattare oltre cento pazienti.

L’impatto dei conflitti sui più piccoli resta devastante. Andrea Moscatelli, direttore del dipartimento di Emergenza del Gaslini, ha evidenziato come nei territori di guerra si sommino due emergenze: da un lato bambini impossibilitati a ricevere cure per malattie comuni o croniche, dall’altro vittime dirette della violenza, con traumi, ustioni e ferite da armi. In questo contesto, il supporto delle istituzioni italiane, tra cui il Ministero degli Esteri e l’Aeronautica, ha reso possibile anche il trasferimento di alcuni pazienti in Italia.

Tra i medici in prima linea figura anche il neurochirurgo Gianluca Piatelli, impegnato nel trattamento di casi estremamente gravi, come bambini provenienti dalla Striscia di Gaza con lesioni craniche e ferite da arma da fuoco. La sua testimonianza richiama non solo la complessità clinica di questi interventi, ma anche il peso umano ed emotivo di operare in scenari così drammatici, dove competenza e sensibilità diventano entrambe indispensabili.

Sempre nel territorio genovese, si aggiungono diverse zone classificate come “sufficienti”, in particolare nel ponente cittadino tra Pegli e Voltri. Qui non sono previsti divieti immediati, ma viene richiesta una maggiore attenzione e l’adozione di misure per migliorare la qualità delle acque nel breve periodo.

Spostandosi nel resto della Liguria, la classificazione “scarsa” riguarda anche la foce del rio Cardellino ad Alassio e quella del fiume Centa ad Albenga. Proprio in quest’ultima area, insieme ad altri due punti — la foce del rio San Bernardo a Sanremo e una spiaggia ghiaiosa a Santa Margherita — è stata disposta la rimozione dall’elenco delle acque balneabili, con conseguente divieto.

Nel complesso, le analisi condotte da Arpal su oltre 300 tratti di costa restituiscono comunque un quadro ampiamente positivo: la grande maggioranza delle acque è classificata come “eccellente”, mentre una quota più contenuta rientra nella categoria “buona”. Le criticità riguardano solo una minoranza di casi, per i quali la Regione ha chiesto ai Comuni relazioni dettagliate sulle fonti di inquinamento e sugli interventi programmati.

In vista dell’apertura ufficiale della stagione balneare, fissata al 1° maggio, è stato deciso un rafforzamento dei controlli: i campionamenti saranno effettuati ogni due settimane anziché una volta al mese, includendo anche i corsi d’acqua limitrofi, spesso responsabili del trasporto di sostanze inquinanti in mare.

Parallelamente, si registrano alcune novità sul fronte delle aree balneabili. Nuovi tratti sono in fase di valutazione, come quello sul fiume Vara nel comune di Carro. A Recco è stata proposta una riorganizzazione della Spiaggia dei Frati, mentre a Sanremo e Imperia sono state individuate ulteriori zone potenzialmente idonee, alcune ancora in fase di classificazione.

Prima dell’avvio della stagione, spetterà ai Comuni delimitare con precisione le aree soggette a divieto permanente o temporaneo, garantendo così sicurezza e trasparenza per i cittadini e i turisti".

La nuova puntata di Benvenuti in Liguria, il format del mercoledì sera di Telenord, legato a territorio ed enogastronomia, fa tappa a Varese Ligure in compagnia del Cuciosofo Sergio Rossi. 

Ospite della trasmissione sarà Lorenzo Viviani, presidente delle Cinque Terre, per un ponte non solo virtuale tra entroterra e mare spezzino.

Nel corso del menu, innumerevoli declinazioni del borgo conosciuto per il biologico: le curiosità del castello, l'originalità del centro storico, le stalle dei più giovani, i caseifici, nonchè, ricette locali e gli stampi dei famosi corzetti. All'interno del racconto anche chi, in collaborazione con l'assessorato regionale allo sviluppo economico, ha beneficiato dei contributi pubblici per restare o aprire sul territorio dell'interno. 

La settimana successiva, mercoledì 22 aprile, Benvenuti approderà in Val Trebbia. 

Questa ipotesi è contenuta in una dettagliata informativa consegnata alla sostituta procuratrice Patrizia Petruzziello ed è allegata alla richiesta di rinvio a giudizio per dieci indagati nell’ambito dell’inchiesta sulla fusione tra le due aziende di trasporto pubblico. Il progetto, promosso dalla giunta di centrodestra, puntava a creare un unico soggetto per la gestione del trasporto locale, sia urbano sia provinciale. La Procura contesta il reato di truffa ai danni di Autoguidovie e dell’Autorità garante della concorrenza e del mercato.

Va precisato che, allo stato attuale, Bucci e gli altri assessori citati non risultano indagati. Tuttavia, la Procura sta valutando l’apertura di un nuovo fascicolo, anche in considerazione dei tempi di prescrizione. Questi potrebbero essere estesi solo in presenza di un’aggravante legata alla cosiddetta “potestà documentatrice”, ovvero quando un pubblico ufficiale certifica formalmente fatti avvenuti in sua presenza. Sul piano tecnico-giuridico, la questione sarà oggetto di ulteriori approfondimenti nelle prossime settimane. Si ricorda inoltre che Bucci era già stato ascoltato come testimone nell’indagine principale.

Secondo la Guardia di Finanza, le affermazioni rese tra il 2019 e il 2020 risultavano in contrasto con elementi già noti agli amministratori. La possibile configurazione del reato di falso deriverebbe dal fatto che tali dichiarazioni sono state verbalizzate ufficialmente. Interpellato sulla vicenda, Bucci ha scelto di non rilasciare commenti, dichiarando di non conoscere ancora nel dettaglio le contestazioni.

L’indagine per truffa ha avuto origine da un esposto presentato da Autoguidovie, che si era opposta alla fusione dopo essere stata di fatto esclusa dalla decisione. In qualità di socio di minoranza di Atp, la società aveva esercitato il proprio diritto di veto, causando il fallimento dell’operazione.

Secondo gli inquirenti, questo rappresenta il primo nodo centrale della vicenda: i dieci indagati avrebbero indicato in modo fuorviante ad Autoguidovie, attraverso il business plan legato all’aumento di capitale di Atp, l’intenzione di effettuare nuovi investimenti, tra cui l’acquisto di 20 autobus e il rinnovamento delle strutture. In realtà, sempre secondo la Procura, tali fondi sarebbero stati destinati a coprire debiti pregressi e spese correnti, senza alcun legame con gli interventi dichiarati.

Questo comportamento avrebbe quindi indotto Autoguidovie in errore, permettendo agli indagati di ottenere un profitto ingiusto pari a circa 1,7 milioni di euro, ossia l’importo versato dal socio privato. Un secondo filone riguarda invece il presunto inganno ai danni dell’Autorità garante, che sarebbe stata indotta ad autorizzare l’operazione sulla base di informazioni non corrette, consentendo l’ottenimento di oltre 4,4 milioni di euro.

La richiesta di rinvio a giudizio coinvolge diverse figure apicali delle società e dell’amministrazione pubblica, tra cui ex dirigenti, membri dei consigli di amministrazione e dei collegi sindacali, nonché funzionari del Comune e della Città Metropolitana. Le rispettive responsabilità sono legate ai ruoli ricoperti durante le fasi cruciali dell’operazione.

“Dichiarazioni sorprendenti e preoccupanti. Situazione segnalata più volte, anche con relazione geologica”. Lo dice la sindaco di Sant'Olcese, Sara Dante, con riferimento alla vicenda del Trenino di Casella: https://telenord.it/trenino-di-casella-giampedrone-shock-frane-io-non-ne-so-nulla-102917

Il Comune di Sant’Olcese attraverso una nota esprime stupore e forte preoccupazione per le dichiarazioni dell’assessore regionale Giampedrone che a Telenord ha detto di non essere stato informato in modo ufficiale - con un progetto - della situazione relativa al movimento franoso in località Cà Rasori, nella frazione di Vicomorasso.

"Si tratta di affermazioni che appaiono difficilmente comprensibili e lontane dalla realtà dei fatti, considerato che l’amministrazione comunale ha segnalato la criticità in più occasioni e con atti formali, a partire da gennaio 2025, attraverso l’invio di diverse PEC agli uffici regionali competenti. Nell’ultima comunicazione è stata inoltre trasmessa una relazione geologica dettagliata, con l’obiettivo di rappresentare con chiarezza la gravità del fenomeno e la necessità di un intervento diretto e tempestivo da parte della Regione. A ciò si aggiungono ulteriori contatti, anche informali, con gli uffici dell’assessorato, finalizzati a sollecitare un sopralluogo e l’attivazione di un confronto tecnico, senza che a tali richieste sia mai seguito un riscontro concreto. Il movimento franoso, inoltre, interessa anche l’area sovrastante la ferrovia Genova–Casella, con evidenti potenziali ripercussioni su un’infrastruttura strategica per il territorio, rendendo ancora più urgente un intervento coordinato e tempestivo. In questo quadro, si prende atto della presenza sul territorio dell’assessore Scajola, che per quanto di propria competenza si è prontamente recato in loco. Tuttavia, resta necessario che tutte le strutture regionali competenti siano pienamente coinvolte, al fine di affrontare in modo adeguato una criticità complessa come quella in essere. Il Comune di Sant’Olcese rinnova pertanto la richiesta alla Regione Liguria affinché venga finalmente presa piena consapevolezza della situazione e si proceda con urgenza a sopralluoghi, verifiche e interventi concreti. Sant’Olcese non può più attendere" conclude Sara Dante. 

Il costo dell'operazione - tra cachet per l'artista e organizzazione dell'evento - è stato di 140 mila euro, come ha rivelato oggi la sindaca Silvia Salis: "Il risultato è stato quello di far divertire le persone e ottenere una vetrina mondiale per Genova a costi contenuti".

La conferma è arrivata anche dalle diverse piattaforme social, che hanno dato risalto al dj set di Charlotte de Witte. Naturalmente quelle istituzionali, ma anche quelle informative. Compreso Telenord che in occasione del concerto di Charlotte de Witte ha realizzato una copertura social strutturata e multipiattaforma, pubblicando 5 contenuti originali distribuiti tra TikTok, Instagram e Facebook.

Nel complesso, i contenuti hanno generato oltre 2,7 milioni di visualizzazioni , confermando una forte capacita di diffusione e una rilevante esposizione anche al di fuori della base follower. Numeri rilevati nei giorni di sabato e domenica, dunque destinati a crescere ulteriormente.

La produzione editoriale ha incluso interviste, a cura di Camilla Crosa e Giorgia La Cavera, a protagonisti e pubblico, contenuti dal vivo e riprese della piazza, costruendo una narrazione completo dell'evento. Tra i contenuti più performanti: il video della piazza gremita ha superato 1 milione di visualizzazioni, evidenziando l'impatto e la partecipazione all'evento; le interviste al pubblico hanno raggiunto oltre 860 mila visualizzazioni complessive, distinguendosi per capacita di coinvolgimento; l'fintervista a Silvia Salis ha totalizzato oltre 650 mila visualizzazioni, con un elevato livello di interazione. Complessivamente i contenuti hanno generato oltre 70 mila interazioni tra like (compreso quello della stessa dj Charlotte de Witte), commenti e condivisioni, contribuendo anche alla crescita dei canali social con centinaia di nuovi follower acquisiti durante la copertura.

I dati confermano l'efficacia di una strategia basata su contenuti verticali, presenza sul campo e distribuzione coordinata su più piattaforme, capace di amplificare in modo significativo la portata editoriale di eventi live di grande richiamo.

Intervista Silvia Salis Totale All Platforms  Visualizzazioni: 655.315  Like: 22.342  Commenti: 2.173 Condivisioni/Repost: 427  Salvataggi: 6442

Piazza Matteotti (panoramica + piazza piena) Totale All Platforms  Visualizzazioni: 1.021.847 › (1.017.746 Meta + 4.101 TikTok)  Like: 21.551 Commenti: 1.304  Condivisioni/Repost: 289 Salvataggi: 5683

Interviste pubblico (format principale) Totale All Platforms œ Visualizzazioni: 864.010  (605.710 Meta + 258.300 TikTok)  Like: 26.355 Commenti: 1.484  Condivisioni/Repost: 558 Salvataggi: 8044

Interviste pubblico (intro ragazze) Totale All Platforms Visualizzazioni: 63.536 Like: 935 Commenti: 103 Condivisioni/Repost: 10  Salvataggi: 725

Intervista Maurizio Felugo Totale All Platforms Visualizzazioni: 66.935 Like: 1.127 Commenti: 67 Condivisioni/Repost: 19 Salvataggi: 45

TOTALE COMPLESSIVO EVENTO Visualizzazioni totali: 2.671.643 Like totali: 72.310 Commenti totali: 5.131 Condivisioni/Repost totali: 1.303 Salvataggi totali: 2.133

L’assessore ha sottolineato innanzitutto il clima positivo dell’evento, evidenziando la partecipazione trasversale: “È stato bellissimo, ho visto una partecipazione di tutte le età, dai bambini agli over 60, in un’atmosfera tranquilla e gioiosa”. Un elemento che, secondo Viscogliosi, rappresenta uno dei punti di forza dell’iniziativa: “Genova ha dimostrato di saper unire generazioni diverse, ed è questo il valore più bello di eventi così”.

Nonostante l’affluenza superiore alle attese, la gestione della sicurezza ha retto. L’assessore ha spiegato come il format dell’artista, con la consolle in mezzo al pubblico e senza palco, abbia richiesto un’organizzazione particolarmente attenta: “Abbiamo dovuto prendere atto di una scelta precisa e lavorare nelle settimane precedenti con tavoli in Prefettura. Era prevista una capienza tra 8mila e 10mila persone, ma complessivamente ne sono transitate circa 20mila”.

Determinante il piano condiviso tra istituzioni e forze dell’ordine: “Abbiamo predisposto un piano di security e safety con accessi contingentati, vie di fuga dedicate e un monitoraggio costante anche tramite le telecamere della centrale operativa”. Presente sul campo fin dal mattino anche la polizia locale, insieme a tutte le altre forze impegnate nei controlli.

Sul fronte sanitario, Viscogliosi ha ridimensionato eventuali criticità: “Ci sono stati una decina di interventi, ma per situazioni lievi come attacchi di panico o piccole escoriazioni. Nulla di grave”.

Positivo anche il bilancio post-evento: “La piazza era molto sporca a fine serata, ma grazie al lavoro degli operatori è tornata pulita già al mattino, come se nulla fosse successo”.

Guardando avanti, l’assessore ha confermato la volontà di replicare iniziative simili: “È stato un esperimento riuscito e vogliamo continuare su questa strada, portando eventi capaci di attrarre anche i più giovani e dare a Genova una dimensione internazionale”.

Prima, però, l’attenzione sarà tutta rivolta a un appuntamento di grande portata: “Siamo concentrati sull’evento dell’8, 9 e 10 maggio, quando sono attesi circa 400mila alpini. Sarà una sfida importante, soprattutto sul piano della sicurezza e della mobilità”.

Sul tema è intervenuto a Telenord Giorgio Scarfì, presidente del Circolo Nuova Ecologia, che sottolinea la rilevanza di questi passaggi: “Non si tratta solo di singoli progetti locali, ma di scelte che indicano chiaramente quale modello di città si vuole costruire. La gestione del verde e degli spazi urbani deve mettere al centro la qualità della vita dei cittadini e la tutela dell’ambiente”.

Il primo incontro è fissato per martedì 14 aprile alle ore 11.30 all’auditorium del Matitone, dove si riunirà una commissione municipale tematica alla presenza degli assessori Coppola e Patrone. Al centro, la vicenda di Corso Podestà, oggetto da oltre tre anni di una forte mobilitazione da parte dei cittadini contro un progetto promosso da SPIM. Una battaglia che ha acceso il dibattito sul rapporto tra interventi urbanistici e tutela del territorio.

Due giorni dopo, giovedì 16 aprile alle ore 14.30, sarà invece la volta della Rotonda di Carignano, tema di una commissione comunale convocata a Palazzo Tursi, nella Sala Rossa. Anche in questo caso, si tratta di un nodo significativo per la viabilità, la qualità degli spazi pubblici e la gestione del verde in uno dei quartieri più delicati della città.

Le due commissioni, così vicine nel calendario, rappresentano un banco di prova importante per l’amministrazione e per tutti gli attori coinvolti. Ci si attende un confronto ampio, che coinvolga istituzioni, tecnici e cittadini, su questioni cruciali come la vivibilità urbana, la sostenibilità degli interventi e la qualità delle infrastrutture.

Il primo cittadino punta a contrastare in modo deciso gli episodi che negli ultimi tempi hanno soprattutto accompagnato la movida del fine settimana, tra schiamazzi, danneggiamenti e atti di inciviltà. Nel mirino soprattutto il deturpamento di edifici pubblici e privati, imbrattati con scritte o rovinati da comportamenti irresponsabili.

L’amministrazione comunale sta valutando una serie di interventi concreti, dall’intensificazione dei controlli sul territorio alla denuncia condizionata alla resipiscenza e alla riparazione del danno.

Mirri sottolinea come il problema non riguardi solo l’ordine pubblico, ma anche il rispetto della comunità e del patrimonio urbano: “Non è tollerabile che pochi mettano a rischio la vivibilità del paese e il decoro degli spazi comuni”. L’intenzione è quella di responsabilizzare soprattutto i più giovani, spesso protagonisti inconsapevoli di comportamenti che hanno conseguenze economiche e sociali rilevanti.

Accanto alla fermezza, il Comune intende però lavorare anche sul fronte della prevenzione, promuovendo campagne di sensibilizzazione e dialogo con cittadini, famiglie e attività locali..

https://telenord.it/trenino-di-casella-giampedrone-shock-frane-io-non-ne-so-nulla-102917

Prosegue Sanna: “Dagli atti emerge chiaramente che il Comune di Sant’Olcese ha inviato più richieste formali di sopralluogo e intervento, rimaste senza risposta. Parliamo di comunicazioni ufficiali, reiterate nel tempo, che segnalavano una situazione complessa e in evoluzione, con un’area coinvolta di oltre 21 mila metri quadrati e decine di migliaia di metri cubi di materiale franoso.” “Nonostante questo, nessuna risposta concreta è arrivata dalla Regione. E mentre i sindaci chiedono aiuto, la politica regionale si gira dall’altra parte”.

Infine, la parte relativa alla vicenda odiena: “Colpiscono, inoltre, le dichiarazioni dell’assessore Giampedrone riportate da Telenord, secondo cui non sarebbe a conoscenza della situazione perchè non esiste un progetto. Un’affermazione sconcertante, considerando le numerose segnalazioni ufficiali inviate dal territorio. Di fronte a tutto questo depositerò un’interrogazione per capire perché la Regione non risponde ai Comuni e ai sindaci che chiedono supporto, e per sapere quali interventi urgenti intenda mettere in campo". 

Dopo essere stata inserita come unica destinazione italiana nella classifica Best in Travel 2025, Genova si conferma tra le mete più ambite dai viaggiatori di tutto il mondo. Per tre giorni, il capoluogo ligure ospiterà circa 40 appuntamenti e oltre 100 ospiti tra incontri, concerti, workshop, reading, dj set e degustazioni, distribuiti in diverse location cittadine, tra cui l’area del Porto Antico, i Giardini Luzzati e i Palazzi dei Rolli.

Il tema scelto per questa edizione, "Elogio della fuga", rappresenta un invito a vivere il viaggio come impulso creativo e occasione di trasformazione, capace di superare barriere fisiche e mentali e offrire nuove prospettive sul presente. Un concetto che si intreccia profondamente con l’identità storica di Genova, città di porto, crocevia di culture e luogo simbolico di partenze e ritorni.

Ampio spazio sarà dedicato anche alla formazione, con numerosi workshop e laboratori diffusi in tutta la città. Tra questi torna il corso "Lonely Planet: come diventare scrittore di viaggio", un’opportunità per imparare a trasformare esperienze personali in racconti coinvolgenti e ispiranti.

"Genova ha nel viaggio una colonna essenziale della propria storia, è città di porto, di partenze, di ritorni, di scambi, di rotte aperte sul Mediterraneo e sul mondo, dichiara la sindaca Silvia Salis, per questo, ospitare in città la IX edizione di UlisseFest significa parlare direttamente alle radici della nostra identità. Qui il viaggio ha lasciato tracce profonde nell’anima della città, offrendo a un evento come UlisseFest una cornice particolarmente significativa. Il tema scelto per questa edizione, inoltre, invita a guardare al viaggio come occasione di cambiamento, di conoscenza e di trasformazione: è un’idea che incontra il carattere di una città che da secoli vive sul confine tra radicamento e apertura, tra memoria e movimento. Accogliamo quindi la IX edizione di UlisseFest come un’occasione per valorizzare la vocazione genovese all’incontro e per confermare Genova come luogo capace di offrire ai turisti un’esperienza autentica e profondamente legata alla sua storia".

Sulla stessa linea anche l’assessora al Turismo Tiziana Beghin: "Ospitare l’UlisseFest è per noi la naturale prosecuzione di un percorso che vede Genova protagonista nelle classifiche del turismo internazionale. Dopo il riconoscimento Best in Travel 2025, confermiamo la nostra attitudine ad essere una capitale dell’accoglienza consapevole e culturale. Il tema dell’Elogio della fuga si sposa perfettamente con l’identità di una città che è, per storia e morfologia, una porta aperta. Siamo pronti a offrire ai viaggiatori un’esperienza immersiva tra i nostri siti UNESCO e il nostro patrimonio naturalistico, che unisce coste e montagne, spiagge e boschi, dimostrando come Genova sia capace di generare quel cambiamento di prospettiva che Lonely Planet promuove".

A sottolineare il valore strategico dell’evento è anche Maurizio Caviglia: "L’evento rientra nel piano di promozione turistica della destinazione Genova, concordato al tavolo dell’imposta di soggiorno con Camera di Commercio e le associazioni di categoria ed è finanziato con i proventi dell’imposta di soggiorno".

Per Angelo Pittro, direttore artistico del festival, UlisseFest rappresenta "L'occasione per aprire i propri orizzonti", grazie al confronto con scrittori, giornalisti, fotografi e content creator: "Organizzare UlisseFest a Genova per noi significa avere l’occasione di raccontare questa città da vicino, offrendo ai lettori Lonely Planet e al pubblico lo stimolo a scoprire una destinazione in cui il viaggio è parte della sua identità più profonda".

Tra gli ospiti più attesi figurano lo scrittore Paolo Giordano, che racconterà i suoi reportage dalle zone più sensibili del pianeta, il giornalista Pablo Trincia con un monologo dedicato a Mumbai, e il giovane viaggiatore Nicolò Guerrera, che condividerà la sua esperienza di giro del mondo a piedi durata quattro anni.

Il programma sarà anticipato da una serie di eventi speciali tra fine giugno e inizio luglio, mentre l’apertura ufficiale del festival, venerdì 10 luglio, vedrà la sindaca Silvia Salis dialogare con l’ex sindaco di New York Bill de Blasio, in un confronto tra due città portuali simbolo di trasformazione e apertura internazionale.

UlisseFest si inserisce così in un’estate genovese sempre più ricca e globale, confermandosi non solo come evento culturale di rilievo, ma anche come potente strumento di promozione turistica, capace di attrarre visitatori e operatori del settore da tutta Italia e dall’estero.

“Quanto accaduto è inaccettabile – dichiara Furio Truzzi, presidente di Assoutenti Liguria –. Non si può scaricare sugli utenti, e per di più su una persona anziana, la responsabilità di un sistema che non funziona. Le obliteratrici malfunzionanti non possono diventare uno strumento per fare cassa. AMT deve annullare subito la sanzione e chiedere scusa”. Assoutenti sottolinea come da sempre sia al fianco dei lavoratori del trasporto pubblico, anche nelle attività di contrasto all’evasione e nella promozione di iniziative contro le aggressioni al personale. Tuttavia, evidenzia l’associazione, episodi come quello di Voltri rischiano di compromettere ulteriormente il rapporto già delicato tra azienda e cittadini.

“Bisogna colpire i veri evasori, non chi è in regola ma si trova impossibilitato a validare il titolo di viaggio per problemi tecnici – prosegue Truzzi –. Il comportamento tenuto non può e non deve costituire un precedente, soprattutto in una fase in cui la nuova bigliettazione elettronica sta creando criticità evidenti”. L’associazione ha inoltre richiesto un confronto con la Regione Liguria sul funzionamento del sistema di bigliettazione nel capoluogo, ritenuto ad oggi non adeguato. Infine, Assoutenti si rivolge al sindaco di Genova chiedendo un intervento diretto: l’obiettivo è aprire un confronto con i vertici AMT per evitare il ripetersi di simili episodi e ristabilire un rapporto di fiducia con l’utenza. “La qualità della vita di una città – conclude Truzzi – si misura anche dal modo in cui vengono erogati i servizi pubblici e da come vengono trattati i cittadini, soprattutto i più fragili. Non è accettabile che chi paga il biglietto e non riesce a timbrarlo venga trattato come un malfattore”.

RONCO SCRIVIA (Genova) - A margine dell’evento ronchese di protezione civile con decine di ragazzi coinvolti, l’assessore alla protezione civile di Regione Liguria, Giacomo Giampedrone, è  intervenuto anche sul tema simbolo dell’entroterra genovese: il Trenino di Casella.

A distanza di una settimana dal sopralluogo dell’assessore ai trasporti, Marco Scajola, il collega spezzino ha detto: “Ho letto commenti sulla mia assenza, ma la realtà e’ solo una, ossia che io della frana che minaccia i binari di Sant’Olcese non so nulla. Non ho alcun progetto e nessuno me ne ha informato. Ad oggi nulla è cambiato”.

La dichiarazione rilasciata a Telenord getta un’ombra profonda sul futuro della ferrovia che riaprirà il 25 aprile a nord di Vicomorasso, ma soltanto nei festivi e in una tratta davvero limitata.

Al centro della questione, una maxi frana che se non sarà risolta provocherà qualsiasi allontanamento di speranze per una riapertura integrale e ogni giorno perso coincide con una fine più vicina dell’avventura gestita da Amt.

La questione sta scatenando una bufera politica. Sulla vicenda è intervenuto il capogruppo Pd in Regione, Armando Sanna: https://telenord.it/trenino-di-casella-sanna-pd-regione-assente-ignorate-per-mesi-richieste-del-comune-inaccettabile-102936

La mobilitazione della Fnsi riguarda anche i giornalisti lavoratori autonomi e Cococo ancora in attesa dell’equo compenso. “Negli ultimi 10 anni l’inflazione ha eroso del 20% le retribuzioni dei giornalisti dipendenti mentre chi non è contrattualizzato viene pagato pochi euro a pezzo oppure a foto. Si tratta di una situazione insostenibile che abbiamo il sacrosanto dovere di denunciare. Gli editori non possono più sottrarsi e scappare ma devono assumersi le proprie responsabilità”, dicono Matteo Dell’Antico (segretario Alg) e Tommaso Fregatti (presidente Odg Liguria).

L’Associazione Ligure dei Giornalisti e l’Ordine dei Giornalisti della Liguria organizzano un presidio giovedì 16 aprile a Genova, alle ore 11 davanti alla Prefettura in Largo Eros Lanfranco di Genova, al quale sono invitati a partecipare tutti i colleghi.

I giornalisti di Telenord non aderiscono allo sciopero in quanto aderenti a un altro tipo di contratto - Confindustria Tv - ma solidarizzano con i colleghi impegnati nella mobilitazione.

Iniziativa – L’evento rappresenta la fase conclusiva di un percorso didattico svolto in classe. I ragazzi, dopo aver approfondito i temi della gestione delle emergenze, sono chiamati a mettere in pratica quanto appreso sul campo, affiancati da volontari e operatori esperti.

Collaborazione – Protagoniste della giornata sono diverse realtà: Alpini, Croce Rossa e soccorso alpino. “Siamo tutti la protezione civile”, spiega il coordinatore degli Alpini di Genova Lorenzo Favini, sottolineando il valore del lavoro condiviso tra associazioni e istituzioni.

Formazione – L’obiettivo principale è coinvolgere le nuove generazioni. “Abbiamo bisogno di nuove leve, volontari formati e operativi”, evidenzia Favini. Per questo il progetto si rivolge in particolare agli studenti tra i 16 e i 18 anni, chiamati a sperimentare direttamente le attività di soccorso.

Esercitazioni – Tra le prove pratiche, il montaggio di un ospedale da campo, operazioni di ricerca dispersi con unità cinofile e l’organizzazione delle squadre di intervento. I ragazzi sono suddivisi per specialità e partecipano attivamente a tutte le fasi, dal primo intervento al triage.

Strumenti – In campo anche tecnologie e mezzi avanzati, come droni e attrezzature per il soccorso in ambienti difficili. Fondamentale il ruolo dei cani da ricerca, capaci di individuare persone disperse anche in condizioni complesse.

Contesto – L’esercitazione si svolge in condizioni meteo non ideali, a dimostrazione della necessità di operare in qualsiasi situazione. La Protezione Civile, infatti, interviene proprio nei momenti più critici, dalle alluvioni agli incendi fino alla ricerca di persone scomparse.

Obiettivo – Preparazione, coordinamento e tempestività restano i pilastri di un sistema che si fonda anche sul contributo dei volontari. Giornate come questa servono a costruire competenze e consapevolezza, elementi fondamentali per affrontare le emergenze reali.

Transizione – Il passaggio, avvenuto nell’ultimo trimestre del 2025, segna una svolta nella storia della compagnia con sede a Ginevra. La guida passa ufficialmente alla nuova generazione, con Diego Aponte nel ruolo di presidente e Alexa Aponte come chief financial officer.

Leadership – Entrambi hanno già maturato esperienza all’interno del gruppo, contribuendo ai risultati raggiunti negli ultimi anni. La nuova struttura proprietaria punta a garantire stabilità e continuità, mantenendo al tempo stesso una visione orientata allo sviluppo.

Dichiarazione – Il fondatore Gianluigi Aponte, che resterà Executive Chairman, ha sottolineato il valore simbolico e strategico del passaggio: “Sono estremamente orgoglioso di questo importante momento. Trasferire la proprietà ai miei figli non è solo il riconoscimento della loro dedizione e dei loro successi, ma anche la continuazione della tradizione marittima secolare della nostra famiglia”.

Strategia – Il gruppo continuerà a concentrarsi sul core business del trasporto marittimo di merci, consolidando la propria posizione nel settore logistico globale. L’obiettivo resta quello di rafforzare la competitività sui mercati internazionali.

Numeri – Fondata nel 1970, MSC è oggi una delle principali realtà mondiali nei trasporti e nella logistica. Conta quasi 1.000 navi, è presente in 155 Paesi e opera in oltre 500 porti, movimentando ogni anno circa 30 milioni di container. Il gruppo impiega oltre 200.000 persone a livello globale.

Prospettive – Con il passaggio generazionale, MSC si prepara ad affrontare le sfide future del settore, puntando su innovazione, espansione e solidità organizzativa, nel solco della tradizione familiare.

L’idea è partita da due cittadini, Dafne e Marco, con l’obiettivo di dare voce a un’esigenza sempre più sentita: ribadire il rifiuto della guerra e promuovere una cultura di pace. Le luci delle fiaccole, accese dai partecipanti, rappresenteranno simbolicamente un messaggio di vicinanza ai luoghi del mondo colpiti dai conflitti.

All’evento hanno aderito e dato il proprio patrocinio i Comuni di Savignone, Isola del Cantone, Ronco Scrivia, Busalla, Montoggio, Crocefieschi e Vobbia, uniti nel sostenere un’iniziativa che mette al centro i valori della solidarietà e della convivenza pacifica.

La manifestazione avrà carattere stanziale e sarà aperta a tutta la cittadinanza. Sono previsti momenti di riflessione, letture e canti, con il coinvolgimento di associazioni del territorio, bambine, bambini e adulti, in un clima di partecipazione collettiva.

«Come Città della Pace siamo orgogliosi che questa iniziativa nasca da due nostri giovani cittadini – ha dichiarato il sindaco di Savignone, Antonio Bigotti –. L’evento non avrà connotazioni politiche, perché appartiene a tutte e tutti coloro che ripudiano la guerra. Anche dalle piccole comunità può partire un messaggio forte: tutta la Valle Scrivia sarà rappresentata. Pane e non armi».

L’appuntamento è fissato per le ore 20:30, quando i partecipanti si ritroveranno in piazza prima dell’inizio della fiaccolata. Un gesto semplice ma significativo, per ribadire insieme un messaggio universale: la pace è una responsabilità condivisa.

“La vitivinicoltura ligure è una testimonianza autentica di identità, sacrificio e passione – ha dichiarato l’assessore Alessandro Piana –. Parliamo di una viticoltura eroica, che si sviluppa su terrazzamenti unici al mondo, sostenuti da muretti a secco che rappresentano non solo un elemento produttivo, ma anche un presidio ambientale e culturale”.

"La Liguria conferma con orgoglio il proprio impegno nella valorizzazione del turismo esperienziale - ha aggiunto l'assessore al Turismo Luca Lombardi - con particolare attenzione all’enoturismo, oggi leva strategica per la crescita del nostro entroterra. Un modello di sviluppo sostenibile e resiliente, che unisce tradizione enogastronomica e tutela dell’ambiente per un metodo di accoglienza che comprende tutte le stagioni dell'anno. Vinitaly è sempre una vetrina straordinaria per la nostra regione: un onore contribuire a un evento capace di raccontare anche le eccellenze del turismo".

Lo stand regionale si propone come una vera e propria vetrina immersiva del territorio, con uno spazio degustazione che offre circa 80 etichette e un fitto calendario di incontri e approfondimenti. Protagonisti vitigni simbolo come Vermentino, Pigato, Rossese e Albarola, capaci. Nel corso della giornata, l’assessore Piana ha partecipato alla masterclass promossa da Vite in Riviera, con la presenza di 30 aziende che rappresentano con crescente autorevolezza il Ponente ligure.

“La presenza sempre più strutturata di questa rete – ha sottolineato Piana – è il segnale concreto di un sistema che sa fare squadra e investire nel proprio futuro. Regione Liguria conferma il proprio impegno a sostegno del comparto, attraverso strumenti mirati che spaziano dalla modernizzazione delle aziende alla tutela del territorio, dalla lotta alle fitopatie agli investimenti sui muretti a secco, che hanno già superato i 38 milioni di euro. Un’attenzione particolare è rivolta anche al ricambio generazionale, con un numero crescente di giovani che scelgono di investire nella viticoltura”.

Il riscontro di pubblico è stato eccezionale: 8.000 persone hanno occupato stabilmente la piazza per l'intera durata del set. Il flusso costante di visitatori e curiosi ha portato il conteggio totale delle presenze, durante la performance di Charlotte de Witte, a superare quota 20.000, confermando la capacità del capoluogo ligure di attrarre grandi eventi di respiro globale. La serata ha visto una partecipazione eterogenea: non solo i "clubbers" più accaniti e gli appassionati di musica elettronica, ma anche moltissimi giovani, famiglie e turisti affascinati da un’atmosfera fuori dall’ordinario.

"Queste sono giornate pensate specificamente per i ragazzi, ed è emozionante vedere tanti giovani arrivati anche da fuori Genova per assistere a questo spettacolo- dichiara la sindaca di Genova, Silvia Salis- La nostra volontà è chiara: vogliamo far vivere questa città e proporre iniziative capaci di suscitare reale interesse. Sappiamo di essere tra le città europee con l’età media più alta, ed è proprio per questo che il nostro impegno per le nuove generazioni deve essere prioritario: dobbiamo attirarle, interessarle e offrire loro spazi di protagonismo. Un ringraziamento speciale va al consigliere Garzarelli, delegato ai Grandi Eventi, che ha svolto un ottimo lavoro nel coordinare una manifestazione di questa portata e a tutta la Giunta che ci ha supportato e aiutato nel rendere questo spettacolo veramente eccezionale”.

Nata a Gand, in Belgio, Charlotte de Witte è oggi considerata la figura più influente della scena techno contemporanea. Fondatrice dell’etichetta indipendente KNTXT, la de Witte ha ridefinito i canoni del genere, ottenendo riconoscimenti prestigiosi come il titolo di “Best Techno DJ” ai DJ Awards. La sua presenza a Genova ha rappresentato un'occasione unica per vedere all'opera un vero punto di riferimento della musica elettronica globale, capace di trasformare un contesto storico e monumentale in un palcoscenico d'avanguardia.

Il dj set non è stato solo un appuntamento musicale, ma un momento di grande vitalità urbana. Piazza Matteotti, incorniciata dai suoi palazzi storici, ha risposto con entusiasmo a ogni drop della dj belga, dimostrando come la musica elettronica possa diventare un linguaggio universale in grado di animare il centro cittadino in totale sicurezza e spirito di condivisione.

Responsabile dell’area psicologica della Juventus e collaboratore del CONI per la preparazione olimpica, Vercelli porterà la sua esperienza in un incontro dedicato agli operatori sindacali. L’evento si terrà presso la sede della federazione degli edili della Cisl in Liguria.

L’obiettivo dell’iniziativa è fornire strumenti concreti e immediatamente applicabili. “Attraverso un approccio pratico – spiega Andrea Tafaria, segretario generale della Filca Cisl Liguria – vogliamo rafforzare le capacità relazionali dei nostri operatori, migliorare l’efficacia comunicativa e affrontare con maggiore consapevolezza le sfide quotidiane dell’attività sindacale”.

Un appuntamento che unisce il mondo della psicologia sportiva a quello del lavoro e della rappresentanza, con l’obiettivo di accrescere competenze sempre più centrali nell’attività sindacale moderna.

Tra le sorprese dell'ultima puntata di Portovenere, il focus su olio e relax.

Ecco il motivo nel video...

Il bene simbolo del paese al servizio dell'ospitalità con una formula originale e unica in Liguria. Vedi lo stralcio tratto dal format del mercoledì sera di Telenord. 

A sottolineare il rilievo dell’evento, sul palco è salita anche la sindaca Silvia Salis. Parallelamente all’entusiasmo del pubblico, grande attenzione è stata dedicata alla gestione della sicurezza: a Palazzo Tursi è stata emanata un’ordinanza attiva dalle 16.30 alle 23.30, valida nell’area della manifestazione e nelle strade circostanti fino a via Cardinale Pietro Boetto, per garantire uno svolgimento ordinato della serata.

Nata a Gand nel 1992, Charlotte de Witte si è affermata rapidamente tra i nomi di punta dell’elettronica globale. Dopo i primi passi nel 2010 con l’alias Raving George, ha conquistato i principali palchi internazionali, diventando presenza costante nei festival di riferimento come Awakenings, Sònar e Kappa FuturFestival, fino ad arrivare a eventi di grande richiamo come Tomorrowland, Coachella e l’Amsterdam Dance Event.

Origine – La casa editrice nasce dall’esperienza di CDM Lab, con l’obiettivo di promuovere “azioni buone” attraverso i libri. “Vogliamo lanciare un messaggio di positività e ottimismo”, spiega Fortuna. Il nome richiama esplicitamente l’eredità culturale di Fabrizio De André, riferimento ideale per un progetto che mette al centro contenuti e valori.

Collane – Tra le prime iniziative editoriali, la collana “Ostinati e contrari”, ispirata proprio al cantautore genovese. Il primo titolo pubblicato è Dio al mio angolo, autobiografia del pugile George Foreman. Una storia di caduta e rinascita che racconta la trasformazione personale dell’atleta, tornato sul ring a 45 anni dopo una profonda crisi.

Testimonianze – Accanto allo sport, spazio anche a figure simbolo dell’impegno sociale. Federico Traversa firma un’opera dedicata a Don Andrea Gallo, frutto di anni di lavoro condiviso. “Quando rileggi quei testi ti accorgi di quanto siano ancora attuali”, racconta. Tra i messaggi più forti emerge il tema dell’indifferenza: “È quella che rende questo mondo fragile”.

Progetti – In arrivo anche una seconda collana, pensata soprattutto per i giovani: piccoli volumi dedicati a grandi personalità come scienziati, artisti e leader spirituali. L’obiettivo è avvicinare i lettori a riflessioni su temi universali, con un formato agile e accessibile.

Innovazione – Ogni libro sarà accompagnato da contenuti multimediali, come cortometraggi accessibili tramite QR code. Un modo per ampliare l’esperienza di lettura e coinvolgere un pubblico più ampio.

Visione – “È un progetto impegnativo, ma vogliamo restituire qualcosa attraverso la cultura”, conclude Fortuna. Un’iniziativa che scommette sul potere delle storie per generare consapevolezza e cambiamento.

Premio – Nato per sostenere il talento femminile nelle discipline scientifiche, il riconoscimento promosso da Zonta International punta a incentivare la presenza delle donne in ambiti ancora segnati da disparità. L’edizione, a cadenza biennale, seleziona una specifica area scientifica e affida la scelta della vincitrice a una commissione accademica qualificata.

Missione – “Costruire un mondo migliore per le donne e le ragazze” è l’obiettivo dichiarato dall’associazione, attiva dal 1919 e presente a Genova dal 1973. Il lavoro si sviluppa attraverso borse di studio, iniziative sociali e azioni concrete contro le disuguaglianze di genere. “Le conquiste non sono mai definitive, bisogna continuare a difenderle”, sottolinea la presidente Maria Rosatelli.

Vincitrice – Carlotta Ferrando, 35 anni, è ricercatrice in petrologia e petrografia. “È un grande onore, rappresenta il riconoscimento della mia carriera”, spiega. Il premio, che include anche un contributo economico, valorizza un percorso costruito su collaborazioni internazionali e pubblicazioni scientifiche.

Ricerca – Il lavoro di Ferrando si concentra sull’evoluzione della litosfera oceanica, lo strato più esterno della Terra. Un ambito complesso che studia la formazione delle placche tettoniche e le loro trasformazioni nel tempo, con implicazioni anche per l’individuazione di risorse naturali come terre rare e metalli.

Prospettive – Le ricerche aprono scenari innovativi, tra cui lo studio dei fondali oceanici e la possibilità futura di sfruttare risorse sottomarine. “È importante capire cosa accade sotto i nostri piedi, non solo ciò che vediamo in superficie”, evidenzia la ricercatrice.

Donne – Nonostante i progressi, la parità non è ancora pienamente raggiunta. Il premio si inserisce proprio in questo contesto, promuovendo modelli positivi e incoraggiando le nuove generazioni a intraprendere carriere scientifiche.

A seguito di sollecitazioni, inviate agli enti competenti da Roberto Ferrando, vicepresidente del Municipio Ponente e delegato alla "fascia di rispetto" dal presidente Matteo Frulio, delle quali l’ultima datata 8 aprile 2026, sono finalmente arrivati aggiornamenti da parte del consigliere comunale Claudio Chiarotti, che ha fatto chiarezza su competenze e stato dell’iter.

Contrariamente a quanto circolato sui social, il dragaggio della foce è di competenza del Comune di Genova, attraverso la direzione Opere Idrauliche e la partecipata Aster. Al momento, però, l’amministrazione comunale è in attesa delle necessarie autorizzazioni da parte degli uffici della Regione, passaggio indispensabile per poter avviare l’intervento.

Il problema, segnalato da tempo da residenti e comitati della zona, riguarda l’accumulo di detriti e sedimenti che riducono la capacità di deflusso del torrente, soprattutto dopo piogge intense e mareggiate, con possibili ripercussioni sulla sicurezza idraulica dell’area.

Una volta completato il dragaggio, il materiale rimosso seguirà diverse destinazioni a seconda delle caratteristiche: potrà essere conferito in discarica, utilizzato per riempimenti , ad esempio in caso di smottamenti, oppure, dopo adeguato trattamento, impiegato per il ripascimento delle spiagge.

La situazione resta in evoluzione, legata ai tempi autorizzativi regionali: dal territorio emerge la richiesta di interventi rapidi e programmati.

Finanziamenti – L’intervento porta la dotazione complessiva a 30 milioni di euro nell’ambito della programmazione FESR 2021-2027. L’obiettivo è garantire copertura economica a tutte le proposte considerate valide dal soggetto attuatore, sostenendo così imprese e centri di ricerca impegnati nello sviluppo tecnologico.

Settori chiave – Le risorse aggiuntive riguardano due ambiti strategici. Da un lato la space economy, che coinvolge circa 30 imprese e rappresenta un settore in forte espansione, con potenziali ricadute industriali e occupazionali. Dall’altro il comparto “Salute e scienze della vita”, che interesserà oltre 40 progetti tra medicina rigenerativa, robotica assistiva, tecnologie omiche e sistemi digitali sanitari.

Obiettivi – “Tutti i progetti ammissibili verranno finanziati”, sottolineano il presidente Marco Bucci e l’assessore allo Sviluppo economico Alessio Piana. L’iniziativa punta non solo a utilizzare pienamente le risorse europee, ma anche a rafforzare un ecosistema regionale dell’innovazione capace di mettere in rete imprese, università e centri di ricerca.

Sistema – Il provvedimento si inserisce in una strategia più ampia che mira a rendere la Liguria competitiva nei settori ad alto contenuto tecnologico. L’incremento dei fondi rappresenta una risposta alla forte partecipazione registrata dai bandi e un segnale di continuità nelle politiche di sostegno alla ricerca.

Prospettive – L’investimento guarda al futuro, con l’intento di consolidare filiere innovative e favorire nuove opportunità di crescita economica e occupazionale sul territorio, in linea con gli obiettivi europei.

Finanziamento – La Regione Liguria ha stanziato 315mila euro attraverso il Fondo Strategico Regionale, a cui si aggiunge il cofinanziamento della Provincia della Spezia pari al 10% dell’investimento complessivo. L’opera, non prevista inizialmente, è stata attivata in via emergenziale.

Criticità – L’intervento si è reso necessario dopo i monitoraggi tecnici che hanno evidenziato problemi strutturali al ponte lungo la strada provinciale 40, tra il bivio Baracca e Deiva. Le condizioni dell’infrastruttura avevano già portato all’introduzione del senso unico alternato e al divieto di transito per i mezzi pesanti oltre le 26 tonnellate.

Lavori – Le opere previste riguarderanno il ripristino delle componenti fondamentali del ponte: spalle, travi portanti e impalcato. Si tratta di interventi essenziali per garantire la stabilità e la sicurezza dell’infrastruttura, oltre a migliorare la circolazione lungo un tratto particolarmente utilizzato.

Viabilità – I disagi alla mobilità tra Deiva Marina e Framura hanno reso prioritario l’intervento, con l’obiettivo di restituire piena funzionalità al collegamento e ridurre le limitazioni attualmente in vigore.

Dichiarazioni – “L’intervento sul ponte di Deiva Marina non era programmato – ha spiegato l’assessore regionale Giacomo Giampedrone – ma la Regione è intervenuta con tempestività per affrontare una situazione critica. Una manutenzione che permetterà di restituire sicurezza e funzionalità alla viabilità”.

Prospettive – Con l’avvio dei lavori, si punta a superare rapidamente le criticità e garantire un’infrastruttura più sicura e affidabile per residenti e operatori del territorio.

Le operazioni hanno riguardato il rifacimento della segnaletica stradale, come le strisce pedonali per garantire maggiore sicurezza a pedoni e automobilisti. Parallelamente, è stata effettuata la manutenzione del verde nelle aree interessate, restituendo ordine e fruibilità agli spazi cittadini.

Particolare attenzione è stata riservata anche alla pulizia delle postazioni dei cassonetti e della pensilina AMT, liberata da scritte vandaliche e riportata a condizioni decorose. Interventi che si inseriscono in un più ampio piano di riqualificazione urbana portato avanti dal Municipio.

Non sono mancati poi lavori di ripristino e verniciatura delle panchine, restituite alla cittadinanza in condizioni migliori e più accoglienti.

Sul posto anche l’inviata Anna Li Vigni, che ha raccolto le dichiarazioni del presidente del Municipio II Centro Ovest, Michele Colnaghi, sottolineando l’importanza di un impegno costante nella manutenzione e valorizzazione del territorio, attraverso interventi concreti e coordinati.

Foto tratta dalla pagina Facebook "Save the children"

Al centro della protesta c’è una revisione dei parametri basata su altitudine e pendenza, ritenuti dai sindaci troppo rigidi e incapaci di rappresentare la reale condizione dei territori. Secondo il vicepresidente di Anci Liguria, Fabio Natta, la questione va ben oltre l’aspetto simbolico: si tratta di difendere un principio sancito dalla Costituzione, che prevede misure a favore delle zone montane, e soprattutto di tutelare l’accesso a fondi, servizi e agevolazioni.

In gioco ci sono infatti risorse fondamentali per le comunità locali: dalle deroghe per le scuole di montagna agli incentivi per i medici di base, fino ai sostegni per il trasporto pubblico, i servizi sociosanitari e le attività economiche. Senza dimenticare sgravi fiscali per l’acquisto e la ristrutturazione della prima casa.

L’esclusione di numerosi territori, spesso già fragili, rischia – secondo gli amministratori – di aggravare fenomeni come lo spopolamento e il disagio socio-economico. In Liguria, i Comuni classificati come montani passano da 166 a 142, lasciando fuori una parte significativa dell’entroterra. Tra i 26 che hanno aderito al ricorso figurano realtà delle province di Genova, La Spezia, Savona e Imperia, tra cui Avegno, Moneglia, Sestri Levante, Levanto, Albenga e Andora.

Non sono mancate le polemiche per alcune scelte considerate contraddittorie: mentre diversi piccoli borghi dell’entroterra sono stati esclusi, altri territori anche costieri – come Amalfi e Sanremo – risultano inclusi per la presenza di rilievi montuosi, pur non vivendo le stesse difficoltà strutturali.

La normativa, la legge 131 del 2025, approvata dal Consiglio dei Ministri, è stata oggetto di confronti e revisioni negli ultimi mesi, anche grazie alla pressione di amministratori locali in tutta Italia. Nonostante un parziale allentamento dei criteri iniziali, molti Comuni restano fuori dalla classificazione, alimentando il malcontento.

Diversi casi emblematici raccontano le criticità del provvedimento: Carrodano, in Val di Vara, segnato da calo demografico e poche attività; Tribogna, nell’alta Val Fontanabuona, con una popolazione drasticamente ridotta; o Zuccarello, piccolo centro della valle del Neva con meno di 300 abitanti. Fino al caso limite di Ranzo, escluso per una questione di pochi metri di confine con un Comune non montano.

Nel corso dell’ultima riunione operativa a Genova, alla presenza del legale incaricato Antonio Bartolini, sono stati definiti gli ultimi dettagli del ricorso, che sarà depositato nelle prossime settimane. L’obiettivo è ottenere il riconoscimento dello status di montanità per quei territori che, pur presentando caratteristiche geografiche e socio-economiche tipiche delle aree montane, sono stati esclusi dalla nuova classificazione.

L’annuncio è stato dato dall’assessora all’Urbanistica e Verde urbano, Francesca Coppola, al termine di un percorso lungo e articolato, caratterizzato da assemblee pubbliche, confronti con i residenti, dialogo con le associazioni ambientaliste e diversi tavoli tecnici con Aster e la Soprintendenza.

Parallelamente alla riapertura della strada, il Comune ha ordinato al privato di procedere con l’abbattimento e la successiva ripiantumazione di due bagolari gravemente compromessi durante gli scavi per la realizzazione di una nuova cabina elettrica. L’intervento dovrà essere completato entro il 18 aprile.

Le verifiche tecniche effettuate da Aster, su richiesta dell’amministrazione, hanno evidenziato danni rilevanti agli apparati radicali delle piante: le radici sarebbero state danneggiate dai mezzi meccanici, portando a una classificazione del rischio tra i livelli C/D (grave) e D (estremo), indicativi di un’alta probabilità di cedimento.

“Con questa decisione – ha sottolineato Coppola – imponiamo il ripristino dello stato dei luoghi, compromesso da lavori eseguiti in violazione del Regolamento comunale del Verde e senza la necessaria autorizzazione paesaggistica, riaffermando la centralità dell’interesse pubblico nell’azione amministrativa”.

Per quanto riguarda le nuove piantumazioni, uno dei bagolari verrà sostituito nello stesso punto, mentre il secondo sarà collocato in un’area ritenuta più idonea. Come stabilito dalla Soprintendenza, gli alberi dovranno avere una circonferenza minima di 18 centimetri, misurata a 130 centimetri dal colletto.

La ripiantumazione rappresenta, da un lato, un segnale concreto di attenzione verso il patrimonio arboreo urbano, anche grazie al contributo attivo della cittadinanza; dall’altro, consente di restituire alla viabilità un tratto importante di via Carso, la cui chiusura ha inciso negativamente sulla vita quotidiana dei residenti.

Tutti gli interventi previsti saranno interamente a carico del soggetto privato responsabile dei lavori.

Tra le principali raccomandazioni, l’attenzione agli oggetti esposti all’esterno delle abitazioni: vasi, tende, persiane e arredi da balcone possono trasformarsi in elementi pericolosi in presenza di raffiche intense. È fondamentale fissarli o metterli in sicurezza per evitare cadute o danni a persone e cose.

Un altro aspetto cruciale riguarda gli spostamenti: in caso di allerta meteo, è consigliabile limitare gli spostamenti non necessari e prestare particolare cautela nelle zone alberate o vicino a impalcature e cantieri, dove il rischio di caduta di rami o materiali è più elevato. Anche alla guida è importante mantenere la massima prudenza, soprattutto su viadotti e tratti esposti al vento.

Moreschi ha sottolineato inoltre l’importanza della prevenzione domestica: controllare periodicamente lo stato di tetti, grondaie e strutture esterne può evitare situazioni critiche durante le ondate di maltempo. Allo stesso modo, è utile tenersi aggiornati sulle allerte diffuse dalla Protezione Civile e seguire le indicazioni delle autorità.

Infine, un richiamo al buon senso: comportamenti responsabili e attenzione alle condizioni meteo possono fare la differenza nel prevenire incidenti. In una città come Genova, dove vento e pioggia possono diventare improvvisamente intensi, la preparazione resta il primo strumento di sicurezza.

Al posto del fusto, è rimasto soltanto un alone scuro sull’asfalto, segno evidente che il contenuto non era semplice acqua. L’area, recentemente riqualificata, era stata deturpata da quella presenza ingombrante e maleodorante che per mesi aveva reso difficile anche il semplice passaggio pedonale.

Determinante è stata la mobilitazione dei cittadini e del Comitato lungomare Canepa, che non hanno mai smesso di segnalare il problema. Il tam tam mediatico ha contribuito ad accelerare un intervento atteso da tempo. I residenti sottolineano come difficilmente si sarebbe arrivati a una soluzione così rapida senza l'attenzione crescente di una giornalista che si è presa in carico questa situazione seguendo in queste ultime settimane il caso del fusto abbandonato con continui interventi in tv.

"Finalmente lo hanno tolto, ma adesso serve una pulizia profonda: il marciapiede è completamente macchiato".

Soddisfazione anche tra gli attivisti del quartiere, che però invitano a non abbassare la guardia: "Abbiamo ottenuto un risultato importante, ma ora bisogna garantire manutenzione e decoro costante", spiegano dal comitato. La zona di via Sampierdarena è soggetta a forte pressione ambientale e urbana, tra traffico intenso, cantieri ancora aperti e infrastrutture impattanti.

Resta  il problema dell’abbandono dei rifiuti ingombranti, una pratica purtroppo diffusa nonostante l’esistenza di servizi dedicati al ritiro a domicilio. Un comportamento che i residenti definiscono «incivile» e che rischia di vanificare gli sforzi di riqualificazione urbana.

La rimozione del bidone rappresenta un passo verso il ripristino del decoro ed è esempio concreto di cittadinanza attiva.

Biorepack, infatti, ha già superato i target di riciclo fissati dalla normativa vigente, ma guarda avanti con l’intenzione di ampliare ulteriormente la diffusione di comportamenti virtuosi sul territorio. Al centro c’è un messaggio chiaro: gli imballaggi in bioplastica compostabile — come shopper e sacchetti per l’ortofrutta — devono essere conferiti correttamente nella raccolta dell’umido domestico.

“Il nostro obiettivo è promuovere e diffondere ancora di più la raccolta e il riciclo degli imballaggi in bioplastica compostabili all’interno dell’organico”, spiega Pagnozzi. “È fondamentale che questi rifiuti vengano smaltiti correttamente, così da poter essere trasformati in compost e rientrare pienamente nel ciclo dell’economia circolare”.

Per sostenere questo percorso, Biorepack ha introdotto uno strumento concreto rivolto sia ai cittadini sia alle imprese: il nuovo marchio organico Biorepack. Questo contrassegno è applicato sugli imballaggi in bioplastica compostabile certificati secondo lo standard EN 13432 e ha una duplice funzione.

Da un lato, rende evidente quali prodotti contribuiscono al sistema di gestione dei rifiuti attraverso il pagamento dei contributi ambientali, destinati a finanziare le attività di raccolta, trasporto e riciclo svolte dalle amministrazioni locali. Dall’altro, offre ai cittadini un’indicazione immediata e chiara su dove conferire correttamente il rifiuto una volta terminato il suo utilizzo.

“Il marchio organico Biorepack serve proprio a indicare che quel materiale va nell’organico”, sottolinea il direttore generale. “È uno strumento fondamentale per migliorare ulteriormente i risultati già ottenuti e per accompagnare cittadini e imprese verso pratiche sempre più sostenibili”.

L’impegno del consorzio si inserisce in un contesto più ampio, quello della transizione verso un modello di economia circolare, in cui ogni materiale viene valorizzato e reimmesso nel ciclo produttivo. In questo scenario, la corretta gestione degli imballaggi compostabili rappresenta un tassello cruciale.

La sfida, dunque, non è solo tecnologica o normativa, ma soprattutto culturale: diffondere consapevolezza e semplificare i comportamenti quotidiani, affinché ogni gesto — anche il più semplice, come buttare un sacchetto — contribuisca concretamente alla sostenibilità.

Innovazione – L’industria dell’acciaio, tra le più antiche e consolidate, continua a evolversi grazie alla tecnologia. “È stata pioniera dello sviluppo tecnologico da oltre 200 anni e continua a esserlo”, viene sottolineato da Federico Fusari direttore generale RICREA. Oggi il progresso si concentra soprattutto sull’ottimizzazione delle materie prime e sui processi produttivi, con l’obiettivo di ridurre l’impatto ambientale.

Produzione – Due le principali modalità di produzione: l’alto forno, basato su materie prime vergini, e il riciclo del rottame. È proprio quest’ultima strada a rappresentare il futuro del settore. I numeri sono significativi: produrre una tonnellata di acciaio con materie prime tradizionali genera circa 2,5 tonnellate di CO2, contro i soli 300 kg derivanti dall’utilizzo di rottame.

Obiettivi – L’Italia si presenta già allineata agli obiettivi europei, che prevedono entro il 2030 l’80% di materiale riciclato rispetto all’immesso sul mercato. Un traguardo già raggiunto e ora da consolidare, anche attraverso attività di sensibilizzazione rivolte a cittadini e amministrazioni.

Cittadini – Il ruolo dei cittadini resta centrale. “È il volano che determina il successo di qualunque iniziativa”, viene evidenziato. Il corretto conferimento dei rifiuti è infatti essenziale per garantire l’efficienza dell’intero sistema di riciclo.

Formazione – Grande attenzione è rivolta alle giovani generazioni, considerate decisive per il futuro del settore. Campagne educative e progetti nelle scuole puntano a rafforzare una cultura diffusa del riciclo, superando le disomogeneità territoriali ancora presenti.

Prospettive – La sfida ora è mantenere la leadership europea, migliorando ulteriormente le performance e rendendo sempre più efficiente l’intera filiera. L’obiettivo è chiaro: un sistema circolare capace di coniugare sviluppo industriale e sostenibilità ambientale.

Evento – Il Forum ha riunito operatori pubblici e privati provenienti da tutta Italia, creando un momento di dialogo concreto sui temi della gestione dei rifiuti e dell’economia circolare. Al centro del dibattito, la necessità di rafforzare una visione condivisa: trasformare i rifiuti in risorse e consolidare un modello sostenibile a livello nazionale.

Partecipazione – Tra gli elementi più rilevanti dell’edizione, la presenza di tutti i principali consorzi italiani e delle più importanti aziende del settore. "Un risultato che ha consentito di mettere attorno allo stesso tavolo competenze diverse e complementari, favorendo un confronto diretto sulle criticità e sulle opportunità del sistema", ha detto Monti.

Istituzioni – "Significativa anche la partecipazione istituzionale, con la presenza del ministro Gilberto Pichetto Fratin, che ha contribuito a rafforzare il dialogo tra politica e operatori del settore. Un segnale della crescente attenzione verso le politiche ambientali e la gestione delle risorse".

Obiettivi – “Abbiamo portato al tavolo tutti i consorzi italiani e sottolineato quanto sia importante la consapevolezza sul tema delle risorse derivate dai rifiuti”, è stato evidenziato. L’obiettivo è rendere sempre più efficace la comunicazione e diffondere una cultura condivisa della sostenibilità.

Prospettive – Il Forum guarda già al futuro, con l’intenzione di consolidare il percorso avviato e ampliare ulteriormente il coinvolgimento degli attori del settore. "L’ambizione è trasformare l’evento in un punto di riferimento stabile per il dibattito nazionale", ha concluso Monti.

Bilancio – “Il bilancio è molto positivo, non ci aspettavamo un risultato così eclatante”, afferma Aldo Werdin, presidente di Federalberghi Liguria. Le strutture alberghiere hanno registrato un tasso di occupazione medio del 95% su tutto il territorio regionale.

Fattori – Tra le cause del boom, il meteo favorevole e l’aumento dei costi di viaggio. Il caro carburanti ha infatti spinto molti turisti, soprattutto da regioni vicine come Piemonte e Lombardia, a scegliere mete più prossime. “La Liguria è il mare naturale di queste regioni”, sottolinea Werdin.

Domanda interna – Rispetto agli anni precedenti si registra un incremento della clientela italiana. A incidere anche l’incertezza internazionale, che ha frenato i viaggi verso destinazioni più lontane come Medio Oriente e Mar Rosso.

Stranieri – Nonostante la crescita degli italiani, il turismo internazionale resta un pilastro, soprattutto nel Levante ligure. In alcune aree, la presenza straniera raggiunge il 70-75% delle presenze, confermando l’attrattività del territorio.

Dati – Le rilevazioni, condivise anche con l’assessorato regionale, confermano un andamento uniforme tra le diverse province. Un risultato che rafforza la fiducia degli operatori del settore.

Prospettive – Le aspettative per l’estate sono positive, ma restano alcune incognite legate al contesto geopolitico ed economico. “Il panorama internazionale cambia rapidamente”, osserva Werdin, invitando alla prudenza.

Scenario – Il settore punta ora a consolidare i risultati senza dipendere da fattori esterni, valorizzando l’offerta territoriale e la capacità attrattiva della regione.

Durante il consiglio comunale, l’assessore ai Lavori pubblici Massimo Ferrante ha spiegato che le verifiche effettuate dai tecnici di Ireti hanno individuato l’origine del problema nel crollo di una condotta fognaria. L’intervento si è quindi rivelato più complesso del previsto, anche perché sarà necessario realizzare una palificazione in cemento per mettere in sicurezza l’area.

Nel frattempo, per ridurre l’impatto sul traffico, è stato riaperto il controviale sul lato est, e l’assessore ha espresso parere favorevole anche all’utilizzo di quello sul lato ovest, come proposto durante il dibattito consiliare.

Il settore della ristorazione si conferma il principale motore della domanda di lavoro: cuochi, camerieri e figure affini risultano le più richieste sia a Genova sia nell’intera regione, con 1.610 posizioni nel capoluogo e 4.660 in Liguria. Seguono gli addetti alle vendite (670 a Genova e 1.350 a livello regionale) e il personale per i servizi di pulizia (600 a Genova e 1.230 in Liguria).

Tra le altre figure ricercate spiccano gli addetti alla logistica e alle consegne (420 a Genova e 650 in Liguria), il personale di accoglienza (290 a Genova e 610 in Liguria), gli operai specializzati nelle finiture edili – particolarmente richiesti nel capoluogo – e, a livello regionale, gli addetti alla sicurezza e vigilanza (480 unità).

Permane però una forte difficoltà nel reperire alcune figure tecniche specializzate. A Genova risultano particolarmente difficili da trovare gli operai per macchinari automatici e semiautomatici (88% di difficoltà), i marinai di coperta (81%) e gli addetti all’assemblaggio industriale (76%). In Liguria, la carenza più marcata riguarda ancora i marinai di coperta (91%), seguiti dai tecnici della gestione dei processi produttivi (78%) e dagli operai specializzati nel settore elettrico ed elettronico (72%).

Oltre 21.800 assunzioni si concentreranno nella Città metropolitana di Genova, con una quota del 30% destinata a giovani under 30. Il settore dei servizi continua a crescere, arrivando ad assorbire circa l’80% delle entrate previste nel capoluogo e l’81% a livello regionale. In particolare, si prevedono 2.250 assunzioni nei servizi alle imprese, 1.780 nel turismo, 930 nel commercio e 880 nei servizi alla persona.

La giornata si è aperta con l’intervento del segretario generale Cisl Liguria Luca Maestriperi, seguito dalla relazione di Andrea Tafaria (segretario generale Filca Cisl Liguria). Poi si è tenuto il primo panel sulle infrastrutture strategiche per la regione.
Nel confronto sono intervenuti Carlo De Simone (Sub-commissario Ricostruzione Genova – Diga e Tunnel sub-portuale), Giacomo Giampedrone (Assessore alle Infrastrutture Regione Liguria), Enio Marino (Presidente ANCE Liguria),  Alessandro Terrile (Vicesindaco Comune di Genova) e Marco Vaccari (Direzione Opere Speciali ADSP Mar Ligure Occidentale), che hanno approfondito i principali progetti in corso. Al termine c’è stato quindi l’intervento di Edoardo Rixi, Viceministro delle Infrastrutture e Trasporti, che ha offerto un quadro sulle politiche nazionali. A seguire, il focus con il contributo dell’architetto Stefano Boeri (Fondatore Stefano Boeri Architetti). Nel secondo panel riflettori puntati su rigenerazione urbana, edilizia green e lotta al dissesto idrogeologico con gli europarlamentari Brando Benifei e Giovanni Crosetto , insieme a Enrico Dassori (Presidente nazionale Assobeton), Federico Delfino (Rettore Università di Genova), Luca Ferraris (Presidente Fondazione CIMA) e Marco Scajola (Assessore alla Rigenerazione Urbana ed Edilizia Regione Liguria). I lavori si sono conclusi con la relazione di Ottavio De Luca, segretario generale Filca Cisl Nazionale), che ha tracciato le conclusioni del dibattito.

Alla cerimonia di Genova, nella sala del Maggior Consiglio di Palazzo Ducale, hanno partecipato, insieme al prefetto di Genova Cinzia Torraco e al questore Silvia Burdese, il presidente della Regione Liguria Marco Bucci e il vicepresidente Simona Ferro. 

Analoga cerimonia si è svolta anche a Savona, al Palacrociere, dove ha partecipato l’assessore regionale alla Sicurezza Paolo Ripamonti, insieme ai rappresentanti delle Forze dell’Ordine e delle Istituzioni locali.

Treni Regionali:

I treni del Regionale di Trenitalia saranno interessati da cancellazioni e limitazioni di percorso:

• Alcuni collegamenti tra Savona e Sestri Levante, e tra Genova Brignole e Savona, saranno soppressi tra Cogoleto e Genova Sestri Ponente Aeroporto.
• Alcuni treni sulla tratta Genova Nervi – Genova Voltri saranno cancellati tra Genova Sestri Ponente e Genova Voltri.
• Il treno R 22830 (Recco – Genova Voltri) terminerà la corsa a Genova Sestri Ponente Aeroporto.
• Il treno R 12381 (Savona – La Spezia Centrale) sarà cancellato tra Cogoleto e Genova Sestri Ponente.
• Il treno RV 3017 (Milano Centrale – Savona) sarà cancellato tra Genova Sestri Ponente Aeroporto e Cogoleto.

Sarà attivo un servizio sostitutivo con autobus nelle tratte Cogoleto/Genova Voltri – Genova Sestri Ponente Aeroporto e Genova Brignole – Savona. Gli orari dei bus potranno variare in base al traffico. A bordo non è consentito il trasporto di biciclette, mezzi di micromobilità elettrica (come monopattini o hoverboard) né di animali di grossa taglia, ad eccezione dei cani di assistenza.

Treni Intercity:

Anche i collegamenti Intercity subiranno modifiche, con servizi sostitutivi nelle tratte interessate:

• IC 503 (Torino Porta Nuova – Savona) sarà cancellato tra Genova Piazza Principe e Savona.
• IC 515 (Savona – Torino Porta Nuova) partirà da Genova Piazza Principe.
• IC 631 (Ventimiglia – Milano Centrale) sarà cancellato tra Savona e Genova Piazza Principe; circolerà con nuovo numero tra Ventimiglia e Savona, con orari anticipati.
• IC 659 (Milano Centrale – Ventimiglia) sarà cancellato tra Genova Piazza Principe e Savona; proseguirà tra Savona e Ventimiglia con nuovo numero e orari posticipati.

Informazioni per i viaggiatori:

Si consiglia di verificare gli aggiornamenti prima della partenza tramite i canali ufficiali Trenitalia, la sezione “Infomobilità” su sito e app, il call center gratuito 800 89 20 21 o presso il personale di stazione.

I lavori si sono aperti con una sessione dedicata al tema strategico delle terre rare e dei materiali critici, con particolare attenzione al recupero dai rifiuti e alla sicurezza degli approvvigionamenti, elemento chiave per l’autonomia industriale europea. A seguire, il focus si è spostato sulle bonifiche ambientali, affrontando gli aspetti legati alla legalità, alla sicurezza e alla tutela dell’ambiente, attraverso il contributo di esperti istituzionali e giuridici. Si è poi approfondito il rapporto tra sicurezza, tecnologie e responsabilità, evidenziando il ruolo dell’innovazione nei processi ambientali. In questo contesto si inserisce anche un aggiornamento sul passaggio dalla direttiva SUPD al nuovo regolamento PPWR, analizzando criticità e azioni necessarie per accompagnare il settore. I lavori si sono conclusi con una tavola rotonda che riunisce i principali attori del sistema consortile e industriale, con l’obiettivo di andare oltre il confronto e delineare una roadmap condivisa per il futuro, tra sviluppo sostenibile, innovazione e collaborazione pubblico-privato.

Sessione 6: Terre rare e materiali critici: recupero dai rifiuti e sicurezza degli approvvigionamenti.

Fabrizio Longoni, dg CdC RAEE - "La parte più complessa dei RAEE è la raccolta di rifiuti elettronici. Italia molto ben organizzata, il livello del trattamento in Italia è alto ma si tratta di lavorazione complessa ad alta tecnologia: servono sviluppo e investimenti. Un'industria ha bisogno di materia prima e anche in questo caso la raccolta è la base per sviluppare impresa. Occorrono poi regole certe quanto al sistema sanzionatorio".

Roberto Spera, dg Amiu - "Dipende da dove e come i RAE vengono intercettati, il fenomeno dell'abbandono è un problema, la gestione corretta diventa una risorsa sociale. Genova è un laboratorio: negli ultimi due anni abbiamo incrementato il servizio di raccolta RAE: dal servizio di ritiro al piano agli Ecovan, fino al centro del riuso di via Bologna. Gli oggetti vanno poi cercati anche nelle case, nei cassetti, tra cellulari e computer portatili, secondo la logica della 'miniera urbana'".

Sessione 7: Le bonifiche ambientali tra legalità, sicurezza e tutela dell’ambiente.

Ten. col. Aldo Papotto, Sub Commissario Bonifiche: "Ci sono 36mila siti contaminati in Italia, il 2% della superficie nazionale è di siti contaminati. Di 17mila non sappiamo nulla, ne ignoriamo il contenuto. I siti di interesse nazionale cubano 144mila ettari. Questi dati danno la misura del lavoro da fare. Ci siamo trovati con problemi gravi legati alla presenza di amianto in discariche dove operare diventa difficilissimo. La sensibilità italiana verso questo argomento è tuttavia alta: solo nell'ex corpo forestale ora assorbito dai carabinieri ci sono 8mila persone dedicate alla questione ambientale".

Cinzia Pasquale, Presidente della Camera Forense Ambientale: "Le principali criticità giuridiche legate alle bonifiche ambientali riguardano soprattutto il peso della burocrazia, che rappresenta un ostacolo rilevante per imprese e soggetti proponenti. Nonostante i tentativi di semplificazione da parte del legislatore, persistono difficoltà operative legate sia ai tempi normativi sia alle inefficienze dell’apparato amministrativo, che andrebbe rafforzato per rendere più efficace l’azione della pubblica amministrazione. In questo contesto, digitalizzazione e intelligenza artificiale possono offrire un supporto importante anche nel sistema giuridico, ma non possono sostituire completamente l’intervento umano. I dati prodotti richiedono infatti interpretazione e validazione, soprattutto in ambito giurisprudenziale. Il settore è quindi in evoluzione, ma resta ancora molto lavoro da fare.".

Sessione 8: Sicurezza, tecnologie e responsabilità

Silvia Paparella, general manager di Remtech: "Le nuove tecnologie stanno avendo un impatto significativo sul ciclo dei rifiuti, in un mercato nazionale dinamico e fortemente innovativo. Sono già disponibili numerose soluzioni utilizzate dalle imprese, soprattutto nel risanamento ambientale e nella riqualificazione, all’interno di un settore che vale circa 92 miliardi di euro e conta oltre 1.500 operatori qualificati. Si tratta di aziende solide e orientate all’innovazione, spesso impegnate nello sviluppo e nella brevettazione di nuove tecnologie. Per favorire ulteriori progressi è fondamentale investire nella diffusione della conoscenza, nella comunicazione, nel partenariato pubblico-privato e nella formazione, elemento chiave per sostenere la crescita del settore".

Sessione 8.1: Aggiornamenti sul passaggio tra SUPD e PPWR: criticità e azioni conseguenti

Antonello Ciotti, chairman PETCORE EUROPE: "Rappresentiamo l’intera filiera del PET, includendo bottiglie, medicale e vaschette, con circa 160 membri tra cui grandi aziende internazionali. Il settore del riciclo è oggi in difficoltà a causa della direttiva SUPD, che dal 2025 impone il 25% di materiale riciclato nelle bottiglie. Questo materiale proviene però soprattutto da Paesi extraeuropei, penalizzando i riciclatori europei. La crisi è dovuta sia all’ampia disponibilità di materiale estero a basso costo, sia agli elevati costi di raccolta in Europa, molto superiori rispetto a quelli di Paesi come Cina e India. Per questo Petcore Europe propone una moratoria di due anni, per favorire l’uso di materiale riciclato europeo e introdurre regole più eque sulle importazioni".

Tavola rotonda conclusiva: Oltre il convegno, la roadmap per il domani.

Fabio Costarella, Vice Direttore Generale CONAI: "Il grande tema è la competitività del sistema industriale europeo rispetto a quello mondiale, noi giochiamo una partita con regole diverse da quelle del resto del mondo, come nel riciclo delle plastiche. Dobbiamo fare in modo che sia competitivo l'acquisto del prodotto derivato, se oggi siamo i primi e rischiamo di essere vittime del nostro successo è perché abbiamo saputo anticipare i tempi, ora ci troviamo a misurarci in un contesto squilibrato dove la filiera del riciclo diventa diseguale da uno Stato all'altro. Il ragionamento da fare è quindi su una visione complessiva. Bisogna cambiare ragionamento sulla visione dei risultati, tra quelli dei consorzi e quelli degli enti locali".

Federico Fusari, Direttore Generale RICREA (acciaio): "L'acciaio viene sempre considerato fondamentale per infrastrutture, edilizia, automobile. In forma sottile diventa imballaggio, fino a spessore di 1,5 mm come una lamina. Ci occupiamo della raccolta di questo tipo di imballaggi e abbiamo stabilito un rapporto con tutti i protagonisti della filiera e ormai da 4 anni abbiamo superato l'obiettivo europeo dell'80% ma il cammino non si ferma qui. Tra le sfide immediate, il miglioramento della qualità della raccolta e l'attenzione al cosiddetto 'multimateriale leggero'. L'attenzione alla qualità della raccolta è il presupposto per la qualità dell'elaborazione del materiale successivo. Il miglioramento delle tecnologie di selezione genera una maggiore efficienza del sistema".

Riccardo Piunti, Presidente CONOU (olio): "Il registro elettronico sarà un grande risparmio di energie per trattare i dati necessari. Ci sono però molte realtà in Italia che non sono ufficiali e quindi un sistema trasparente che traccia tutto rischia di mettere in difficoltà per esempio il meccanico o colui che cambia l'olio alle auto di famiglia. Abbiamo trovato di recente tre fusti d'olio abbandonati sulla strada, quasi un segnale in arrivo da un mondo grigio che ci dice 'se non venite a ritirare...'. Ora il sistema ha tutte le caratteristiche per funzionare bene, ma ci possiamo trovare a fare i conti con situazioni difficili da controllare, con il rischio di sversamento non gestibile. Noi abbiamo reso gratuito e semplice il ritiro, perché l'alternativa al ritiro è che il materiale finisca nella terra o in un fiume".

Giovanni Bellomi, Direttore Generale COREPLA: "Dobbiamo tenere presente cosa voglia dire imballaggio in plastica, una definizione che racchiude un sistema complesso. Le nuove normative europee, in vigore dal 2026 (con possibili slittamenti al 2027), porteranno il settore del riciclo ad affrontare nuove sfide ma anche opportunità. I cambiamenti riguarderanno soprattutto gli obiettivi e le capacità di riciclo, oltre all’uso delle materie prime seconde. Questo avviene in un contesto complesso, segnato da una crisi del riciclo a livello europeo che sta mettendo in difficoltà diversi impianti, anche in Italia. Per affrontare la situazione sarà fondamentale un impegno coordinato a livello europeo e nazionale, volto a creare un mercato solido e sostenibile per le materie prime seconde, garantendo prospettive di sviluppo nel lungo periodo".

Antonello Ciotti, Chairman PETCORE Europe: "La direttiva all'orizzonte introduce nuove regole e ci saranno da gestire problematiche molto importanti. Alcuni polimeri non hanno la capacità di essere ridotti meccanicamente, come il film che protegge il Parmigiano Reggiano, e qui si apre una prateria. Inoltre l’obbligo di contenere una quota minima di materiale riciclato nelle bottiglie rischia di non sostenere adeguatamente la filiera europea. Il problema si inserisce in un contesto più ampio, in cui i rifiuti stanno diventando una risorsa strategica, ma con forti squilibri a livello globale. I costi di raccolta in Europa restano infatti molto elevati, mentre in altri Paesi sono significativamente più bassi, creando un divario competitivo difficile da colmare anche con tecnologie avanzate".

Carmine Pagnozzi, Direttore Generale BIOREPACK: "La nuova normativa introduce l'obbligo di annoverare tra gli imballaggi anche le capsule per caffè e la plastica compostabile, che finirà nella nostra competenza. Biorepack è il primo consorzio europeo per riciclo della plastica compostabile, c'è un mercato con potenzialità e sfide anche critiche, rispetto al mercato dei materiali. C'è un'innovazione tecnologica che porta novità, come un materiale che a fine vita è compostabile. L'obiettivo è un riciclo coerente con il ciclo precedente, recuperando inoltre prodotti a suo tempo banditi dalla plastica, riportando il cittadino nel ruolo di protagonista del corretto conferimento di un rifiuto a fine vita".

A trarre le conclusioni, Matteo Campora, consigliere delegato città metropolitana: "Capita raramente di vedere tutti i consorzi insieme, per un confronto sulle buone pratiche. Ho ascoltato molti interventi interessanti, dalle prospettive occupazionali ai metodi di coinvolgimento dei cittadini. Occorre fare in modo che ci sia più uniformità operativa fra tutte le regioni". Ci si potrà in futuro occupare delle conseguenze del Decreto Ronchi, poi sostituito dal testo unico. Lo stesso Ronchi potrà raccontare questi trent'anni. Si potrà poi parlare delle prospettive future del riciclo della plastica".

Intervento – Dal 2017 l’Arma dei Carabinieri è stata impegnata in un’operazione complessa di risanamento ambientale, coordinando le attività di bonifica in collaborazione con enti locali e istituzioni. Un lavoro che ha riguardato discariche abusive inserite nella procedura di infrazione europea.

Risultati – “Sono 81 i siti bonificati o messi in sicurezza”, spiega il sub commissario Aldo Papotto. A dicembre 2025 è stato completato anche l’ultimo intervento, con l’invio della documentazione a Bruxelles per la chiusura definitiva del procedimento.

Sanzioni – La procedura è costata al Paese oltre 300 milioni di euro. Le penalità prevedevano 200 mila euro a semestre per ogni sito con rifiuti urbani e fino a 400 mila euro per quelli con rifiuti speciali. La chiusura rappresenta quindi anche un importante risultato economico.

Iter UE – Restano ora gli ultimi passaggi formali: “Stiamo attendendo gli ultimi quattro fascicoli da Bruxelles”, precisa Papotto. Ma la procedura può considerarsi sostanzialmente conclusa, segnando un punto di svolta nella gestione delle criticità ambientali.

Nuovi fronti – Parallelamente, il Commissario unico alle bonifiche è impegnato su altri dossier complessi, tra cui la situazione di Malagrotta, la più grande discarica d’Europa con i suoi 167 ettari, ancora oggetto di attenzione a livello europeo.

Terra dei Fuochi – Da marzo 2025 si è aperto un nuovo capitolo: l’intervento nella Terra dei Fuochi, definito “una sfida importantissima per il Paese”. Un’area simbolo delle emergenze ambientali italiane, dove si concentrano ora gli sforzi operativi.

Prospettive – Dopo anni di interventi, il sistema italiano punta a consolidare i risultati e prevenire nuove criticità, rafforzando controlli e capacità di intervento.

"C’è ancora una settimana di tempo per presentare la propria candidatura - spiega Federico Borromeo, presidente di Arci Servizio Civile Liguria - e ci auguriamo che anche quest’anno siano tanti i giovani che vorranno mettersi alla prova per formarsi e rendersi utili alla propria comunità e allo stesso tempo entrare in contatto con il mondo dell’associazionismo e del terzo settore".

"Sono oltre 700mila i giovani che nel nostro paese, in 25 anni dall’istituzione del Servizio Civile Universale, hanno scelto di impegnarsi nel sociale e per la difesa non armata e non violenta della patria - spiega Davide Traverso, direttore di Arci Servizio Civile Liguria - una scelta di pace in tempo di guerra che in un periodo storico come questo deve rifarsi con forza ai valori delle lotte degli obiettori di coscienza".

I progetti:

• LUOGHI COMUNI 2026: da vuoti urbani a spazi di comunità si sviluppa a Genova con l’obiettivo di coinvolgere i giovani nella lotta ai cambiamenti climatici e nella tutela del territorio urbano valorizzando tre spazi di comunità, presidi di buone pratiche: il Centro Culturale Ambientale Alle Ortiche, il Circolo Arci Primo Maggio (entrambi a San Nicola Castelletto) e la nuova sede di Arci Genova a Sampierdarena.
• DIFENDI I TUOI DIRITTI 2026: orientamento e Accesso ai Servizi si realizza nella Città Metropolitana di Genova con l'obiettivo di promuovere una rete integrata di servizi sui diritti di cittadinanza e accesso ai servizi rivolta principalmente a persone fragili (popolazione straniera, giovani under 30 a rischio di marginalizzazione e Neet). La rete coinvolge ARCI Solidarietà Genova (che gestisce sportelli di cittadinanza per migranti), lo Sportello del Consumatore e ARCI Servizio Civile Liguria.
• PRESIDI DI COMUNITA’: cultura, inclusione e partecipazione. Il progetto si sviluppa in tutta la Liguria e coinvolge le sedi e i circoli ARCI e AUSER e intende promuovere la cultura dello 'stare insieme' per rafforzare i legami comunitari e contrastare l'isolamento sociale, implementare l'offerta socio-culturale degli spazi associativi di prossimità, valorizzando il loro ruolo per le comunità territoriali di riferimento.
• GENOVA SOSTENIBILE: a cura di Legambiente Liguria si propone di aumentare la sostenibilità del Comune di Genova attraverso la divulgazione, disseminazione ed educazione sui principi della transizione ecologica, dell'Agenda 2030, della resilienza e della convivenza con il rischio idrogeologico. Il progetto si focalizza sulla riqualificazione urbana, la promozione di stili di vita sostenibili e inclusivi centrati sull'economia circolare, e la creazione di occasioni di cittadinanza attiva.
• COMUNITA’ EDUCANTI: è un progetto di rete tra Arci Genova, Circolo Vega, UISP Genova e Trillargento nel territorio della città metropolitana di Genova. Operando prevalentemente nei quartieri più fragili della città (Centro Storico, Cornigliano, Sampierdarena, Sestri Ponente, Marassi e Val Polcevera), il progetto si propone di contrastare la povertà educativa, l'isolamento sociale e le disuguaglianze nell'accesso alle opportunità culturali, sportive ed educative creando nuovi spazi di aggregazione a supporto di minori e famiglie. 
• CONOSCERE LA CITTA’: monitoraggio degli ecosistemi urbani è un progetto promosso dalla Direzione Urbanistica del Comune di Genova che ha come obiettivo il miglioramento della vivibilità degli spazi pubblici e della fruibilità del paesaggio urbano, attraverso la mappatura e il monitoraggio dei processi di rigenerazione urbana nella città di Genova.

Informazioni sulle modalità di accesso:

I progetti sono indirizzati a giovani dai 18 ai 28 anni, partiranno dal 18 settembre per la durata di un anno e prevedono un impegno settimanale di 25 ore con un compenso mensile di euro 519,47. I posti disponibili, complessivi, sono 55. Per iscriversi è necessario presentare la propria candidatura online entro il 16 aprile. Arci Servizio Civile Liguria è disponibile a supportare via mail liguria@ascmail.it oppure via whatsapp 353 4514711.

Normative – Le nuove regole, inizialmente previste per agosto 2026 e in possibile slittamento a gennaio 2027, imporranno standard più stringenti su riciclo e utilizzo delle materie prime seconde. Un’evoluzione che richiederà adeguamenti da parte di imprese e operatori.

Scenario – “Il sistema si trova di fronte a nuove sfide e opportunità”, sottolinea Giovanni Bellomi, direttore generale Corepla. Il contesto attuale, però, non è semplice: il settore del riciclo sta attraversando una fase critica a livello europeo, con ripercussioni anche in Italia.

Criticità – La crisi del comparto si riflette su impianti e operatori, chiamati a confrontarsi con costi elevati e mercati instabili. Le difficoltà riguardano soprattutto la capacità di riciclo e la sostenibilità economica dei processi.

Obiettivi – Le nuove normative puntano ad aumentare gli indici di riciclo e a incentivare l’uso di materiali riciclati nei cicli produttivi. Un passo fondamentale per rafforzare l’economia circolare, ma che necessita di condizioni favorevoli.

Mercato – Uno dei nodi principali è la creazione di un mercato solido per le materie prime seconde. “Serve uno sforzo a livello europeo e nazionale per creare il mercato giusto”, evidenzia Bellomi, indicando la necessità di sbocchi stabili e sostenibili nel tempo.

Prospettive – Il futuro del settore dipenderà dalla capacità di coniugare obiettivi ambientali e sostenibilità economica. Senza un equilibrio tra regole e mercato, il rischio è rallentare il percorso intrapreso.

Mercato – “È un mercato estremamente vivace e innovativo”, spiega Silvia Paparella, general manager di RemTech. Le imprese dispongono oggi di un’ampia gamma di tecnologie già disponibili, utilizzate in particolare nei processi di risanamento ambientale e riqualificazione dei territori.

Operatori – Il settore si distingue anche per la solidità degli attori coinvolti: sono circa 1.588 gli operatori iscritti alla categoria 9 dell’Albo nazionale gestori ambientali. Si tratta di aziende strutturate, capaci di investire in ricerca e sviluppo, spesso protagoniste di brevetti e soluzioni avanzate.

Innovazione – Le tecnologie rappresentano un elemento chiave per migliorare l’efficienza del ciclo dei rifiuti, ridurre l’impatto ambientale e favorire il recupero di risorse. Dalla gestione dei siti contaminati ai processi di bonifica, l’innovazione sta ridefinendo standard e prestazioni.

Criticità – Nonostante il dinamismo, resta la necessità di diffondere maggiormente la conoscenza delle soluzioni disponibili. “Dobbiamo lavorare in termini di conoscenza e informazione”, sottolinea Paparella, evidenziando come molte tecnologie non siano ancora pienamente valorizzate.

Collaborazione – Fondamentale anche il rafforzamento dei partenariati tra pubblico e privato. La cooperazione tra istituzioni e imprese può accelerare l’adozione di soluzioni innovative e rendere più efficiente l’intero sistema.

Formazione – Un altro pilastro è la formazione: sviluppare competenze specifiche è essenziale per sostenere la crescita del settore e accompagnare la transizione verso modelli più sostenibili.

Prospettive – Il futuro del ciclo dei rifiuti passa quindi dall’innovazione tecnologica, ma anche dalla capacità di fare sistema e diffondere cultura ambientale.

Dati – In Italia la raccolta media dei RAEE (rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche) si attesta a 6,22 kg per abitante. La Liguria, però, si distingue come una delle regioni più virtuose, con performance superiori alla media nazionale e punte ancora più elevate in alcune province.

Genova – Il capoluogo ligure guida la classifica tra le grandi città italiane. “Genova è la città che raccoglie il maggior quantitativo di RAEE tra le grandi città”, sottolinea Fabrizio Longoni, direttore generale del Centro di Coordinamento RAEE. Un risultato che premia un modello organizzativo efficace.

Fattori chiave – Alla base di questi numeri ci sono due elementi principali: la presenza diffusa di centri di raccolta e una collaborazione strutturata tra enti pubblici e operatori privati. In particolare, il dialogo tra Comune, azienda di gestione rifiuti e punti vendita facilita il conferimento da parte dei cittadini.

Sistema integrato – I rivenditori di apparecchiature elettroniche, infatti, dispongono di canali efficienti per smaltire i dispositivi ritirati dai consumatori. Questo meccanismo rende più semplice il corretto conferimento e contribuisce ad aumentare i volumi raccolti.

Materie prime – “La maggior quantità di materie prime critiche si trova proprio nei dispositivi elettronici”, evidenzia Longoni. La raccolta dei RAEE diventa quindi strategica non solo per l’ambiente, ma anche per l’approvvigionamento di risorse fondamentali.

Prospettive – Incrementare ulteriormente la raccolta significa rafforzare l’economia circolare e ridurre la dipendenza da materie prime estere. Un obiettivo che passa dalla partecipazione dei cittadini e dall’efficienza dei sistemi locali.

Filiera PET – Petcore Europe rappresenta l’intera catena del PET, un materiale che non riguarda solo le bottiglie ma anche packaging alimentare e applicazioni medicali. Con oltre 160 membri, tra cui grandi multinazionali, l’associazione è un punto di riferimento per il settore a livello europeo.

Normativa UE – Al centro del dibattito c’è la direttiva europea sulla plastica monouso (SUPD), che impone dal 2025 una quota minima del 25% di plastica riciclata nelle bottiglie. Una misura pensata per incentivare l’economia circolare, ma che sta mostrando alcune criticità applicative.

Criticità – “Il contenuto riciclato proviene sempre più da Paesi extra europei”, evidenzia Ciotti. Questo fenomeno sta mettendo in difficoltà i riciclatori europei, che si trovano a competere con realtà dove i costi di raccolta e lavorazione sono nettamente inferiori.

Costi – In Europa, il costo medio di raccolta dei rifiuti può arrivare a 400-500 euro a tonnellata, mentre in altri Paesi è fino a dieci volte più basso. Un divario che non può essere compensato solo con tecnologia e innovazione.

Proposte – Per riequilibrare il sistema, Petcore Europe propone una moratoria temporanea di due anni, durante la quale privilegiare l’utilizzo di materiale riciclato proveniente dall’Europa. L’obiettivo è creare condizioni di concorrenza più eque e garantire standard qualitativi uniformi.

Prospettive – Il tema, sottolinea Ciotti, è strategico: “Se i rifiuti diventano il nuovo petrolio, è necessario che il sistema europeo sia messo nelle condizioni di funzionare”. La sfida ora è trovare un equilibrio tra sostenibilità ambientale e sostenibilità economica.

• ore 9.30 ritrovo al Sacrario, deposizione delle corone e corteo verso il cortile della Benedicta;
• ore 10 celebrazione della Santa Messa officiata dall’arcivescovo metropolita di Genova, monsignor Marco Tasca;
• ore 11 saluti istituzionali con gli interventi del presidente della Provincia di Alessandria Luigi Benzi e del sindaco di Alessandria Giorgio Abonante;
• a seguire interventi del sindaco di Bosio Domenico Merlo, del vicepresidente del Consiglio regionale del Piemonte e presidente del Comitato Resistenza e Costituzione Domenico Ravetti, del presidente ANPI provinciale di Alessandria Roberto Rossi e del presidente dell’Associazione Memoria della Benedicta Daniele Borioli;
• ore 11.30 orazione ufficiale della sindaca di Genova Silvia Salis.

• ore 14 passeggiata lungo il Sentiero della Pace, con ritrovo presso il piazzale di Cascina Benedicta;
• ore 15, presso l’Ecomuseo di Cascina Moglioni, conferenza “Celebrare non basta. Come tenere viva l’eredità politica della Resistenza”, a cura di Filippo Barbera, professore ordinario di Sociologia economica all’Università di Torino;
• a seguire inaugurazione della mostra permanente di fotografie d’epoca dedicata agli avvenimenti della Benedicta.

Particolare attenzione è stata dedicata al modello ligure della rigenerazione urbana, considerato oggi un riferimento a livello nazionale. Dal 2021 ad oggi, grazie alla legge regionale 23/2018, sono stati finanziati 182 interventi per oltre 46 milioni di euro, generando lavori complessivi per 53 milioni.

“Con il PNRR abbiamo portato avanti tre progetti PINQUA di straordinaria importanza per la Liguria, che rappresentano un modello di come la rigenerazione urbana possa tradursi in crescita, qualità della vita e lavoro - dichiara l’assessore Scajola -. Il quartiere di Genova Begato, insieme agli interventi di Marinella di Sarzana e Pigna di Sanremo, rappresenta un investimento complessivo di 47 milioni di euro che porterà alla realizzazione di 134 nuovi alloggi e a una profonda trasformazione urbana di tre aree simboliche del nostro territorio.

Il modello ligure è oggi un riferimento a livello italiano grazie a una strategia che mette al centro il recupero del patrimonio esistente. I 182 interventi finanziati dal 2021 testimoniano una visione capace di produrre investimenti, occupazione e nuove opportunità per il comparto edilizio e per le nostre comunità. Voglio personalmente ringraziare gli organizzatori di Filca Cisl per il prezioso lavoro svolto quotidianamente e, in particolare, per aver promosso un momento di confronto di alto livello su temi fondamentali per il futuro della Liguria”.

L’assessore Giampedrone invece ha focalizzato il suo intervento sui temi delle infrastrutture, della difesa del suolo e della gestione del dissesto idrogeologico, evidenziando l’importanza degli investimenti in corso e della capacità di portare a termine i cantieri strategici per lo sviluppo e la sicurezza del territorio ligure.

“Dal punto di vista infrastrutturale la Liguria sta lavorando bene - spiega l’assessore Giampedrone -, anche se ci sono ancora passi avanti importanti da fare. Quando ci sono le risorse e i progetti giusti, bisogna anche avere aziende buone per portarli avanti e saper accompagnare questi cantieri fino alla loro conclusione. Questo, unito alla capacità di non dividersi politicamente sui temi importanti e strategici per la nostra regione, può farci arrivare a quei tragardi che tutti auspichiamo.

Tanto lavoro è stato fatto e tanto è ancora da fare, ed è la sintesi che è emersa dal quadro della Cisl di questa mattina. Un quadro dal quale non possiamo escludere le infrastrutture legate al dissesto idrogeologico. Non parlo solo di opere strategiche come lo Scolmatore del Bisagno, ma dei miliardi che stiamo investendo nei cantieri in tutto il territorio grazie a un concetto fondamentale, nato quando il Pnrr ancora non esisteva, che è passato prima in Regione Liguria e poi su tutto il territorio nazionale: investire i soldi per l'emergenza anche per la resilienza”.

"Lo scorso anno - continua - abbiamo cercato di puntare al massimo sulla prevenzione. Ogni tipo di attività di prevenzione con l'obiettivo di evitare la commissione di nuovi reati. Ma sulla violenza minorile bisogna operare anche dal punto di vista educativo, formativo e non solo con una risposta securitaria".

Un altro dei punti nodali su cui la polizia genovese si è concentrata è la sicurezza nel centro storico. "La risposta è forte ed è continua - sottolinea Burdese - ed è una risposta assolutamente interforze con i servizi antidegrado e di sicurezza urbana che ci ha consentito di raggiungere risultati importanti". Ovviamente si tratta di problemi "datati e anche un po' stratificati nel tempo, e che è figlio di una situazione attuale con presenze nuove sulle quali stiamo intervenendo".

Per questo "sono aumentate le espulsioni di stranieri dal territorio nazionale con reati e anche le prese in carico di persone che vivono in situazioni di disagio - conclude la questora - per le quali la risposta di polizia non è sufficiente.

Parliamo di giovani o anche meno giovani che abusano di sostanze, che facilmente hanno atteggiamenti violenti dovuti ad alterazioni da abuso di alcol e spesso non riescono nemmeno a mettere in sicurezza se stessi.

Talvolta, anche al nostro intervento non sono in grado di ricostruire l'evento di cui sono state vittime". Quindi "bisogna lavorare alle radici del problema, al disagio, al motivo per cui queste persone si devono dissociare dalla realtà con un uso così importante di stupefacente o a un'evasione che ormai è sinonimo solo di abuso alcolico, questo anche tra i giovanissimi".

Complesso urbano – Napoli è oggi un ecosistema dinamico, in cui convivono turismo, attività commerciali, industria, università e ricerca. Questa ricchezza, però, aumenta anche il livello di complessità nella gestione dei servizi pubblici.
“Il sistema di gestione integrato diventa la vera sfida”, spiega l’amministratore unico di ASIA Napoli, Ruggiero Domenico.

Servizi – L’attività dell’azienda spazia dall’igiene urbana al decoro della città, fino alla raccolta differenziata e al corretto recupero dei materiali. Un lavoro che, preso singolarmente, appare semplice, ma che nel contesto urbano diventa articolato per via delle numerose variabili in gioco.

Integrazione – La chiave del futuro è l’integrazione tra diversi settori. ASIA punta a mantenere un dialogo costante con ricerca, industria e innovazione, creando connessioni tra questi mondi per migliorare l’efficienza dei servizi.

Innovazione – L’introduzione di strumenti tecnologici avanzati, come l’intelligenza artificiale, rappresenta uno dei principali assi di sviluppo. L’obiettivo è rendere il sistema sempre più predittivo, capace di anticipare criticità e intervenire in modo tempestivo.

Efficienza – L’idea è quella di passare da una gestione reattiva a una gestione programmata e anticipata degli eventi. “Far sì che le attività avvengano in modo fluido nella città”, sottolinea Ruggiero, evidenziando l’importanza di un sistema capace di adattarsi alle esigenze urbane.

Equilibrio – Il ruolo di ASIA è quello di fungere da punto di equilibrio tra i diversi fattori in gioco. Tenere insieme le esigenze dei cittadini, le dinamiche economiche e le innovazioni tecnologiche è considerato essenziale per garantire un servizio più efficace e sostenibile.

Prospettive – Guardare al futuro significa costruire un modello di gestione integrata sempre più avanzato, in grado di migliorare la qualità della vita urbana e rispondere alle sfide di una città in continua evoluzione come Napoli.

Risultati – Il capoluogo ligure ha oltrepassato la soglia del 50%, raggiungendo il 53% di raccolta differenziata. Un traguardo significativo che segna una crescita importante negli ultimi anni. “Il balzo è stato importante, ma non basta”, sottolinea il direttore generale di AMIU Genova, Roberto Spera.

Strategie – Per consolidare e migliorare i risultati, l’azienda punta su una forte campagna di comunicazione, sviluppata insieme al Comune e al CONAI. L’obiettivo è coinvolgere attivamente i cittadini e diffondere il concetto di rifiuto come risorsa.

Coinvolgimento – La differenziata viene definita come un “gioco di squadra”. In programma incontri periodici con municipi e associazioni, per rafforzare il dialogo con il territorio e promuovere comportamenti virtuosi. “Contiamo di coinvolgere tutti i cittadini”, evidenzia Spera, sottolineando il ruolo centrale della partecipazione collettiva.

Cultura – Il limite principale resta di natura culturale. “Il miglior rifiuto è quello che non si produce”, ricorda Spera, indicando la necessità di ridurre i consumi e migliorare la gestione dei rifiuti esistenti. La corretta separazione resta uno strumento fondamentale anche per contenere i costi e migliorare il decoro urbano.

Fine ciclo – Un altro tema centrale è quello della gestione finale dei rifiuti. Il dibattito è aperto non solo in Liguria, ma anche in altre regioni. La necessità di impianti adeguati è sempre più evidente. “È inevitabile che qualcosa vada fatto”, osserva Spera, evidenziando l’importanza di una pianificazione strutturata.

Prospettive – Nei prossimi mesi si delineeranno le scelte strategiche per la gestione del ciclo dei rifiuti. AMIU Genova intende giocare un ruolo attivo in questo percorso, contribuendo allo sviluppo di soluzioni efficaci e sostenibili per la città.

Evoluzione – Il settore dell’organico ha conosciuto un cambiamento profondo nel tempo. Dai primi impianti di compostaggio degli anni ’70 e ’80, che richiedevano un elevato consumo energetico, si è passati a modelli più avanzati. “Oggi la produzione di biometano da rifiuti è di particolare interesse”, spiega Alessandro Massone, CEO di Re2sources, evidenziando come la frazione organica dei rifiuti urbani rappresenti una risorsa strategica.

Energia – La produzione di biometano da rifiuti consente all’Italia di puntare sull’autosufficienza energetica. Secondo Massone, il potenziale potrebbe arrivare fino a un miliardo di metri cubi, rafforzando il ruolo del Paese nella produzione di energia da fonti rinnovabili.

Territorio – Anche la Liguria presenta margini di sviluppo significativi. La gestione dell’organico richiede attenzione e organizzazione, soprattutto in un territorio ad alta vocazione turistica. “L’organico può generare odori se mal gestito”, osserva Massone, ma allo stesso tempo può diventare una risorsa per produrre energia in un sistema quasi di autoconsumo.

Compost – Tra gli aspetti meno conosciuti vi è il compost, il residuo solido derivante dal trattamento dell’organico. Questo materiale viene utilizzato come fertilizzante e rappresenta una valida alternativa in un contesto di crisi dei fertilizzanti tradizionali, con prezzi in forte crescita.

CO2 – Un altro elemento chiave è la possibilità di catturare la CO2 prodotta dagli impianti. “La possibilità di sequestrare la CO2 renderebbe gli impianti super virtuosi”, sottolinea Massone, aprendo la strada a sistemi con impronta di carbonio negativa e un impatto ambientale ulteriormente ridotto.

Prospettive – Il settore dell’organico si configura quindi come un ambito strategico per l’economia circolare, in grado di generare energia, ridurre le emissioni e valorizzare i rifiuti come risorsa. Un modello che potrebbe diventare un punto di riferimento a livello europeo.

Ad aprire i lavori è stato Massimiliano Monti (Editore TELENORD): "È un grande piacere aprire la seconda edizione del Forum Nazionale sull’Ecosostenibilità. Oggi la sostenibilità non è più un obiettivo lontano, ma una responsabilità immediata. Il tema dei rifiuti è centrale: dobbiamo cambiare approccio, da scarti a risorse. Nelle prossime ore ascolteremo esperienze concrete e metteremo a confronto modelli e soluzioni".

L’assessore Alessio Piana (Assessore Sviluppo Economico, Regione Liguria) ha dichiarato: "Questo Forum è un’occasione di confronto tra tutti gli attori della transizione ecologica. L’economia circolare è una leva di sviluppo, e come Regione Liguria sosteniamo le imprese, anche con nuovi fondi e misure dedicate".

Il ministro Gilberto Pichetto Fratin (Ministro dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica) ha sottolineato: "Transizione energetica, sostenibilità ed economia circolare caratterizzeranno i prossimi decenni. La transizione verde richiede un confronto serio tra istituzioni, imprese e cittadini. Con il PNRR investiamo in riciclo di plastica, RAEE, carta, cartone e tessile, e l’Italia è tra i Paesi più avanzati in Europa".

Giovanni Stagnaro, in rappresentanza della Città Metropolitana, ha aggiunto: "Ecosostenibilità non è costo ma valore aggiunto per i cittadini. Il Tigullio può diventare un punto di riferimento nazionale per l’ecosostenibilità".

Prima sessione: raccolta differenziata

Annamaria Barrile (Direttore Generale, Utilitalia) ha detto: "La gestione dei rifiuti urbani misura la capacità dei comuni di guardare al futuro. Molto è stato fatto, ma resta il problema di ciò che non si può riciclare. Occorre creare un circolo virtuoso che generi occupazione".

Domenico Ruggiero (Amministratore Unico, ASIA Napoli) ha ricordato: "A Napoli, durante il turismo pasquale, la città è rimasta pulita. Dobbiamo sempre aumentare la differenziata".

Giuseppe Todaro (Presidente, RAP Palermo) ha aggiunto: "A Palermo, in un anno, metà città ha visto ampliata la raccolta differenziata. Serve ancora un passaggio culturale, ma i cittadini notano i cambiamenti".

Antonello Antonicelli (Direttore Generale, AMIU Puglia) ha sintetizzato: "L’economia circolare va immaginata a gradini: utenti, gestori e impiantistica. Noi acceleriamo la raccolta porta a porta e controlliamo i cassonetti".

Bruno Manzi (Presidente, AMA Roma) ha sottolineato: "Roma è complessa da gestire, servono conoscenza puntuale e uso efficiente delle risorse".

Roberto Spera (Direttore Generale, AMIU Genova) ha evidenziato: "Il vero nodo è il cambiamento culturale. La differenziata funziona se c’è consapevolezza collettiva".

Filippo Agazzi (Amministratore Delegato, APRICA): "La comunicazione e il coinvolgimento dei cittadini sono fondamentali. Serve stabilità anche attraverso strumenti come l’azionariato diffuso".

Eugenio Bertolini (Amministratore Delegato, IREN AMBIENTE) ha concluso: "Oltre alla quantità, serve attenzione alla qualità dei materiali per dati affidabili, in particolare sull’organico".

Seconda sessione: modelli di gestione

Luca Piatto (Direttore rapporti territoriali, CONAI): "Territori diversi richiedono approcci diversi. L’imballaggio è spesso trascurato, ma tre su quattro oggi vengono riciclati".

Roberto Di Molfetta (Direttore, COMIECO): "Abbiamo fatto progressi nel riciclo, ma resta la qualità della raccolta. Industrie e imprese collaborano sempre di più".

Roccandrea Iascone (Responsabile Comunicazione e Relazioni Esterne, RICREA): "Separare acciaio, plastica e vetro è essenziale. L’86% del materiale riciclato torna al consumo".

Riccardo Piunti (Presidente, CONOU): "Ricicliamo il 98% degli oli usati grazie al contributo delle aziende, seguendo standard di qualità rigorosi".

Antonio Protopapa (Direttore Gestione Operativa, COREPLA) ha evidenziato: "Lo sport aiuta a far capire come differenziare. Una raccolta fatta bene agevola il riciclo di qualità".

Gennaro Galdo (Responsabile Comunicazione e Ufficio Stampa, CIAL): "Abbiamo 200 punti di raccolta per capsule di caffè e trasformiamo la polvere in compost per riso. Crescere nel riciclo è fondamentale".

Roberto Saettone (Direttore Generale, COREVE): "Oggi i cittadini credono nella differenziata. Il salto culturale c’è stato, ma serve formazione continua, anche per turisti".

Terza sessione: cultura del riuso

Enrico Denevi (Presidente, ADICONSUM Liguria): "Promuoviamo centri di riuso per elettrodomestici, mobili e abbigliamento. Serve massima collaborazione con i cittadini".

Simona Ferro (Vicepresidente con delega ai consumatori, Regione Liguria): "Le associazioni sono interlocutrici fondamentali per le istituzioni e organizzano laboratori di riuso".

Giacomo Raul Giampedrone (Assessore Protezione Civile, Infrastrutture, Edilizia Ospedaliera, Regione Liguria): "La cultura del riuso crea un modello virtuoso da replicare su tutto il territorio".

Sergio Tommasini (Direttore, Agenzia Regionale Rifiuti Liguria): "L’agenzia valida i piani dei Comuni, ma il carico di 310mila tonnellate di indifferenziata resta una sfida".

Sessione impianti di fine ciclo

Andrea Giustini (Presidente, Gruppo Ecoeridania): "Abbiamo gestito i rifiuti sanitari durante il Covid evitando problemi ambientali. Investiamo in tecnologia e guardiamo all’espansione internazionale".

Eugenio Bertolini (Amministratore Delegato, IREN AMBIENTE): "Bisogna essere flessibili e adattare i sistemi di raccolta ai territori, mantenendo la mentalità delle municipalizzate".

Quarta sessione: contributo delle imprese

Lorenzo Parodi (General Manager, INTERWASTE): "Offriamo infrastrutture e servizi comodi per il cittadino, investendo anche in intelligenza artificiale".

Alessandro Della Valle (Presidente, UNIVETRO): "La sfida è qualitativa, migliorare selezione e tecnologia negli impianti di vetro".

Luca Stramare (Direttore Centro Studi per l’economia circolare, CONAI): "L’economia circolare è un gioco di squadra, la differenziata non deve essere uno sforzo per il cittadino".

Sessione finale: sostenibilità urbana e logistica

Davide Falteri (Presidente, FEDERLOGISTICA – la logistica dei rifiuti): "La logistica deve essere sostenibile e filiera-centrica per restare competitiva".

Ania Gatti (Responsabile settore ESG, SIGE): "Gli ESG non sono solo burocratici, ma leva competitiva che impatta sull’intera filiera".

Domenico Ruggiero (Amministratore Unico, ASIA Napoli): "Puntiamo su modelli predittivi per anticipare criticità e migliorare efficienza e qualità del servizio".

Bruno Manzi (Presidente, AMA Roma): "Roma si avvicina al 50% di raccolta differenziata, con nuovi impianti e attenzione al turismo per ulteriori miglioramenti".

Il Forum prosegue venerdì 10 aprile con le sessioni conclusive in diretta dalle 10 su Telenord, confermandosi momento strategico per trasformare le criticità ambientali in opportunità di sviluppo.

I lavori pomeridiani si sono aperti con la sessione 3.
Alla sessione 3.1 - "Cultura del Riuso" hanno preso parte

Enrico Denevi, Presidente ADICONSUM Liguria: "Siamo un gruppo di associazioni che fornisce tutela ai cittadini, con 36 sportelli in tutta la Liguria. Abbiamo sensibilizzato molto i giovani con tante iniziative, a partire dalla plastica in collaborazione con Amiu. Il 'Centro di riuso' serve per elettrodomestici, mobili, abbigliamento e anche... fumetti. Serve promuovere la massima collaborazione possibile con i cittadini. C'è una grossa quantità di materiale che dobbiamo smaltire e dobbiamo guardare a esperienze dove i termovalorizzatori producono energia: come associazioni non ci tiriamo indietro rispetto alle migliori opportunità, giocheremo il nostro ruolo".

Simona Ferro, Vicepresidente Regione Liguria con delega ai consumatori: "Il tema della transizione ecologica è di fondamentale importanza e merita attenzione di consumatori e utenti, le cui associazioni sono sempre attive e hanno realizzato numerose iniziative, in evidenza anche al Salone Orientamenti con il concorso PlastiPremia. Ricordo anche laboratori di riuso sartoriale ed elettrico. Le associazioni sono interlocutrici fondamentali per le istituzioni e questo forum è un importante spunto per predisporre nuove iniziative".

Giacomo Raul Giampedrone, Assessore Regione Liguria Protezione civile, Infrastrutture, Edilizia ospedaliera: "La cultura del riuso in Liguria è stata molto ben evidenziata, grazie a tutti i protagonisti del settore. Si tratta di una cultura che lega molti soggetti nella vita di tutti i giorni e l'obiettivo è creare un modello virtuoso utilizzabile in ogni prospettiva. Dobbiamo continuare sulla strada della promozione culturale di un tema che deve essere centrale nell'agenda del Paese".

Sergio Tommasini, Direttore Agenzia Regionale dei rifiuti, A.R.LI.R: "La nostra agenzia nasce nel 2023, dialoghiamo con 234 Comuni e 9 gestori, il dialogo porta a validare i piani economici e finanziari di chi raccoglie e gestisce i nostri rifiuti. Validiamo i piani dei Comuni in funzione della definizione della Tari, che si porta dietro i costi di gestione del rifiuto. La fase di raccolta pesa per il 65%, il resto riguarda lo smaltimento. Abbiamo quattro impianti dislocati sul territorio. Siamo ancora molto sbilanciati nel trasferimento fuori regione, abbiamo un carico importante da trattare e parliamo di 310mila tonnellate di indifferenziata da gestire, dobbiamo gestirle bene: obiettivo da perseguire restando autonomi".

Alla sessione 3.2 - "Impianti di fine ciclo e chiusura del ciclo" materiali hanno preso parte

Andrea Giustini, Presidente Gruppo Ecoeridania: "Siamo partiti da un piccolo scagno genovese, io e mia sorella, abbiamo deciso di provare questo percorso sul trasporto dei rifiuti sanitari. Ora siamo il più grande operatore europeo, una storia tipica dell'imprenditoria italiana. Nel mondo dei rifiuti speciali i rifiuti sanitari sono una piccola parte, ma serve esperienza. Abbiamo superato brillantemente il periodo del Covid e la relativa esplosione dei rifiuti sanitari. Abbiamo evitato che la pandemia diventasse un problema ambientale. Serve una forte organizzazione logistica per il trasporto verso i centri di smaltimento o per il riciclo in combustibile secondario speciale. Noi abbiamo più di 30mila clienti, dal tatuatore ai grandi ospedali. Investiamo in tecnologia e nel miglioramento, in Italia non possiamo più crescere e quindi stiamo guardando all'estero, nell'ambizione di diventare un operatore mitteleuropeo, mediterraneo. Dobbiamo velocizzare i processi per crescere".

Eugenio Bertolini, ad Iren Ambiente: "Siamo una costola del gruppo Iren, la nostra attività è legata ai temi energetici e attraverso una serie di acquisizioni siamo cresciuti, in Piemonte come in Toscana e siamo uno dei principali gruppi nazionali con sedi operative in almeno quattro regioni. Di là dalle attività di raccolta c'è una parte impiantistica che ci porta alle attività di fine ciclo. Quando ci sono opportunità di acquisizione, dobbiamo valutare nella prospettiva di azienda a capitale a maggioranza pubblico. Non c'è uno standard unico territoriale, bisogna essere flessibili per adattarsi alle modalità specifiche di raccolta. Noi siamo concessionari, il braccio operativo dell'amministrazione, ma abbiamo anche la necessità di adeguarci con elementi concreti alla situazione corrente. Dobbiamo trovare i sistemi migliori per ogni territorio ed eventualmente esportare le metodologie ove possibile, come con i cassonetti intelligenti. Nella prospettiva del servizio pubblico occorre mantenere la mentalità della municipalizzata in senso positivo. Con gli altri elementi del gruppo, come acqua ed energia, ci sono momenti di scambio continuo di informazioni ai fini della massimizzazione delle rispettive attività".

Alla sessione 4 - "I rifiuti come risorsa, il contributo delle imprese" hanno preso parte

Carlo Gonella, General Manager Interwaste: "Noi siamo fornitori non di tecnologia, ma di infrastruttura che deve fornire al cittadino un servizio puntuale e soprattutto comoda. L'azienda deve avere una struttura duttile ed efficace. L'intelligenza artificiale è uno strumento su cui stiamo investendo molto, anche nella formazione di tecnici specializzati in grado di utilizzarla al meglio".

Alessandro Della Valle, Presidente Univetro: "Rappresentiamo il mondo dei trattatori del vetro proveniente dalla differenziata, siamo impresa di terza generazione. Sono private le società che si occupano della raccolta e gli impianti di trattamento sono prevalentemente privati. E' un mondo molto dinamico, qualcosa su cui investire, necessità per migliorare il servizio. La sfida è sicuramente qualitativa e occorre massimizzare le tecnologie e le modalità di selezione".

Luca Stramare, Direttore Centro Studi per l’economia circolare CONAI: "L'economia circolare è economia e deve stare in piedi dal punto di vista economico. Quando parliamo di riciclo, si tratta di un gigantesco gioco di squadra per un riciclo di qualità. Si parte quindi dalla progettazione puntando sulle funzioni dell'imballaggio, la differenziata non deve essere uno sforzo per il cittadino soprattutto in realtà complesse. Anche nella fase di selezione la tecnologia ha un valore fondamentale. La frontiera del futuro è l'intelligenza artificiale".

Alla sessione 5 - "Sostenibilità urbana e logistica ambientale" hanno preso parte

Davide Falteri, presidente Federlogistica: "Ritengo che la transizione ecologica incida profondamente sulla logistica, che considero centrale per il sistema industriale ma sempre più vincolata al rispetto delle norme ambientali e a una logica di filiera. Penso che la logistica debba essere sia sostenibile sia al servizio della sostenibilità, per restare competitiva. Oggi il trasporto pesante è ancora indietro, mentre l’ultimo miglio è più avanzato: qui la sostenibilità è già un requisito essenziale per poter operare".

Ania Gatti, Responsabile del settore ESG di SIGE: "Andare a valutare gli ESG in termini di sostenibilità non deve essere esercizio burocratico ma leva competitiva, strumento per restare sul mercato. La maggior parte delle emissioni che un'organizzazione produce sono indirette e determinano un impatto ambientale. La normativa è rigorosa, il prossimo anno occorrerà rendicontare ESG per le grandi aziende che hanno più di mille dipendenti e fatturato superiore a 450 milioni. Il fenomeno si ripercuote a cascata sulla filiera".

Domenico Ruggiero, Amministratore Unico ASIA Napoli: "Puntiamo a sviluppare una logistica orientata al miglioramento continuo, basata su un approccio sempre più predittivo, capace cioè di anticipare le criticità e ottimizzare i processi. Il nostro percorso prende come riferimento il modello di Roma, che rappresenta una realtà molto più complessa rispetto a Napoli per dimensioni, flussi e articolazione del servizio. Proprio per questo, riteniamo fondamentale adattare le migliori pratiche a un contesto diverso, rendendole efficaci e sostenibili. Il nostro obiettivo è accelerare questo percorso e raggiungere in tempi brevi i risultati che ci siamo prefissati, migliorando efficienza, qualità del servizio e capacità di risposta alle esigenze del territorio"

Bruno Manzi, Presidente AMA Roma: "Ritengo che Roma sia ormai vicina al 50% di raccolta differenziata, un risultato importante che dimostra i progressi fatti finora, e continuiamo a investire nel sistema porta a porta che coinvolge una parte significativa della popolazione, mentre il resto della città resta servito da raccolta stradale. Sono consapevole che si tratta di uno sforzo organizzativo rilevante, ma credo che ci saranno ulteriori miglioramenti con l’entrata in funzione dei nuovi impianti, che aumenteranno la capacità di gestione dei rifiuti. Penso inoltre che il turismo rappresenti una sfida importante, perché l’elevata presenza di non residenti rende più complessa sia la gestione sia la comunicazione delle corrette pratiche di raccolta differenziata".

Raccolta – Il Consorzio CONOU garantisce la raccolta completa dell’olio lubrificante usato e un recupero quasi totale. “Raccogliamo il 100% e rigeneriamo il 98%”, spiega il presidente Riccardo Piunti, sottolineando come solo una quota minima venga destinata ad altri utilizzi energetici. Il resto torna sul mercato con caratteristiche equivalenti all’olio vergine.

Sostenibilità – Il ciclo è considerato pienamente sostenibile, perché consente di ridurre gli sprechi e valorizzare una risorsa altrimenti destinata allo smaltimento. La rigenerazione rappresenta un passaggio chiave per ridurre l’impatto ambientale e promuovere un’economia circolare concreta ed efficace.

Modello – Alla base del sistema c’è un’organizzazione strutturata e consolidata nel tempo. “Il modello organizzativo è la chiave di successo”, afferma Piunti, evidenziando il ruolo del consorzio nel coordinare i diversi attori della filiera: raccoglitori, rigeneratori e imprese del settore.

Ruolo – Il consorzio agisce come arbitro e garante della qualità, definendo standard e regole operative. Questo approccio consente alla filiera di funzionare in modo efficiente e coordinato, favorendo un sistema che, pur complesso, riesce a essere stabile e replicabile.

Economia circolare – Il sistema non è spontaneo, ma richiede organizzazione e controllo. “L’economia circolare non è spontanea”, sottolinea Piunti, ribadendo la necessità di strutture in grado di rendere il processo efficiente e sostenibile nel tempo.

Prospettive – Nei prossimi anni l’obiettivo è rafforzare e diffondere il modello italiano anche all’estero. Piunti evidenzia come in altri Paesi la quota di rigenerazione sia ancora limitata, citando esempi come Stati Uniti ed Europa, dove una parte significativa dell’olio viene ancora bruciata.

Visione – L’ambizione è trasformare l’esperienza italiana in un riferimento internazionale. “L’economia circolare si deve fare a livello mondiale, perché serve per il pianeta”, conclude Piunti, indicando la necessità di un approccio globale alla sostenibilità.

Centro – Inaugurato lo scorso 5 dicembre, il centro rappresenta il terzo punto operativo sul territorio, dopo quelli di Chiavari e Sestri Levante. “Abbiamo avuto un riscontro eccezionale, la gente ha voglia di riciclare”, spiega l’assessore all’igiene urbana e ambiente di Casarza Ligure, Maurizio Miglietta, sottolineando la risposta positiva della comunità.

Risultati – L’esperienza conferma la validità del progetto: oggetti che altrimenti sarebbero diventati rifiuti trovano nuova vita attraverso il riuso. “Abbiamo visto che la gente ha imparato a riciclare e a portare questi oggetti”, evidenzia Miglietta, rimarcando il cambio di abitudini dei cittadini.

Sviluppo – Il progetto sarà ulteriormente potenziato con attività di promozione e comunicazione, per ampliare la partecipazione e consolidare i risultati ottenuti. L’obiettivo è rendere il centro un punto di riferimento stabile per la comunità.

Collaborazioni – Un ruolo chiave è svolto dalla collaborazione con operatori del settore come Aprica, gestore del servizio di igiene urbana, e con la cooperativa Cooperativa Tassano. Una sinergia che permette di rendere il sistema più efficiente e organizzato.

Inclusione – Tra gli aspetti più rilevanti emerge anche l’inserimento lavorativo di persone appartenenti a categorie svantaggiate, coinvolte nelle attività del centro. “Si sono dimostrate molto attive”, sottolinea Miglietta, evidenziando il valore sociale del progetto oltre a quello ambientale.

Comunità – Il centro non è solo un punto di raccolta, ma un luogo di incontro tra cittadini, ambiente e inclusione sociale. Il successo dell’iniziativa dimostra come il riuso possa diventare una pratica condivisa e diffusa, capace di generare benefici concreti per il territorio.

Prospettive – L’esperienza di Casarza Ligure punta ora a crescere, consolidando il modello e rafforzando la rete dei centri del riuso sul territorio, con l’obiettivo di ridurre i rifiuti e promuovere una maggiore sostenibilità.

Centri – A Genova, il centro del riuso di via Bologna rappresenta un esempio concreto di economia circolare applicata. “Stiamo coinvolgendo molti ragazzi e dando nuova vita a mobili ed elettrodomestici”, spiega Enrico Denevi, presidente di Adiconsum Liguria, sottolineando i risultati positivi dell’iniziativa.

Educazione – Le attività non si limitano al recupero dei materiali, ma puntano anche alla formazione. Attraverso incontri e progetti dedicati ai più giovani, si promuove una maggiore consapevolezza sui temi della raccolta differenziata e del riciclo, con l’obiettivo di rendere i cittadini più informati e responsabili.

Collaborazione – Il lavoro in rete con enti e aziende del settore, come AMIU Genova, rafforza le iniziative legate alla gestione dei rifiuti. L’obiettivo è estendere il modello dei centri del riuso anche ad altre realtà della Liguria, creando un sistema più diffuso e capillare.

Territorio – Il riuso viene indicato come strumento utile non solo per ridurre i rifiuti, ma anche per generare benefici ambientali e sociali. “Il rifiuto è un elemento importante che va gestito in modo corretto”, evidenzia Denevi, richiamando l’importanza di una gestione sostenibile a beneficio dell’intera comunità.

Scuole – Il coinvolgimento dei giovani passa anche dalle scuole. Già da anni sono state avviate iniziative dedicate alla sensibilizzazione, a partire dal tema della plastica in mare. Tra i progetti citati, anche esperienze innovative presentate al Salone dell’Orientamento di Genova, come strumenti per incentivare il riciclo attraverso sistemi premiali.

Innovazione – L’attenzione all’ambiente si traduce anche in soluzioni tecnologiche capaci di favorire comportamenti virtuosi. Le cosiddette “macchine mangia plastica” rappresentano un esempio di come la tecnologia possa supportare il recupero dei materiali, incentivando la partecipazione attiva dei cittadini.

Prospettive – Il percorso verso una maggiore sostenibilità passa quindi da educazione, innovazione e collaborazione tra istituzioni, associazioni e cittadini, con l’obiettivo di rendere il riuso una pratica sempre più diffusa.

Filiera – La sostenibilità non riguarda solo l’ambiente, ma l’intera organizzazione della catena logistica. “La logistica è lo strumento per mettere in moto il cuore industriale del Paese”, spiega Davide Falteri, presidente di Federlogistica, sottolineando come il settore sia centrale anche nelle relazioni internazionali.

Regole – L’adeguamento alle normative ambientali diventa un fattore determinante. Le imprese devono operare in una logica di filiera “compliant alle regole”, per garantire accesso ai mercati e competitività. Questo consente anche alle realtà più piccole di collaborare con i grandi operatori, mantenendo solidità economica e rispetto degli standard ESG.

Innovazione – Il percorso verso la sostenibilità passa dall’innovazione tecnologica, soprattutto nei trasporti. Nei mezzi pesanti la transizione è ancora lenta, anche a causa dei costi elevati e della diffusione limitata di infrastrutture per l’elettrico. Rimangono soluzioni intermedie come i combustibili alternativi, mentre il pieno sviluppo elettrico è ancora in fase di espansione.

Ultimo miglio – Diversa la situazione nel segmento urbano, dove la logistica dell’ultimo miglio è già più avanzata. L’utilizzo di veicoli elettrici consente maggiore integrazione nei contesti cittadini e favorisce modelli di “smart city”. In questo ambito, l’essere green non è solo una scelta ambientale, ma anche una condizione necessaria per operare.

Accesso – Le regole ambientali incidono direttamente sull’accesso ai centri urbani e alle filiere produttive. Solo le realtà conformi ai requisiti possono entrare e operare in determinati contesti, rendendo la sostenibilità un elemento di selezione oltre che di sviluppo.

Prospettive – La logistica, quindi, si conferma un settore strategico nella transizione ecologica: da un lato sostiene il sistema produttivo, dall’altro si adatta a standard sempre più stringenti, diventando parte attiva del cambiamento.

Impianti – Gli impianti di fine ciclo rappresentano un elemento chiave del sistema, ma non bastano da soli. “Non è semplicemente l’avere gli impianti, ma è dove sono posizionati”, sottolinea Giustini. La distanza, infatti, incide sui costi e sull’efficienza complessiva: “non possiamo mangiarci risorse con il trasporto”. L’obiettivo è quindi sviluppare strutture più vicine ai luoghi in cui i rifiuti vengono prodotti.

Prossimità – La logica della prossimità diventa centrale per garantire la chiusura del ciclo dei rifiuti. Avvicinare gli impianti significa valorizzare il lavoro dei cittadini nella raccolta differenziata e rendere più efficiente l’intero sistema. “Il cittadino si deve sentire parte di questo processo”, evidenzia il presidente, sottolineando l’importanza di una filiera integrata.

Cultura – La chiave resta la crescita culturale. Non solo infrastrutture, ma anche informazione e consapevolezza. “Cultura è un fenomeno lento, fatto di comunicazione, relazioni e rapporti”, osserva Giustini. Il coinvolgimento dei cittadini passa anche dalla capacità di rassicurarli sull’efficacia delle scelte adottate e sull’impatto positivo delle loro azioni quotidiane.

Territorio – In Liguria i risultati sono già positivi, così come a livello nazionale. Tuttavia, secondo Giustini, “non lo sappiamo abbastanza”. Per questo è necessario rafforzare la comunicazione, a partire dalle scuole e dai territori, per valorizzare i progressi compiuti e incentivare ulteriori miglioramenti.

Valorizzazione – Il rifiuto non è più solo uno scarto, ma una risorsa. La sfida è completare il ciclo trasformandolo in valore economico e ambientale. “Se si riesce a valorizzare il prodotto si può abbassare la Tari”, spiega Giustini, indicando un beneficio concreto per i cittadini.

Prospettive – Il percorso verso un sistema più efficiente passa dunque da impianti adeguati, cultura diffusa e una filiera ben organizzata, in grado di trasformare lo sforzo della differenziata in risultati tangibili per l’intera comunità.

Riciclo – Il vetro rappresenta una delle materie più virtuose nel panorama del recupero. “Il vetro è forse la materia prima più diffusa e più entrata nella mentalità della cittadinanza”, anche grazie alla sua capacità di essere riciclato al 100%: “da bottiglia si crea bottiglia”. Il sistema italiano ha già raggiunto i target europei con largo anticipo, segno di un modello consolidato e ben compreso dai cittadini.

Margini – Nonostante i risultati raggiunti, esistono ancora ampi margini di miglioramento. A sottolinearlo è il presidente di Univetro, Alessandro Della Valle, che evidenzia come “i margini di miglioramento ci sono, come in tutte le filiere del recupero”. In particolare, permangono differenze territoriali, con il Sud Italia che presenta ancora criticità nella raccolta.

Qualità – La nuova frontiera è rappresentata dalla qualità del vetro raccolto. Migliorare la selezione significa rendere il materiale sempre più adatto al riutilizzo industriale, ottimizzando il ciclo produttivo e riducendo gli scarti. Un passaggio cruciale per rafforzare il ruolo del vetro come materia prima seconda nel settore dell’imballaggio.

Territorio – Anche la Liguria si inserisce in questo scenario, con risultati leggermente inferiori alla media nazionale. Le caratteristiche del territorio e la forte presenza turistica incidono sulle performance complessive, rendendo più complessa la gestione dei flussi di rifiuti.

Turismo – L’impatto del turismo è significativo. “La civiltà non è soltanto quella degli italiani, ma anche quella degli stranieri”, osserva Della Valle, sottolineando la necessità di una comunicazione mirata anche verso i visitatori. Coinvolgere i turisti nei processi di raccolta differenziata diventa quindi un passaggio essenziale per migliorare ulteriormente i risultati del sistema.

Cultura – Il riciclo passa sempre più dalla consapevolezza collettiva. Oltre agli aspetti tecnici e organizzativi, è la cultura del riuso a fare la differenza, trasformando un’abitudine consolidata in un modello condiviso e sempre più efficace.

Crescita – “In un anno e mezzo abbiamo fatto un salto importante”, ha dichiarato Giuseppe Todaro, presidente di Rap Palermo. Un’accelerazione resa possibile da interventi rapidi e dall’estensione dei servizi in diversi quartieri della città.

Territori – I risultati più evidenti arrivano dalle aree dove il sistema è stato introdotto per primo. “Nei quartieri dove siamo partiti siamo oltre il 60%”, ha spiegato Todaro, sottolineando come il modello funzioni quando viene applicato in modo capillare.

Impegno – Il percorso, però, non è stato semplice. “Un lavoro faticosissimo”, ha evidenziato, soprattutto per i tempi stretti legati alla chiusura di progetti avviati negli anni precedenti. Determinante è stato l’investimento sulla comunicazione e sul coinvolgimento dei cittadini.

Criticità – Restano tuttavia problemi rilevanti. “Alcuni purtroppo ancora non vogliono fare la differenziata”, ha spiegato Todaro. Tra le difficoltà principali, la cosiddetta “migrazione dei rifiuti”, con conferimenti impropri in altri quartieri o abbandoni in zone nascoste.

Obiettivi – Lo sguardo è già rivolto al futuro. “Contiamo di arrivare oltre il 45-50% nell’arco di un anno, un anno e mezzo”. Un traguardo ambizioso, che richiederà un ulteriore salto di qualità.

Collaborazioni – Per raggiungerlo, Rap punta su una rete di partner. Sono coinvolti enti, associazioni come Legambiente e il sistema consortile, con l’obiettivo di rafforzare sia gli aspetti tecnici sia quelli educativi.

Cultura – La vera sfida resta quella sociale. “Il salto non è solo tecnologico, ma culturale”, ha concluso Todaro. Un cambiamento che riguarda l’intera comunità e che sarà decisivo per consolidare i risultati.

Scenario – “Partiamo dalla programmazione”, ha spiegato Sergio Tommasini, direttore dell’Agenzia regionale per i rifiuti. La pianificazione rappresenta una leva strategica per governare un sistema complesso, che coinvolge 234 Comuni, quattro province e nove gestori.

Numeri – La Liguria produce circa 830 mila tonnellate di rifiuti all’anno, in crescita rispetto al 2024. Un trend in linea con il dato nazionale. La raccolta differenziata si attesta intorno al 61%, ma resta una quota significativa di indifferenziato, pari a circa 310 mila tonnellate.

Sfida – “Questa è la sfida”, ha sottolineato Tommasini: da un lato aumentare la qualità e la quantità della differenziata, dall’altro gestire in modo efficiente la parte residua. L’obiettivo è ridurre il ricorso alle discariche e puntare su impianti di fine ciclo.

Impianti – Tra le soluzioni previste, anche il futuro termovalorizzatore inserito nel piano regionale dei rifiuti. Un’infrastruttura che dovrebbe contribuire a rendere la regione più autonoma nella gestione dell’indifferenziato.

Dialogo – Centrale il confronto con i territori. “È un modello partecipativo”, ha evidenziato Tommasini. L’agenzia lavora a stretto contatto con i Comuni, suddivisi in nove bacini, per supportare la pianificazione economica e regolatoria.

Sistema – Il coordinamento con la Regione e con l’assessore di riferimento garantisce indirizzi condivisi. L’obiettivo è costruire un sistema efficiente e sostenibile, capace di rispondere alle esigenze dei cittadini.

Tariffe – Tutto questo si riflette anche sui costi. Il lavoro sulla filiera mira a rendere la Tari “sempre più bassa, equa ed equilibrata”, rispondendo alle aspettative dei cittadini.

Dati – “Siamo prossimi al 50% annuale di raccolta differenziata”, ha dichiarato Bruno Manzi, presidente di Ama Roma. Un traguardo importante per una città dalle dimensioni e dalle criticità uniche nel panorama nazionale.

Organizzazione – Il sistema si basa su un modello misto. Il porta a porta copre circa un terzo della popolazione, pari a 900 mila abitanti, e due terzi del territorio. Il resto della città continua a utilizzare la raccolta stradale, mentre le utenze non domestiche, come ristoranti e attività commerciali, sono servite con modalità dedicate.

Impegno – “È un grandissimo sforzo per la nostra azienda”, ha sottolineato Manzi, evidenziando i progressi compiuti negli ultimi anni. L’organizzazione del servizio richiede un continuo adattamento per migliorare le performance e aumentare le percentuali di raccolta.

Impianti – Il salto di qualità è atteso con l’entrata in funzione di nuove infrastrutture. Dal 1° gennaio saranno operativi due biodigestori per l’organico da 100 mila tonnellate ciascuno e due impianti per il trattamento di plastica e carta. Strutture che contribuiranno a rendere più efficiente l’intero ciclo dei rifiuti.

Turismo – Una delle principali criticità resta il forte afflusso turistico. “Complica molto la situazione”, ha ammesso Manzi. Le presenze non residenziali rappresentano oltre un terzo del totale e rendono più complessa la gestione, soprattutto sul piano della comunicazione.

Comunicazione – Differenze culturali e abitudini diverse rendono più difficile spiegare le modalità di raccolta ai visitatori. Per questo, rafforzare le attività informative diventa una priorità per migliorare i risultati.

Prospettive – L’obiettivo è consolidare la crescita, puntando su impianti, organizzazione e coinvolgimento dei cittadini, per rendere il sistema più efficiente e sostenibile.

Dati – “Amiu Puglia gestisce Bari e Foggia per circa mezzo milione di abitanti”, ha spiegato il direttore generale Antonello Antonicelli. La produzione complessiva si attesta intorno alle 250 mila tonnellate di rifiuti all’anno, un volume che richiede sistemi sempre più efficienti.

Bari – Nel capoluogo regionale i risultati sono in crescita. L’estensione del porta a porta ha coinvolto circa 150 mila residenti, mentre l’introduzione del servizio per le utenze non domestiche del centro ha consentito di superare il 50% di raccolta differenziata negli ultimi mesi.

Innovazione – Il percorso prosegue con nuovi strumenti. “Sono state programmate ulteriori iniziative”, ha spiegato Antonicelli, tra cui l’introduzione dei cassonetti intelligenti nelle aree centrali, finanziati con il PNRR. Queste soluzioni, insieme all’ampliamento del porta a porta, dovrebbero permettere un ulteriore incremento già nel 2026.

Foggia – Anche nel secondo capoluogo si registrano progressi. Dal 2024 è stato avviato il porta a porta per le utenze non domestiche del settore food e una raccolta dedicata per gli imballaggi in cartone. “Siamo passati velocemente dal 0 al 30%”, ha evidenziato Antonicelli.

Progetti – Per Foggia è prevista una nuova fase di sviluppo. Sono pronti i cassonetti ad accesso controllato, che verranno installati entro il 30 giugno per rispettare le scadenze del PNRR e migliorare ulteriormente le performance.

Prospettive – Nonostante i progressi, resta margine di crescita. L’obiettivo è avvicinarsi ai target prefissati, puntando su tecnologia, organizzazione e maggiore partecipazione dei cittadini.

Partecipazione – “Siamo molto felici di essere qui per il secondo anno”, ha dichiarato Stefano Mordegna, direttore generale di Sige, sottolineando l’importanza dell’evento e facendo i complimenti agli organizzatori. Il Forum rappresenta un’occasione di dialogo tra imprese, istituzioni e tecnici impegnati nella transizione ecologica.

Confronto – Per Sige, il valore principale è nello scambio di competenze. “È un momento molto importante perché è un momento di scambio”, ha spiegato Mordegna. L’obiettivo è costruire una nuova cultura condivisa sui temi della sostenibilità, in particolare nel campo della logistica e della gestione dei rifiuti.

Sostenibilità – L’attenzione si concentra su modelli operativi più efficienti e responsabili. L’integrazione tra logistica e economia circolare richiede infatti innovazione, ma anche un approccio sistemico che coinvolga tutti gli attori della filiera.

Sicurezza – Un ruolo centrale è svolto dalla sicurezza sul lavoro. “È uno dei KPI che dobbiamo monitorare nei bilanci di sostenibilità”, ha evidenziato Mordegna. Non si tratta solo di un obbligo normativo, ma di un elemento sempre più determinante anche sul piano etico e competitivo.

Mercato – Le imprese sono chiamate a rispondere a standard sempre più elevati. “Solo le società che gestiranno in maniera coerente la sicurezza potranno avere successo”, ha aggiunto Mordegna. Un orientamento che riflette le nuove richieste del mercato e degli stakeholder.

Prospettive – La sfida è integrare sicurezza, sostenibilità e innovazione in un unico modello operativo, capace di garantire risultati economici e responsabilità sociale.

Dati – “Gli ultimi dati ci danno un tasso di riciclo all’86,4% sull’immesso al consumo”, ha spiegato Roccandrea Iascone, responsabile comunicazione e relazioni esterne Ricrea. In pratica, più di otto imballaggi su dieci vengono recuperati e avviati a nuova vita nelle acciaierie.

Filiera – Il risultato è il frutto di un lavoro condiviso. “Grazie a un lavoro di squadra”, ha sottolineato Iascone, che coinvolge cittadini, Comuni e gestori della raccolta. Il processo parte dalla separazione domestica, prosegue con il servizio pubblico e si completa negli impianti di selezione.

Raccolta – Gli imballaggi in acciaio vengono conferiti insieme ad altri materiali. “Veniamo raccolti assieme all’alluminio come metalli e poi con la plastica o con il vetro”, ha spiegato. Successivamente, nei centri di selezione, il materiale viene separato e destinato alle acciaierie.

Tecnologia – Una delle ragioni dell’elevato tasso di riciclo è la semplicità del processo. “Contenendo minerali di ferro è magnetico”, ha evidenziato Iascone. Questo permette una separazione rapida ed efficace tramite nastri magnetici, facilitando il recupero dei volumi.

Comunicazione – Resta però centrale il ruolo dell’informazione. “Sensibilizzare i cittadini è fondamentale”, ha ricordato Iascone. Molti imballaggi in acciaio – dalle lattine ai barattoli, fino alle bombolette – non sono sempre riconosciuti come riciclabili.

Prospettive – L’obiettivo è aumentare ulteriormente il recupero, valorizzando quello che viene definito “un vero e proprio giacimento urbano”. Migliorare la conoscenza e la qualità dei conferimenti sarà decisivo per rafforzare la filiera.

Sistema – “Il sistema consortile supporta il Paese da oltre 25 anni”, ha spiegato Luca Piatto, direttore rapporti territoriali Conai. Il riferimento è all’Accordo Quadro Anci-Conai, che consente ai Comuni di stipulare convenzioni con i consorzi di filiera per la gestione degli imballaggi.

Filiera – Il meccanismo è strutturato per materiali: acciaio, alluminio, carta, legno, plastica e vetro. I Comuni conferiscono i rifiuti raccolti ai consorzi, che si occupano dell’avvio a riciclo e riconoscono agli enti locali i costi sostenuti per la raccolta differenziata. Un modello che ha garantito stabilità e crescita al sistema.

Risultati – I numeri confermano l’efficacia. “Siamo al primo posto in Europa come riciclo dei rifiuti di imballaggio”, ha sottolineato Piatto. In pochi decenni si è passati da meno di un imballaggio su quattro recuperato a oltre il 76%, con più di tre su quattro avviati a riciclo.

Qualità – Nonostante i risultati, il nodo resta la qualità dei materiali. “La raccolta differenziata è un mezzo, non l’obiettivo”, ha ricordato Piatto. Il vero traguardo è sottrarre rifiuti alla discarica e reimmetterli nel ciclo produttivo, ma questo è possibile solo con conferimenti corretti.

Criticità – La presenza di materiali estranei nelle raccolte differenziate compromette l’efficienza del sistema e riduce la possibilità di recupero. Per questo, migliorare la qualità è oggi la priorità condivisa da istituzioni e operatori del settore.

Prospettive – Il sistema consortile resta uno strumento centrale per accompagnare imprese e territori nella transizione verso l’economia circolare, ma richiede un impegno costante per garantire standard sempre più elevati.

Modello – “Interwaste si avvale per l’operatività di una serie di fornitori di consolidata esperienza”, ha spiegato Lorenzo Parodi, direttore generale della società. Un approccio che consente di offrire un’ampia gamma di soluzioni in grado di rispondere alle esigenze di cittadini, gestori e amministrazioni.

Tecnologia – Il sistema integra diversi strumenti avanzati. “Spaziamo dai veicoli per la raccolta fino ai contenitori informatizzati con il supporto di software di intelligenza artificiale”, ha sottolineato Parodi. L’introduzione della mobilità elettrica rappresenta inoltre un ulteriore passo verso la riduzione dell’impatto ambientale.

Integrazione – Il punto di forza è la capacità di mettere in rete servizi e strumenti. L’obiettivo è migliorare l’efficienza complessiva del ciclo dei rifiuti, ottimizzando tempi e costi e garantendo una gestione più sostenibile.

Liguria – In questo contesto, la regione si è rivelata un banco di prova importante. “Vista la morfologia del territorio e l’importanza turistica e paesaggistica, il prodotto vincente risulta essere l’ecoisola informatizzata”, ha evidenziato Parodi.

Ecosistemi – Le ecoisole rappresentano una soluzione compatta e innovativa. Caratterizzate da un ridotto impatto visivo e da un design curato, permettono anche una gestione intelligente dei rifiuti. Il sistema di tracciamento consente infatti di monitorare i conferimenti e ottimizzare i cicli di raccolta.

Benefici – I vantaggi sono sia economici che ambientali: riduzione dei costi operativi, minori emissioni e maggiore efficienza del servizio. Un modello che punta a coniugare innovazione tecnologica e qualità della gestione urbana.

Ruolo – “Direi fondamentale”, ha spiegato Gennaro Galdo, responsabile comunicazione Cial. Parlare con i cittadini è un’attività quotidiana, necessaria per orientare comportamenti corretti e migliorare i risultati della raccolta.

Specificità – L’alluminio presenta caratteristiche particolari. “Non si raccoglie mai da solo”, ha sottolineato Galdo. A differenza di vetro, plastica e carta, non esiste un contenitore dedicato, perché i quantitativi non giustificherebbero una raccolta monomateriale. Per questo viene conferito insieme ad altri materiali, come plastica o vetro.

Modelli – In Italia il sistema varia da territorio a territorio. “A macchia di leopardo”, ha spiegato Galdo, anche se il modello plastica-metalli si sta diffondendo sempre di più. Una situazione che rende ancora più importante una comunicazione chiara e uniforme.

Informazione – Non basta spiegare come differenziare, ma anche cosa conferire. “Spesso la raccolta dell’alluminio è identificata solo con le lattine”, ha osservato Galdo. In realtà esistono diverse tipologie di imballaggi in alluminio che possono essere riciclati, molti dei quali poco conosciuti dai cittadini.

Obiettivo – La sfida è recuperare sempre più materiale. “Lavoreremo per far sì che dell’alluminio non si perda neanche un grammo”, ha concluso Galdo. Un traguardo che passa da una maggiore consapevolezza e da una comunicazione sempre più efficace.

Origine – “Interwaste nasce dall’idea di coniugare le esigenze della raccolta dei rifiuti ad ampio spettro”, ha spiegato Carlo Gonella, amministratore delegato della società. L’obiettivo iniziale era costruire un’infrastruttura completa, capace di collegare i bisogni dei cittadini con quelli dei gestori, spesso legati a tempi e costi operativi.

Sistema – Il progetto si è sviluppato come un insieme di soluzioni integrate. “Creare un’infrastruttura e dare un servizio completo”, ha sottolineato Gonella. Il modello si articola su più livelli: gestione operativa, informazione per i cittadini e disponibilità di strumenti adeguati per il conferimento dei rifiuti.

Tecnologia – Un elemento centrale è rappresentato dall’innovazione. Le soluzioni proposte puntano a rendere più semplice e accessibile la gestione quotidiana dei rifiuti, migliorando al tempo stesso l’efficienza dei servizi. L’integrazione tra piattaforme e strumenti consente di ottimizzare i processi e ridurre gli sprechi.

Liguria – La regione si è dimostrata particolarmente ricettiva. “Abbiamo creato su tutta la regione dei sistemi integrati per la gestione dei rifiuti”, ha spiegato Gonella. Un lavoro che ha coinvolto diverse tecnologie e servizi, con l’obiettivo di offrire maggiore flessibilità agli utenti.

Servizi – Il punto di forza resta la semplicità per il cittadino. I sistemi sviluppati permettono una gestione più intuitiva ed economica dei rifiuti, facilitando il rapporto con il servizio pubblico e migliorando l’efficacia complessiva del sistema.

Prospettive – Il modello Interwaste guarda ora a un’ulteriore diffusione, puntando su innovazione e integrazione per rispondere alle sfide della sostenibilità e dell’economia circolare.

Durante la mattinata di mercoledì 8 aprile, nella fascia oraria tra le 10 e le 12, si sono verificate sospensioni significative lungo le linee regionali che collegano il Levante e il Ponente della regione Liguria.

Secondo quanto segnalato dai viaggiatori, il problema non sarebbe stato comunicato in modo ufficiale da Trenitalia: le assenze e sostituzioni di determinati treni, sarebbero state visibili solamente sull'app in modo alterno, rendendo complicata l'organizzazione.

Non sono mancate le proteste dei passeggeri, costretti a cercare soluzioni alternative e più veloci per raggiungere il posto di lavoro o di studio. "Ogni giorno la stessa storia", commentano alcuni pendolari fermi in attesa alla stazione di Sturla, ormai abituati a queste criticità sulla linea, che chiedono maggiore attenzione e garanzie sul servizio. 

Anche alcuni turisti, presenti in questi giorni di primavera sul territorio ligure, hanno riscontrato difficoltà negli spostamenti lungo la riviera.

La situazione è tornata gradualmente alla normalità nel corso della giornata e della mattinata successive, ma continuano le segnalazioni di un servizio che, invece di garantire sicurezza, genera soltanto ulteriori problematicità. 

I lavori mattutini si sono aperti con i saluti istituzionali.

Massimiliano Monti, editore Telenord e organizzatore del forum: "Siamo a Rapallo, in uno degli scenari più suggestivi della nostra regione, tra mare e territorio, un contesto che richiama perfettamente il valore che siamo chiamati a proteggere. È per me un grande piacere, in qualità di ideatore ed editore, aprire la seconda edizione del Forum Nazionale sull’Ecosostenibilità. Un saluto particolare al Ministro dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica Gilberto Pichetto Fratin, la cui presenza dà ulteriore autorevolezza a questo momento. Dopo il successo della prima edizione, questo Forum cresce e si consolida, diventando un punto di riferimento per il confronto tra istituzioni, imprese e territori. Oggi la sostenibilità non è più un obiettivo lontano, ma una responsabilità immediata, e il tema dei rifiuti è al centro di questa sfida. Dobbiamo cambiare approccio: non più scarti, ma risorse. È una trasformazione culturale, oltre che industriale. In questo percorso, il ruolo dei Consorzi e delle filiere è decisivo, perché rappresentano il collegamento tra sistema produttivo, territori ed enti locali. Nelle prossime ore affronteremo temi chiave, ascolteremo esperienze concrete e metteremo a confronto modelli e soluzioni, con l’obiettivo chiaro di passare dall’analisi all’azione, perché le risposte più efficaci nascono sempre dalla collaborazione. Un grazie sincero ai relatori, agli sponsor e ai partner che hanno reso possibile questa edizione, e grazie a tutti voi per essere qui. Entriamo ora nel vivo dei lavori e dichiaro ufficialmente aperto il Forum".

Alessio Piana, assessore regione Liguria: "Porto i saluti del Presidente della Regione Liguria, Marco Bucci, e sottolineo l’importanza di questo Forum come occasione di confronto tra tutti gli attori della transizione ecologica. Evidenzio come i temi trattati siano strategici non solo per l’ambiente, ma anche per la competitività economica. Come Regione Liguria, consideriamo l’economia circolare una leva di sviluppo e sosteniamo concretamente le imprese in questo percorso. Attraverso i fondi FESR abbiamo finanziato progetti per ridurre l’uso di risorse e valorizzare gli scarti. Annuncio infine una nuova misura regionale dedicata all’economia circolare, a conferma del nostro impegno continuo".

Gilberto Pichetto Fratin, ministro Ambiente: "mi dispiace non poter essere oggi con voi nella splendida Rapallo e ringrazio tutti i partecipanti, Telenord e in particolare Massimiliano Monti per l’invito. Con questo messaggio voglio sottolineare l’importanza del vostro evento. Transizione energetica, sostenibilità ed economia circolare sono elementi destinati a caratterizzare i prossimi decenni. Definire i pilastri della transizione verde significa costruire un nuovo sistema economico, il sistema del futuro. Per questo è necessario un confronto serio e costruttivo tra istituzioni, imprese e cittadini. La transizione verso modelli di economia circolare deve garantire un sistema equilibrato e sostenibile, capace di gestire correttamente le risorse. In questo contesto, voglio ricordare i 192 progetti faro del PNRR, con un investimento di 600 milioni dedicati a impianti di riciclo di plastica, RAEE, carta, cartone e tessile. L’Italia è tra i Paesi più avanzati al mondo, e in Europa, nella capacità di valorizzare il riciclo".

Giovanni Stagnaro, in rappresentanza città metropolitana Genova: "Ecosostenibilità non è costo ma valore aggiunto per i cittadini, facendo capire loro cosa sia la differenziata e i loro valori. In particolare il Tigullio può diventare punto di riferimento nazionale per ecosostenibilità".

La SESSIONE 1 è stata dedicata a  RACCOLTA DIFFERENZIATA E RICICLO NELLE AREE METROPOLITANE
La SESSIONE 1.1 riguarda "La gestione dei rifiuti: presente e futuro"

Annamaria Barrile dg di Utilitalia: "E' sulla gestione dei rifiuti urbani che si misura la capacità dei comuni di guardare al futuro, i comuni italiani hanno fatto passi importanti sulla differenziata. Tanto lavoro resta ancora da fare. Una parte rilevante dei rifiuti si sposta verso l'estero e questa prospettiva va superata. La domanda: come gstiamo quel che non si può riciclare? Occorre innescare un circolo virtuoso che crea occupazione".

La sessione 1.2 riguarda "I rifiuti e le sfide dell'economia circolare".

Tra i rappresentanti delle municipalizzate:

Domenico Ruggiero, AU Asia Napoli: "A Napoli sforzo straordinario rispetto al turismo pasquale di massa, siamo riusciti a superare molto bene la situazione e la città è rimasta bella e pulita. Dobbiamo sempre aumentare la differenziata".

Giuseppe Todaro, presidente RAP Palermo: "Sfida epocale, dopo 15 anni difficili in un anno abbiamo ampliato a metà città la differenziata, onerosissima dal punto di vista organizzativo, in una città grande come Palermo abbiamo imposto un passaggio di cultura. Mi è stato detto: 'stiamo vedendo una città diversa' e questo è gratificante. Ma dobbiamo lavorare ancora".

Antonello Antonicelli, dg Amiu Puglia: "Credo che l'economia circolare vada immaginata a gradini circolari, in questi gradini al primo scalino ci sono gli utenti, poi noi gestori chiamati a organizzare servizi, poi catena di impiantistica. Noi gestiamo realtà complesse attivando molteplici iniziative di cambio dei servizi, accelerando sulla raccolta porta a porta e sui cassonetti ad accesso controllato".

Bruno Manzi, presidente AMA Roma: "A Roma ci misuriamo con 2 milioni e 800mila abitanti e 4 milioni di presenze, numeri molto più grandi di Parigi. Questo dà il senso della complessità di gestire Roma. Abbiamo sviluppato la conoscenza capillare del territorio. Gestiamo una città complessa e serve conoscenza puntuale del nostro lavoro, del controllo delle segnalazioni che ci arrivano dai cittadini, le risorse disponibili devono essere spese al meglio".

Roberto Spera, dg Amiu Genova: "Genova continua a far fatica. I numeri ci danno ragione ma non basta fermarsi alla lettura dei numeri. Abbiamo 10% di differenziata in più, aumentato il riciclo ma sotto questo aspetto Genova è molto simile alle grandi città del sud, si fa fatica a fare un cambio di passo culturale. Ho concentrato ultimo pezzo del mio mandato sulla grande campagna 'La differenziata è un gioco di squadra', con testimonial sportivi genovesi. E' qui la vera sfida. Serve un cambio culturale, consapevolezza collettiva che il miglior rifiuto è quello che non si produce".

Filippo Agazzi, ad Aprica: "L'anno scorso con gli enti locali abbiamo avuto mille ore di confronto, a testimonianza di come questo continuo confronto aiuti a gestire meglio le attività. Obiettivo è migliorare la qualità del servizio. La leva legata alla comunicazione e all'ingaggio dei cittadini è fondamentale. La prima azione da fare è motivare e dare stabilità anche con strumenti come l'azionariato diffuso. Contiamo anche sul supporto dei consorzi di filiera".

Eugenio Bertolini, ad Iren Ambiente: "Ognuno di noi guarda alla percentuale quantitativa della differenziata ed è un elemento utile per verificare la cultura della differenziata. Ma serve attenzione anche alla qualità dei materiali per avere dati del tutto attendibili. Noi focalizziamo attenzione su particolari qualità di materiali, che nella nostra prospettiva sono importanti. Uno dei problemi per esempio è l'organico. Dobbiamo riuscire a orientare i cittadini sul tema della qualità della differenziata".

La SESSIONE 2 è dedicata a "SISTEMI DI GESTIONE DEI RIFIUTI: L’EVOLUZIONE DEI MODELLI DI GESTIONE DEI RIFIUTI COME RISORSA" e si articola nella SESSIONE 2.1 "Governance, modelli industriali e responsabilità estesa del produttore
nel garantire efficienza, sostenibilità economica e integrazione con i territori" e nella SESSIONE 2.2 "Evoluzione dei sistemi di gestione dei rifiuti, al contributo delle filiere e alla comunicazione sul territorio".

Luca Piatto, Direttore rapporti territoriali Conai: "Realtà diverse esigono approcci diversi, a questa eterogeneità orizzontale non si è aggiunta una diversificazione verticale e questo ha rappresentato una sfida in più, imponendo un'accelerazione dei cambiamenti che si riflettono sui modelli di raccolta differenziata. Ci siamo sempre stati, nella prospettiva del consorzio di filiera. L'imballaggio per esempio è un elemento particolare che richiede attenzione ma spesso viene trascurato, un ritardo culturale da superare. Abbiamo dato spunti operativi a molti Comuni: più di tre imballaggi su quattro oggi vengono riciclati.

Roberto Di Molfetta, Direttore Comieco: "Siamo arrivati a valori molto importanti, abbiamo fatto progressi come su Roma, ma resta la questione della qualità della raccolta. Finalmente industrie e imprese collaborano, come con imballaggi e scontrini privi di fenoli. Il tema della comunicazione è molto importante, sugli imballaggi dell'alimentare stiamo facendo progressi. Il lavoro da fare c'è e bisogna sensibilizzare consumatori e imprese".

Roccandrea Iascone, Responsabile Comunicazione e Relazioni Esterne Ricrea: "Noi ci occupiamo di imballaggi di acciaio, la separazione del materiale da plastica e vetro è un presupposto prioritario per il nostro lavoro, che si svolge in gioco di squadra. L'86% del materiale riciclato torna al consumo, serve dare maggiore coscienza ai cittadini nella prospettiva dell'economia circolare che va seguita da tutti gli attori in gioco".

Riccardo Piunti, Presidente Conou: "Ricicliamo per il 98% circa 250mila tonnellate di oli usati, decisivo è il contributo delle aziende, accomunate da un interesse ambientale che le vede nella stessa direzione. Il nostro consorzio redige gli standard di qualità per la gestione dell'olio usato e la produzione dei prodotti rigenerati. Non è una cosa di poco momento, ci sono prodotti di qualità da collocare sul mercato. Un processo seguito mossa per mossa. Il consorzio fa funzionare una macchina che poi si muove da sola".

Antonio Protopapa, Direttore Gestione Operativa Corepla: "Lo sport è un veicolo fondamentale di comunicazione per la nostra attività, rappresentiamo oltre il 90% della differenziata e il problema principale è far capire come differenziare. Una differenziata fatta bene può agevolare il riciclo di qualità. Genova per noi rappresenta un laboratorio importante negli schemi di gestione della differenziata. Occorre dare consapevolezza del gesto che si sta facendo, secondo lo schema che abbiamo semplificato in maglietta in cambio di bottiglia. Abbiamo ancora margini da percorrere in termini di qualità come di quantità".

Gennaro Galdo, Responsabile Comunicazione e Ufficio Stampa Cial: "Noi lavoriamo sulle capsule di alluminio già da diversi anni, secondo le previsioni europee. Abbiamo lanciato un progetto per il recupero delle capsule anche piene, abbiamo un impianto nel Bresciano in cui le capsule vengono raccolte, separata la polvere di caffè per un compost che serve nella coltivazione del riso. Abbiamo attivato 200 punti di raccolta e questo progetto continuerà. In Italia c'è gran fame di alluminio ed è importante che le quote di riciclo crescano".

Roberto Saettone, Direttore Generale Coreve: "Un plauso ai cittadini italiani, se penso a come siamo partiti nel 1997. Oggi abbiamo cittadini che credono fermamente nella differenziata, che insegnano agli stranieri a farla bene: questo salto culturale c'è stato e noi ci dobbiamo impegnare a fare informazione e formazione. Il punto chiave è la qualità della differenziata e noi forniamo strumenti conoscitivi e informativi, per spiegare anche al turista come fare bene la differenziata. I numeri del vetro sono assolutamente positivi ma non possiamo fermarci".

I lavori proseguono nel pomeriggio, dalle 14,30, sempre in diretta su Telenord.

Messaggio – “Mi dispiace non poter essere oggi con voi nella splendida Rapallo”, ha esordito il ministro, ringraziando l'editore Massimiliano Monti per l’invito. Un intervento che ha ribadito l’importanza del confronto tra istituzioni, imprese e cittadini sui temi ambientali.

Scenario – “Transizione energetica, sostenibilità, economia circolare sono gli elementi che caratterizzeranno i prossimi decenni”. Secondo il ministro, definire le basi della transizione verde significa costruire un nuovo modello economico, capace di coniugare sviluppo e tutela delle risorse.

Confronto – Centrale il ruolo del dialogo. “Abbiamo bisogno di un confronto serio e costruttivo”, ha sottolineato, indicando nella collaborazione tra attori pubblici e privati la chiave per affrontare le sfide ambientali. L’economia circolare, ha aggiunto, deve essere “un sistema equilibrato e sostenibile per una corretta gestione delle risorse”.

Investimenti – Tra gli strumenti principali, il Piano nazionale di ripresa e resilienza. Il ministro ha ricordato “i 192 progetti faro del PNRR con un investimento di 600 milioni”, destinati a sviluppare impianti di riciclo per plastica, RAEE, carta, cartone e tessile.

Ruolo Italia – L’Italia si conferma tra i Paesi più avanzati nel settore. “Siamo tra i primi nel mondo nella capacità di utilizzare il riciclo”, ha evidenziato. Un vantaggio competitivo che si lega anche alla disponibilità di materie prime seconde, fondamentali per le tecnologie green e digitali.

Prospettive – “Riciclo e circolarità sono le nostre miniere”, ha concluso il ministro, auspicando che dal Forum emergano idee e strategie utili per rafforzare un modello di sviluppo sostenibile e competitivo.

Indirizzo – “La città metropolitana sta investendo tanto sulla transizione ecologica”, ha spiegato Giovanni Stagnaro, portando i saluti della sindaca Silvia Salis e del consigliere delegato Giancarlo Campora. Il percorso punta a rendere più efficiente il sistema dei rifiuti, superando la visione tradizionale legata esclusivamente ai costi.

Approccio – Il cambio di prospettiva è netto: “I rifiuti non devono più essere visti solo come un costo per il cittadino ma come una risorsa”. Un principio che guida le politiche in corso, con investimenti mirati e una strategia condivisa con i Comuni, considerati attori centrali nella gestione quotidiana del servizio.

Ruolo – La Città metropolitana si configura come ente di coordinamento e supporto. “Abbiamo l’obiettivo di essere l’ente d’ambito che consente ai territori di migliorare”, ha sottolineato Stagnaro. Un compito che si intreccia con quello della Regione, chiamata a garantire la disponibilità degli impianti.

Qualità – Dopo una fase di crescita della raccolta differenziata, l’attenzione si sposta ora sulla qualità. “Oggi stiamo ragionando molto di più sulla qualità del rifiuto”, ha evidenziato Stagnaro. Ridurre le impurità e migliorare i conferimenti è fondamentale per rendere il sistema più efficace.

Impianti – Centrale anche il tema infrastrutturale. L’obiettivo è valorizzare i rifiuti attraverso impianti che ne consentano il recupero, evitando il ricorso alla discarica. “Il rifiuto deve diventare qualcosa che produce ulteriore ricchezza”, ha aggiunto.

Cittadini – Sul fronte sociale emerge una fase di rallentamento. Dopo una buona risposta iniziale, oggi si registra una certa stasi. “Dobbiamo tenere alta l’attenzione”, ha concluso Stagnaro, sottolineando l’importanza di coinvolgere i cittadini e mostrare i risultati concreti del loro impegno.

Apertura – “È per me un grande piacere, in qualità di ideatore ed editore, aprire la seconda edizione del Forum”, ha dichiarato Massimiliano Monti, dando il via ai lavori. Un evento che, dopo il successo dello scorso anno, punta a consolidarsi come spazio di confronto tra istituzioni, imprese e operatori del settore.

Contesto – La scelta di Rapallo non è casuale. “Siamo in uno degli scenari più suggestivi della nostra regione, tra mare e territorio”, ha sottolineato Monti, richiamando il valore ambientale che il Forum intende tutelare e valorizzare.

Sfida – Il messaggio è chiaro: la sostenibilità non è più rimandabile. “Oggi la sostenibilità non è più un obiettivo lontano. È una responsabilità immediata”, ha affermato l’editore. In questo quadro, il tema dei rifiuti assume un ruolo centrale nella trasformazione dei modelli produttivi.

Visione – Il cambio di paradigma passa da una nuova cultura. “Dobbiamo cambiare approccio: non più scarti, ma risorse”. Un passaggio che implica innovazione industriale ma anche consapevolezza diffusa, coinvolgendo cittadini, imprese e istituzioni.

Sistema – Fondamentale il ruolo dei consorzi e delle filiere. “Sono il collegamento tra sistema produttivo, territori ed enti locali”, ha ricordato Monti, evidenziando la necessità di una collaborazione strutturata per affrontare le sfide ambientali.

Lavori – Nelle prossime ore il Forum entrerà nel vivo con interventi e testimonianze operative. “Con un obiettivo chiaro: passare dall’analisi all’azione”, ha concluso Monti, ringraziando relatori, partner e partecipanti prima di dichiarare ufficialmente aperta la manifestazione.

Risultati – “Siamo sicuramente tra i migliori in Europa”, ha spiegato Roberto Saettone di Coreve, il consorzio che gestisce il riciclo degli imballaggi in vetro. I numeri confermano il trend positivo: negli ultimi anni è stato raccolto oltre il 90% del vetro immesso al consumo, mentre il tasso di riciclo ha raggiunto l’80%, superando il target europeo del 75% fissato per il 2030.

Primato – Un traguardo che l’Italia ha raggiunto con largo anticipo. “È già dal 2019 che superiamo l’obiettivo di riciclo”, ha sottolineato Saettone, evidenziando l’efficacia del sistema nazionale e il contributo dei cittadini.

Qualità – Nonostante i risultati, il margine di miglioramento resta. “Vogliamo migliorare ulteriormente la qualità della raccolta”, ha spiegato Saettone. Ridurre le frazioni estranee nel vetro raccolto significa diminuire gli scarti destinati in discarica e rendere più efficiente il processo di riciclo.

Comuni – La qualità incide anche sul piano economico. “Il Comune viene pagato non solo sulla base della quantità, ma soprattutto della qualità”, ha ricordato Saettone. Una raccolta più precisa consente quindi di aumentare i corrispettivi economici destinati agli enti locali, incentivando buone pratiche e maggiore attenzione nei conferimenti.

Prospettive – Il sistema italiano del vetro punta ora a consolidare i risultati e a perfezionare il modello. L’obiettivo è coniugare alte percentuali di raccolta con standard qualitativi sempre più elevati, rafforzando così l’intera filiera del riciclo.

Strategia – “Stiamo percorrendo diverse strade che portano a un miglioramento della quantità di rifiuti raccolti in maniera differenziata”, ha spiegato Filippo Agazzi, amministratore delegato di Aprica. I risultati sulla raccolta sono già solidi, ma il vero obiettivo ora è un salto di qualità.

Qualità – Il dato chiave evidenzia il problema: a fronte di una raccolta differenziata che raggiunge il 75%, la valorizzazione effettiva si ferma intorno al 65%. “La qualità del materiale raccolto è una delle sfide che stiamo affrontando nei prossimi mesi”, ha sottolineato Agazzi. Ridurre errori e impurità diventa quindi essenziale per rendere più efficiente l’intero sistema.

Liguria – Sul territorio ligure, Aprica registra risultati positivi. Presente dal 2019 e consolidata nel 2024 con un nuovo contratto, l’azienda ha migliorato significativamente le performance nei Comuni serviti. Tuttavia, Agazzi lancia un appello: “Avere più coraggio nel fare delle scelte”.

Comuni – I risultati migliori arrivano dai centri più piccoli. A Castiglione Chiavarese, Portofino e Zoagli la raccolta differenziata è cresciuta tra il 7% e il 14%. “Zoagli è arrivato al 75% quando solo qualche anno fa era al 40-45%”, ha evidenziato Agazzi. Progressi ottenuti senza rivoluzioni, ma con una gestione più attenta e la riduzione dei conferimenti impropri.

Risparmi – Migliorare la raccolta significa anche ridurre i costi. Il caso di Castiglione Chiavarese è emblematico: “In un anno ha risparmiato 22 mila euro grazie alla riduzione del rifiuto indifferenziato”. Un risultato significativo per un piccolo Comune, che dimostra l’impatto economico delle buone pratiche.

Prospettive – Il percorso resta orientato a rafforzare qualità ed efficienza, con benefici ambientali ed economici. La sfida sarà estendere questi risultati su scala più ampia, coinvolgendo anche i centri urbani più complessi.

Dati – “Sappiamo essere uno dei Paesi con la migliore raccolta differenziata a livello europeo”, ha spiegato Antonio Protopapa, direttore operativo Corepla. Il 2025 segna un ulteriore passo avanti dopo un 2024 già positivo: “Ci stiamo avvicinando al milione e 600 mila tonnellate di imballaggi in plastica raccolti nel corso dell’anno”. Un risultato che conferma la solidità del sistema nazionale, pur con differenze territoriali.

Qualità – Se la quantità soddisfa, la qualità resta il punto critico. “Dobbiamo lavorare molto per migliorare la qualità. Ci sono ancora troppi errori nei conferimenti”, ha sottolineato Protopapa, evidenziando come spesso si tratti di disattenzione o scarsa conoscenza. Un messaggio chiaro: nella raccolta della plastica devono finire esclusivamente gli imballaggi.

Liguria – A livello regionale, la Liguria si colloca nella media nazionale. Le difficoltà si concentrano soprattutto nei grandi centri urbani: “Genova ancora stenta”, ha osservato Protopapa, pur riconoscendo i progressi recenti. Negli ultimi tre anni, infatti, la raccolta multimateriale è cresciuta in modo significativo, segno di un miglioramento strutturale.

Innovazione – Il settore guarda ora a nuovi modelli. “La raccolta differenziata non si ferma”, ha ricordato il direttore di Corepla. Tra le esperienze più interessanti c’è quella di Genova, diventata un laboratorio di innovazione. Il progetto Recopet ha portato all’installazione di 30 ecocompattatori per bottiglie in plastica, diffusi tra grande distribuzione e spazi urbani.

Prospettive – I risultati sono incoraggianti, ma il percorso resta in evoluzione. L’obiettivo è coniugare crescita dei volumi e maggiore precisione nei conferimenti, puntando su informazione e tecnologie innovative.

Strategia – "Il ruolo della Regione Liguria nella transizione ecologica si fonda su un’attenta lettura del contesto globale e nazionale. L’analisi delle dinamiche geopolitiche e di mercato diventa infatti la base per accompagnare il sistema produttivo in una fase di cambiamento continuo. L’obiettivo è sostenere le imprese nelle sfide quotidiane, offrendo strumenti concreti per adattarsi a scenari economici sempre più complessi", ha detto Alessio Piana, assessore regionale allo sviluppo economico.

Forum – "In questo quadro si inserisce l’importanza di momenti di confronto e approfondimento, come forum e incontri dedicati. Occasioni utili non solo per analizzare le criticità, ma anche per presentare nuove iniziative regionali. Tra queste, una misura specifica sull’economia circolare, pensata per incentivare un cambio di paradigma nella gestione delle risorse".

Transizione – Il passaggio da un modello lineare a uno circolare rappresenta il cuore della strategia. "L’obiettivo è razionalizzare l’uso delle materie prime e trasformare gli scarti di lavorazione in nuove opportunità produttive. Un approccio che mira anche a migliorare l’efficienza energetica, spingendo le imprese verso scelte innovative e sostenibili".

Bilancio – Guardando al periodo di programmazione 2021-2027, emerge una crescita della sensibilità sul tema. "Negli ultimi anni si è registrata una maggiore attenzione sia da parte delle aziende sia degli enti pubblici. Un segnale che indica come il percorso verso l’economia circolare sia già avviato, ma ancora in evoluzione".

Prospettive – La sfida ora è consolidare questi risultati, rafforzando le politiche di accompagnamento e incentivando ulteriormente l’adozione di pratiche sostenibili. La transizione ecologica passa anche dalla capacità di integrare innovazione, competitività e tutela delle risorse.

Il programma, nato da un'idea dell'editore Massimiliano Monti, è condotto da Roberto Rasia. I personaggi si raccontano sia sotto l'aspetto professionale che umano.

L'intervista è in onda alle 20 e 23 ed è reperibile anche on demand sul sito telenord.it

Nel secondo semestre del 2025, la gestione straordinaria ha registrato un passivo di 582,5 milioni di euro, a fronte di un costo del lavoro pari a 198,7 milioni: in pratica, il disavanzo accumulato in sei mesi equivale a circa tre volte quanto speso per i salari. Un rapporto che evidenzia la distanza tra i ricavi generati e le spese necessarie per mantenere attiva la produzione.

In questo scenario si inserisce la trattativa per la cessione degli impianti, con il governo e i commissari impegnati nel confronto con due potenziali acquirenti: da un lato il gruppo indiano Jindal Group, dall’altro il fondo statunitense Flacks Group. Quest’ultimo ha richiesto una linea di finanziamento ponte per procedere all’acquisizione, impegnandosi formalmente a non distribuire utili fino al rimborso del prestito, una promessa che suscita perplessità alla luce delle condizioni economiche dell’azienda.

Secondo la documentazione allegata, Flacks disporrebbe di un patrimonio netto consolidato di oltre 2,2 miliardi di dollari e una liquidità di circa 58 milioni, depositata presso istituti come JPMorgan Chase e BNP Paribas. Tuttavia, restano dubbi sulla solidità complessiva dell’operazione e sulla reale capacità di sostenere il rilancio industriale.

Le strategie dei due candidati divergono in modo significativo. Jindal propone una transizione graduale, con una riduzione progressiva della produzione fino a 2 milioni di tonnellate e un forte ridimensionamento dell’organico, che passerebbe dagli attuali 9.700 dipendenti a circa 4.500. Il piano di Flacks, invece, punta a un rilancio più ambizioso, con una produzione prevista di 6 milioni di tonnellate, 8.500 addetti e investimenti per circa 5 miliardi di euro, anche se tali obiettivi devono ancora essere verificati sotto il profilo economico, industriale e ambientale.

I numeri della gestione confermano la gravità della crisi: tra luglio e dicembre 2025 i ricavi si sono fermati a 884 milioni, mentre i costi hanno raggiunto 1,3 miliardi, trainati soprattutto da servizi (757 milioni) e materie prime (333 milioni). Il risultato è una perdita operativa lorda di 414,9 milioni, che sale a 582,5 milioni considerando ammortamenti e oneri finanziari.

Dal punto di vista patrimoniale, l’azienda risulta tecnicamente insolvente, come già stabilito dal Tribunale di Milano nel 2024. A fronte di un attivo di 3,68 miliardi, composto da impianti, scorte, crediti e liquidità, si contrappongono debiti per 7,88 miliardi. La parte più consistente, oltre 5,4 miliardi, risale a prima dell’amministrazione straordinaria e sarà oggetto della procedura fallimentare, mentre oltre 1,3 miliardi sono stati accumulati durante la gestione commissariale, inclusi finanziamenti pubblici e debiti verso banche e altri soggetti.

La liquidità disponibile a fine 2025 era pari a circa 156 milioni di euro, una cifra limitata rispetto alle necessità operative. Nello stesso periodo, sono stati spesi oltre 3 milioni per la gestione della crisi, tra consulenze e assistenza legale, in un contesto segnato da numerosi contenziosi. Tra questi, quelli avviati dalle società del gruppo ArcelorMittal, che hanno però finora visto prevalere la posizione della gestione commissariale nei tribunali.

L’obiettivo resta quello di completare la vendita entro giugno 2026, ma i tempi dipenderanno dall’esito delle trattative e dalle decisioni di politica industriale. Per i creditori, invece, l’orizzonte rimane incerto: la definizione delle posizioni debitorie e delle cause in corso viene indicata come non prevedibile, segno di una crisi ancora lontana da una soluzione definitiva.

Negli ultimi due anni le attività hanno subito una decisa accelerazione grazie a finanziamenti statali mirati, consentendo lo smaltimento di circa 11 mila tonnellate aggiuntive. Questo risultato rappresenta un passaggio chiave che permette ora di avviare le fasi successive: caratterizzazione dei suoli, carotaggi, demolizioni residue e definizione del progetto definitivo di bonifica ambientale.

L’area interessata, pari a circa 440 mila metri quadrati, si estende oltre il territorio di Cogoleto fino al Pian Masino nel comune di Arenzano e include anche tratti del litorale in prossimità della foce del torrente Lerone. Il futuro di questo vasto spazio sarà oggetto di una pianificazione condivisa tra enti locali e istituzioni, con l’obiettivo di individuare possibili destinazioni d’uso.

L’intervento è stato realizzato nell’ambito di una collaborazione tra la struttura commissariale guidata da Cecilia Brescianini e Sogesid, società di ingegneria dello Stato, all’interno di un più ampio programma sostenuto dal Ministero dell’Ambiente, dalla Regione Liguria e da specifici provvedimenti governativi, tra cui il decreto attuativo della legge del 2024.

Dal punto di vista tecnico, le operazioni hanno incluso lo smaltimento di circa 9.500 tonnellate di rifiuti pericolosi provenienti da precedenti demolizioni e la gestione di ulteriori 1.500 tonnellate derivanti dalla bonifica e demolizione di tre serbatoi altamente contaminanti per suolo e falde acquifere. La presenza di sostanze ad alta criticità ha richiesto procedure specialistiche, trattamenti intermedi e il conferimento in impianti autorizzati.

Nel complesso, dall’intervento sostitutivo dello Stato nei confronti del soggetto inadempiente, sono state eliminate oltre 34 mila tonnellate di rifiuti pericolosi e circa 16 mila tonnellate di rifiuti non pericolosi, per un investimento totale di 12,4 milioni di euro. I lavori sono stati eseguiti da imprese specializzate sotto la regia di Sogesid.

Parallelamente alla rimozione dei rifiuti, proseguono le attività di messa in sicurezza, tra cui il potenziamento del barrieramento idraulico e l’ammodernamento dell’impianto di trattamento delle acque di falda nell’area di Pian Masino Bassa.

Secondo la struttura commissariale, l’obiettivo è arrivare entro 12-18 mesi a un progetto preliminare di bonifica, mentre le amministrazioni locali stanno lavorando per definire scenari concreti di riutilizzo dell’area. Il completamento di questa fase segna quindi un passaggio decisivo verso la riqualificazione ambientale e la possibile rigenerazione urbana di un sito industriale storico, rimasto per anni simbolo di criticità ambientale.

Nel corso della notte sono stati rimossi anche due televisori lasciati in strada, che da giorni "facevano compagnia" al fusto. L’area era stata transennata e segnalata, ma finalmente questa mattina si è passati alla fase operativa: cartelli e barriere sono stati tolti e il fusto pare pronto per la rimozione definitiva.

Anna Li Vigni ha raccolto anche la voce di chi vive qui da anni. Un residente, presente in zona da circa trent’anni, racconta come la situazione si trascini da tempo: già mesi fa era stato effettuato un prelievo per analizzare il contenuto del fusto, senza però arrivare a una soluzione immediata. “Non si capiva cosa ci fosse dentro, ma ora speriamo sia davvero la volta buona”, spiega il signore residente.

Il tema, però, va oltre il singolo episodio. Secondo gli abitanti, il quartiere ha beneficiato di una riqualificazione importante negli ultimi anni, diventando più vivibile e curato. Tuttavia, resta aperta la questione del "rispetto degli spazi pubblici".

“Il problema sono le persone, perché molti non rispettano le regole. I rifiuti vengono spesso lasciati a terra invece di essere smaltiti correttamente”,  sottolinea il residente. Una situazione che, nonostante gli interventi delle autorità, continua a creare disagi e a compromettere il decoro urbano.

La cura della città non è solo a carico delle istituzioni, dipende anche dal comportamento quotidiano dei cittadini.

Secondo il racconto dei residenti, i primi problemi risalgono al 2011, quando furono eseguiti interventi nella galleria ferroviaria con forti sollecitazioni. I segnali più evidenti, però, si sono manifestati dal 2013, con il progressivo distacco di elementi strutturali, come il cancello divisorio tra i giardini.

Negli anni successivi, tra il 2015 e il 2019, ulteriori lavori avrebbero modificato la conformazione della scarpata: il vecchio muro di contenimento è stato rimosso e sostituito, ma senza garantire un adeguato sostegno al terreno. La scarpata, infatti, sarebbe stata tagliata senza l’inserimento di elementi strutturali capaci di contenerla.

Le misurazioni effettuate sul posto parlano di uno spostamento complessivo di quasi circa 15 centimetri. Solo nell’ultimo anno, il distacco nella parte superiore del cancello è passato da 5 a 5,8 centimetri, mentre il filo a piombo evidenzia disallineamenti ancora più marcati. Crepe, cedimenti e distacchi sono visibili anche a occhio nudo.

“La scarpata è stata lasciata senza contenimento: era inevitabile che il terreno iniziasse a muoversi”, spiega Massone, che insieme agli altri condomini denuncia numerose segnalazioni rimaste senza risposta. Nel 2024 è stata inviata anche una richiesta formale tramite legale alle società coinvolte nei lavori ferroviari, senza ottenere riscontri.

La preoccupazione non riguarda solo i danni materiali, ma anche la sicurezza degli edifici. “Il muro continua a scendere da anni e non possiamo stare tranquilli”, racconta un residente. 

A complicare ulteriormente la situazione ci sono i lavori in corso per la realizzazione di un futuro parco nell’area: progetto positivo che potrebbe essere compromesso proprio dall’instabilità del terreno.

Gli esperti ci ricordano che cantieri di questo tipo possono generare vibrazioni e assestamenti continui, rendendo fondamentale un monitoraggio costante con eventuali interventi di consolidamento tempestivi.

Per ora i residenti restano in attesa di risposte, mentre il muro continua lentamente a scivolare.

Gianluca Campi, genovese doc, originario di Rivarolo, orgoglio della Regione è stata insignito dalla vice presidente Simona Ferro per aver portato in alto il nome del territorio nel corso della sua esperienza artistica. 

Recentemente ospite di Telenord a Scignoria!, il talento della bassa Valpolcevera ha incantato tutti con il suo estro: rivedi qui la puntata https://telenord.it/scignoria-del-22-01-26-99251

Il commento di Simona Ferro: “Questo pomeriggio ho avuto il piacere di ospitare negli uffici regionali Gianluca Campi, eccellenza ligure della musica a livello internazionale, definito il 'Paganini della fisarmonica’. Si tratta di un artista straordinario che, grazie al suo talento e a una carriera ricca di premi e collaborazioni prestigiose, ha saputo portare in alto il nome della Liguria nel mondo, unendo nei suoi concerti tradizione e innovazione. La targa che gli ho consegnato è il segno della profonda riconoscenza dell’amministrazione regionale per il suo percorso e per il valore culturale che rappresenta”.